又紅又專的博士書記
又紅又專的博士書記
——英洛華電氣有限公司黨委書記許曉華的故事
2016年06月16日 09:49:55 瀏覽量: 來源:東陽日報 作者:郭好進 蔡鳳
推行“雙培養(yǎng)”模式
抓黨員隊伍有辦法
2011年7月，在微博興起的時候，許曉華緊跟時代潮流，開通微博，在網(wǎng)上把黨建工作做得風生水起。
每天早晨上班前發(fā)一條微博是雷打不動的工作，許曉華樂此不疲：“我不要做一天到晚板著臉的大老板，我想做員工們的貼心朋友?！?/p>
385968個粉絲，5953條微博，許曉華笑稱自己成了不折不扣的“微博控”。在他的影響下，公司1000多名員工全都開了個人微博。
隨著微信的普及，公司黨委又建立了微信群，開設(shè)了微信公眾號。
公司黨委每天根據(jù)生產(chǎn)實際和員工需求設(shè)定一個互動主題，鼓勵全員參與交流互動，讓大家表達自己的想法和建議。
走進英洛華電氣黨員活動室，最引人注目的，是公司黨委活動和“十佳黨員”“十佳員工”記錄表，這些活動，都是許曉華親自設(shè)計的，前者每月發(fā)布，后者每周公布。自2009年以來，已持續(xù)了7 年之久。
英洛華電氣公司黨委下轄2個總支、9個支部，現(xiàn)有黨員112名。黨員的表現(xiàn)，直接影響著企業(yè)廣大員工。
一個黨員，如果創(chuàng)新能力差，創(chuàng)新意識不強，就會被支部書記找去“聊天”。每個月，各黨支部根據(jù)黨員職工工作表現(xiàn)，上報2個“十佳黨員”和“十佳員工”建議人選，通過內(nèi)部公示投票后，選出14人成為初步人選，最終在黨委會上評出“十佳黨員”和“十佳員工”。
一個支部如果連續(xù)三周沒有人員在雙“十佳”上榜，支部負責人就會被許曉華親自找來誡免談話。如果下次評比依舊沒有上榜，支部負責人就可能被免職。
“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干?！痹S曉華在公司推行“雙培養(yǎng)”模式。
黨員優(yōu)先從學(xué)習(xí)型優(yōu)秀員工、創(chuàng)新型優(yōu)秀員工中發(fā)展，中層干部優(yōu)先從優(yōu)秀黨員員工中選拔，高層管理者從優(yōu)秀中層干部中委任。目前，公司9名高層管理者當中，有8名是黨員，生產(chǎn)一線的重點骨干人員中黨員占80%以上。在生產(chǎn)一線，設(shè)立了“黨員先鋒崗”，強化黨員的榮譽感和責任感，時刻提醒他們在自己的工作崗位上體現(xiàn)先進性。
此外，許曉華要求公司黨委成員每人聯(lián)系一個生產(chǎn)車間，黨員中層管理人員聯(lián)系一個具體項目或技術(shù)骨干人員，車間一線黨員聯(lián)系若干普通員工，為員工做好生產(chǎn)生活各方面的服務(wù)，并做好傳幫帶工作。公司黨委對黨員提出“一崗三責”要求，即做“黨組織的好黨員、企業(yè)的好員工、社會的好公民”；對普通員工提出“一崗雙責”要求，即做“企業(yè)的好員工、社會的好公民”。在許曉華的倡導(dǎo)和身體力行下，多年來，公司沒有發(fā)生員工參與賭博、打架等現(xiàn)象。
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，英洛華電氣團、工、婦組織先后分別獲得全國青年文明號、全國模范職工之家、全國巾幗文明崗等稱號。
責任編輯：張磊 [網(wǎng)站糾錯]
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