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大學素質(zhì)教育的新實驗——“雙惟”班的十年長跑

2016年10月28日 10:44:42 瀏覽量: 來源:人民日報 作者:任江華 何 璐

  江西中醫(yī)藥大學晨跑的“雙惟”學子。 資料圖片

  不少考進江西中醫(yī)藥大學的學生在高考前得到過類似寬慰:上了大學就輕松了。但如果加入了該校的“雙惟”實踐班,可真輕松不了:每天早晨6時30分集合,喊著口號跑步半小時,沒有周六日,沒有小長假,不論寒暑、不避風雨,縱有萬般借口,累計遲到或早退3次,即遭淘汰……

  對“雙惟”班,沒加入的學生敬而遠之:這是冷酷無情的“魔鬼訓練營”,參加無異于自虐。也有學生家長好奇:學校到底使了什么魔法,只一個學期,孩子就像是換了個人?有的高校視為“香餑餑”,慕名取經(jīng),推而廣之。江西中醫(yī)藥大學據(jù)此申報,摘取了第七屆高等教育國家級教學成果一等獎。

  “雙惟”,取自江西中醫(yī)藥大學“惟學、惟人、求強、求精”的校訓。雙惟班其實并非獨立的班級,也無法將其歸為普通學生社團。與許多大學創(chuàng)辦的精英班不同,雙惟班不設(shè)門檻,不以起點高低劃分學生,關(guān)注的不是少數(shù)優(yōu)秀學生,而是面向所有學生,自由加入,寬進嚴出。

  “在這里,沒有特定地去學習一項技術(shù),也沒有專門安排學習某些知識,講求的是基礎(chǔ)素質(zhì)的培養(yǎng),是日復一日的堅持?!?015級雙惟班7隊學員胡元豪深有感觸。

  在一些人眼里充滿魔力,在一些人口中備受爭議,剛度過10周歲生日的雙惟班緣何而生?又怎樣影響了學生?

  一所二本院校的“無奈”之舉

  “素質(zhì)教育不是搞精英俱樂部”

  “緊急集合”的哨子聲,震天響的呼號聲,鏗鏘有力的腳步聲……

  10月9日,星期日,早上6時30分,江西中醫(yī)藥大學灣里校區(qū)實驗大樓前,已是人頭攢動。當天是2016級1610名“雙惟”實踐班新生的第一次晨跑。

  2016級中醫(yī)學專業(yè)研究生、2011級雙惟班1隊學生劉鋒也加入晨跑行列。一年前的5月,他與66名同學在該校第六期“雙惟”學子證書授予儀式上獲得高級“雙惟”學子證書。這意味著,自2011年10月加入雙惟班以來,在校期間每天的晨跑他幾乎都未落下。

  “有太多的困難和理由放棄,但終于挺下來了!”回首雙惟班的磨礪之路,劉鋒感慨萬千:寒冬清晨從溫暖被窩起床時的掙扎,酷暑高溫難耐全身濕透的煩躁,因不被理解而遭遇的冷嘲熱諷,第一次周末活動自我介紹時怯場、忘詞、表情僵硬的尷尬……

  目前雖已進入研究生階段學習,但晨跑已是劉鋒生活方式的一部分?!霸陔p惟班的收獲,不只是數(shù)年如一日晨跑錘煉出的體魄和毅力,更有思想素質(zhì)、意志品質(zhì)等方面的提高,為未來的學習和事業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。”

  雙惟班始創(chuàng)于2006年10月?!白畛跷覀円彩窍敕抡沼械拇髮W,選高考分數(shù)高的學生單獨組成一個精英班,開小灶提供特殊的資源,讓他們能夠更好地成長?!苯髦嗅t(yī)藥大學黨委書記劉紅寧回顧辦班初衷時說,“醞釀過程中我們也在反思一個問題:學校費了很大勁培養(yǎng)的優(yōu)秀學生,畢業(yè)以后的表現(xiàn)不一定很優(yōu)秀。相反,有些在學校表現(xiàn)一般的學生,后來很成功。”

  其時,地處南昌市的江西中醫(yī)藥大學還面臨一個現(xiàn)實問題——教育資源稀缺,經(jīng)費短缺,師資不足。當時,一些高校為創(chuàng)辦精英班,出臺諸多獎勵政策招攬優(yōu)質(zhì)生源,對報考的省高考狀元獎勵20萬元、市狀元獎勵10萬元?!拔覀儗W校1998年擴招,2004年全校有學生9000多人,可生均經(jīng)費還不到3000元,沒有足夠的財力、師資來支撐那一類型的精英班?!眲⒓t寧說。

  一邊是“囊中羞澀”的現(xiàn)實,一邊是“投入產(chǎn)出”的風險,作為一所中部省份的二本院校,如何在不大幅增加辦學經(jīng)費的情況下提高教學質(zhì)量?如何因校施策增強學生的自信、激發(fā)學生的潛能?職責所系,劉紅寧不得不思考這個問題。他1982年從江西中醫(yī)學院畢業(yè)留校任教,2001年起擔任學院院長,2010年轉(zhuǎn)任學院黨委書記。2014年,學院升格為大學。

  2004年至2006年,劉紅寧和同事們花了兩年時間,對我國高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的15376篇研究文獻進行系統(tǒng)分析,梳理形成觀點——我國高校素質(zhì)教育存在“五多五少”:理論多、實踐少;突出精英教育多,面向全體學生少;注重專業(yè)素質(zhì)多,注重基礎(chǔ)素質(zhì)少;外在激勵多,自我激勵少;注重投入多,注重實效少。

  針對上述問題,“我們的結(jié)論是:在學校里不應(yīng)把學生分成三六九等,舍精英班,辦雙惟班?!眲⒓t寧將辦班理念歸結(jié)為——“教無類、學為先、重激勵、育特長、促實踐、有思想”,著重培養(yǎng)學生的心理素質(zhì)、思想素質(zhì)、學習能力、思維能力。

  “素質(zhì)教育不是搞精英俱樂部,不能以起點的高低區(qū)分學生的優(yōu)劣,不應(yīng)給學生劃分等級。學生起點的高低、中途困難與挫折的多少,都并非最終的結(jié)果?!苯髦嗅t(yī)藥大學副校長朱衛(wèi)豐認為。

  經(jīng)過多方論證,學校提出設(shè)想:不是所有的學生都內(nèi)心強大,但肯定有一部分學生上進心更強,能夠自我加壓。每年招一批這樣有意愿、上進心強的學生,把他們組織起來,通過一定的激勵與培訓,激發(fā)其渴望成才的內(nèi)生動力。

  雙惟班正式啟動,不再以入學成績論英雄,而是強調(diào)面向全體學生,不設(shè)門檻,打破專業(yè)、班級的限制,吸引全體學生自愿參加,培養(yǎng)過程中機會均等,充分尊重學生的主體地位。

責任編輯:樓昕 [網(wǎng)站糾錯]