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中核的“大本鐘”

中核的“大本鐘”

2016年10月10日 15:42:04 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

　　吳明亮——“坦誠、專業(yè)、責任、團隊”，把無人因失誤時鐘相關(guān)工作融入支部工作，促進安全生產(chǎn)。

　　吳明亮，先后擔任過二級支部書記，黨總支副書記，黨總支書記。現(xiàn)擔任中核核電運行管理有限公司運行五處黨總支部書記。他多次獲得公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”稱號，2014年，獲中核集團公司“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。2015年，吳明亮帶領(lǐng)黨總支部在省直機關(guān)工委組織的“促改革、保增長、當先鋒”主題實踐活動中成績突出，獲得了“先鋒黨組織”稱號。

　　作為一名基層黨支部書記和處室負責人，吳明亮深知自己肩上的責任，他以各項黨建重點工作為抓手，狠抓運行五處基礎(chǔ)黨建工作，充分發(fā)揮基層黨支部的組織優(yōu)勢，為運行五處安全生產(chǎn)任務提供了堅強的思想保障和組織保障。

　　融入中心，找準支部工作切入點

　　吳明亮始終把促進公司和運行五處的中心工作作為開展處室黨建工作的出發(fā)點和落腳點。

　　在開展支部的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，吳明亮強調(diào)必須緊緊圍繞公司和處室的中心工作，必須取得實效。他要求全支部的100多名黨員按照公司要求提出年度登高計劃，個人登高計劃須符合SMART原則（具體、可度量、可達、與工作目標相關(guān)、有時間節(jié)點），由二級支部書記把關(guān)，并要求用定期回顧或開展支部黨員民主生活會的方式跟蹤個人登高計劃完成情況，將其作為一個提升工作水平和每個人能力的手段。結(jié)合每月處室考核，對有行為偏差的黨員逐級進行績效約談，以幫助黨員找到問題所在，通過這種方式的及時糾偏，有效地促進黨員在日常工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　在吳明亮的帶領(lǐng)下，108大修期間，他所在支部開展了“黨員攻關(guān)項目”、“講安全、重質(zhì)量，勇?lián)熑?，踐行承諾”“每周一星”等主題實踐活動。對于一些工作量大、風險高的大修運行操作項目，由黨員牽頭組成專項組，以及大修期間組織黨員講安全、比貢獻主題實踐活動，這些活動的開展大大提高了黨員的積極性，有力促進大修工作安全、高效完成。

　　為有效降低人因失誤，促進機組安全、穩(wěn)定運行，吳明亮所在處室創(chuàng)建了無人因失誤時鐘，建立了一個運行人員隨時看的到的共同目標，激發(fā)了員工避免人因失誤的意識。吳明亮積極將無人因失誤時鐘相關(guān)工作融入了支部工作，有力推進無人因失誤時鐘的推廣，促進了安全生產(chǎn)。多年來，運行五處沒有發(fā)生有人員責任導致的停堆、停機或降功率事件，并與公司相關(guān)處室共同創(chuàng)造了2#機組連續(xù)運行536天的最長紀錄。截止2016年5月9日，運行五處最新的無人因失誤時鐘已連續(xù)計時688天。