插上“騰飛”翅膀的村集體
插上“騰飛”翅膀的村集體
2018年04月30日 11:52:04 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:通訊員 申屠嘉杰
明門居委會位于長興縣城南,屬城鄉(xiāng)結(jié)合部,地理位置十分優(yōu)越。居委會毗鄰宣杭鐵路,雉州大道與長呂公路交叉穿村而過,交通便捷。下轄8個自然村,19個承包組,855戶, 2061人,黨員45人,黨總支下設(shè)二個支部、五個黨小組。自1993年以來,針對村自身實際,尋找增收渠道,積極探索村級集體經(jīng)濟保值增值新途徑,盤活固定資產(chǎn),就地取財。經(jīng)歷近20年的不斷探索、艱苦奮斗,逐漸走出一條自謀發(fā)展、盤活資產(chǎn)、增加收入道路,先后投入資金近千萬元,征用土地近50畝,建造了門面房、綜合樓、標(biāo)準廠房等約17000平方米。2017年,居民人均收入29800元,集體可用資金達到217萬元(其中經(jīng)營性收入160萬元)。

騰飛之路
艱辛起步,借助外力謀發(fā)展。1993年,明門居民區(qū)兩委在面對缺資源、缺政策、缺資金的現(xiàn)狀,專門就如何利用地理優(yōu)勢、借助外力發(fā)展集體經(jīng)濟進行了反復(fù)的討論和研究,多方籌資20多萬元,在三里橋征用了近三畝土地,建造了12間門面房和700多平方的廠房,對外出租,當(dāng)年就為集體增收3萬元。1994年,看準縣政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路建設(shè)的機會,主動與縣交通局銜接,與當(dāng)時的橋梁隊合作興辦了一家道路工程公司,這家合作企業(yè)為村里創(chuàng)造了近百萬元的收入,邁出了壯大集體經(jīng)濟的第一步。
盤活資產(chǎn),自挖潛力促增收。通過以上兩個項目的經(jīng)營摸索后, 1995年,當(dāng)時有老板辦企業(yè)卻苦于無廠房和用電設(shè)備,村兩委班子得知后,化被動為主動,創(chuàng)造條件引進項目資源。經(jīng)過多次洽談,挖掘村集體內(nèi)部資源潛力,和村民們廣泛溝通,最終村里向部分較富裕的村民借款作為資本,村集體投資約30萬元建造廠房近600平方米,完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備,租給企業(yè)老板。之后又擴建了近500平方米廠房,租給這家企業(yè)。既為村里增加了收入,又解決了當(dāng)?shù)卮迕竦膭趧恿Τ雎穯栴}。
抓住機遇,自加壓力再投資。2002年,原雉城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)(現(xiàn)畫溪街道工業(yè)功能區(qū))落戶本村,創(chuàng)業(yè)的步子邁得更大了。2002年村里又投入了250多萬元,征地15畝,建造標(biāo)準廠房、辦公用房等設(shè)施用房3600多平方米,用于對外出租;目前這個項目每年為集體創(chuàng)收30多萬元。
強化配套,聯(lián)合投入強實力。隨著工業(yè)園區(qū)的不斷擴大,配套設(shè)施亟需跟進,居民區(qū)于2006年聯(lián)合部分居民一次性投入近300萬元,征地30畝,分三期建造標(biāo)準廠房、綜合樓等16000多平方米,用于園區(qū)配套服務(wù),每年為村集體和村民增加收入150多萬元,成為村級集體經(jīng)濟壯大的新引擎。
轉(zhuǎn)型提升,滾動開發(fā)再創(chuàng)業(yè)。近期明門居民區(qū)開始結(jié)合拆遷安置、重點工程,在規(guī)劃建設(shè)青登元農(nóng)民社區(qū)的同時,提出了發(fā)展“沿路”經(jīng)濟思路,將每年的分紅收入再轉(zhuǎn)成投資股份,共計投入700多萬元建造了8000多平方配套用房,其中居民區(qū)集體投入200萬元,除了部分用于公共用房外,大部分對外出租,每年又可為村級集體經(jīng)濟增加20多萬元的收入。
如今的明門居民區(qū)緊緊依托畫溪工業(yè)功能區(qū)的平臺優(yōu)勢,深度開發(fā),整合資源,結(jié)合征地拆遷、重點工程,大力完善社區(qū)建設(shè),著力做好配套設(shè)施,繼續(xù)利用建造廠房、營業(yè)房進行對外出租的模式增加集體收入,積極向多元化經(jīng)濟發(fā)展,不斷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),正在騰飛的道路上越走越廣。
責(zé)任編輯:鄒姍琳- 2018-04-28 從-50到+3000
- 2017-12-20 鄉(xiāng)村要變,就這么干
- 2017-12-20 整鄉(xiāng)要變,該怎么干?
- 2017-11-28 沈蕩鎮(zhèn)讓基層黨建小陣地唱出惠民大戲
- 2017-11-01 魯家村的“三級跳”


