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慈與善的真諦——訪第五屆“浙江慈善獎(jiǎng)”獲得者俞俊海

2017年01月16日 16:34:50 瀏覽量: 來源:浙江新聞APP 作者:鄭小軍 沈逸斐

  瑞豐人必須學(xué)會(huì)"愛鄉(xiāng)"

  俞俊海是一個(gè)孝子,他也要求每位員工"盡孝"。而銀行工作十分忙碌,加班加點(diǎn)比較多,他便在行內(nèi)設(shè)立了"孝德1+2"基金,員工自己拿出一部分錢,銀行雙倍補(bǔ)貼資金。瑞豐近2000名干部員工的父母,每月都會(huì)收到這筆"孝順金"。

  這在俞俊??磥?,瑞豐人還有另一個(gè)"父母",那就是紹興這片哺育瑞豐銀行的土地。作為"支農(nóng)支小"主力軍,必須思考如何為這片土地"盡孝"。

  稽東鎮(zhèn)陳村,用瑞豐美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目捐助的20萬元專項(xiàng)資金,村里重修了去往香榧林的道路,并做了漂亮的砌坎,偏僻小村成了城里人爭相前來的鄉(xiāng)村旅游觀光點(diǎn);漓渚鎮(zhèn)棠棣村,在瑞豐美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金的幫助下,將花木觀光打造成村子里的金字招牌,還成了外國人眼中最美的中國村落;

  在紹興,像這樣受到瑞豐"美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金"資助的鄉(xiāng)村,已經(jīng)有36個(gè),瑞豐為該項(xiàng)基金共計(jì)捐出了720萬元,而且還在以每年20個(gè)以上的速度在持續(xù)。

  2008年國際金融危機(jī)重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì),也在紹興這片土地上刻下了累累傷痕。2009年伊始,俞俊海果斷啟動(dòng)零售銀行轉(zhuǎn)型,眼光向下深耕三農(nóng)小微市場,瑞豐銀行還從德國引入IPC技術(shù),填補(bǔ)"小企業(yè)、小作坊、小商戶、小公司"四小群體的金融服務(wù)空白。8年間,瑞豐信貸客戶數(shù)從6000戶增長到43000戶,服務(wù)面整整擴(kuò)大了6倍。

  俞俊海認(rèn)為,銀行最大的"慈善",就是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)注入源源不斷的金融血液。

  "不買賣存款,不收取任何形式的財(cái)務(wù)顧問費(fèi)"。2016年夏天,俞俊海在瑞豐銀行推行了兩項(xiàng)新制度,邀請媒體記者見證并通過媒體向全社會(huì)作出承諾。2016年底,他又以柯橋區(qū)銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長身份,聯(lián)合其他21家銀行發(fā)出七項(xiàng)倡議,倡導(dǎo)弘揚(yáng)正道經(jīng)營理念,用實(shí)實(shí)在在的舉措為企業(yè)減負(fù)。

  2016年的感恩節(jié),紹興有300家企業(yè)被集體授予一頂沉甸甸的"桂冠";瑞豐銀行2016年度信用企業(yè)。僅憑信用二字,授信額度最高的一家企業(yè)可以貸款7600萬元,而且不需要任何抵押和擔(dān)保。

  "在紹興這片土地上,真正可敬可佩的是一批實(shí)業(yè)家、實(shí)干家,瑞豐銀行要支持這樣的優(yōu)秀企業(yè),和他們真正血濃于水、榮辱與共。"俞俊海說,讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)免擔(dān)保授信,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)擺脫"擔(dān)保鏈"危機(jī),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展暢通血脈,把柯橋真正打造成"信用之城",這是瑞豐始終不敢忘記的使命。

  始終與這片土地上的企業(yè)并肩,與他們同呼吸共命運(yùn),是俞俊海從未改變的初心。這片初心,也讓瑞豐贏得了更多客戶的心。

  瑞豐銀行必須做優(yōu)秀的"企業(yè)公民"

  2011年至今,俞俊海帶領(lǐng)瑞豐人創(chuàng)下了一個(gè)紀(jì)錄:連續(xù)6年獲得柯橋區(qū)行風(fēng)評議第一名。著名的"零點(diǎn)調(diào)查"公司一位負(fù)責(zé)人感慨,在他們所調(diào)查的樣本中,瑞豐銀行這樣高的社會(huì)評價(jià)并不多見。

  許多人不理解瑞豐人的"社會(huì)情懷",但在俞俊??磥?,社會(huì)責(zé)任是打造"百年瑞豐"最重要的一塊基石。在瑞豐銀行內(nèi)部,社會(huì)責(zé)任體系的建設(shè),甚至被專門列為"總行級"的一項(xiàng)重大工程,列入員工績效考核體系,成為人人必須肩扛的"指標(biāo)"。

  瑞豐甚至建立了專門的"慈善日"。員工自愿捐出一天所得,用于社會(huì)公益事業(yè)。

  "一個(gè)人有一個(gè)人的社會(huì)責(zé)任;一家企業(yè)也應(yīng)該有一家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。瑞豐銀行發(fā)展到今天,其社會(huì)責(zé)任不應(yīng)該僅僅停留在行善這個(gè)層面上,而應(yīng)該思考、實(shí)踐、承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。擁有這樣一份使命和情懷,既是瑞豐應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng),也是瑞豐基業(yè)長青的必然選擇。它時(shí)刻鞭策著每一位瑞豐人,既要不忘初心,回饋社會(huì);更要志存高遠(yuǎn),奮斗百年。"

  這是俞俊海的慈善座右銘,也是他常對員工叮囑的話。有什么樣的"班長",就有什么樣的"士兵"。在俞俊海董事長的影響下,越來越多的瑞豐人翻開了自己的慈善扉頁,走上了默默奉獻(xiàn)之路。"瑞豐好人"不斷涌現(xiàn),他們中有人家庭并不富裕,卻8年間連續(xù)資助16名貧困學(xué)子;有人冒雨送愛心款而不留名,為汶川、玉樹地震捐助上萬元無名款;有人定期看望孤寡老人,為無所依靠的抗戰(zhàn)老兵床頭留下5000元;

  近10年來,在公益慈善之路上,俞俊海一直在思考,一直在探索,一直在實(shí)踐,也因此獲得了社會(huì)各界越來越多的肯定與贊揚(yáng)。2006年瑞豐銀行榮獲慈善冠名基金先進(jìn)獎(jiǎng),2007年榮獲賑災(zāi)捐贈(zèng)慈善貢獻(xiàn)獎(jiǎng),2011至2015年間三次榮獲紹興慈善獎(jiǎng),2012年獲浙江省關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動(dòng)優(yōu)秀集體稱號,俞俊海也被授予紹興市慈善之星獎(jiǎng)。

  2016年12月,俞俊海的善舉更是被全省人民點(diǎn)贊,高票榮膺"浙江慈善獎(jiǎng)"。而在盛大的頒獎(jiǎng)典禮舉辦當(dāng)天,他卻因工作繁忙請了假,"慈善的真諦不在形式,而在內(nèi)心"。俞俊海是這樣說的,也是這樣做的。

責(zé)任編輯:安佳璐 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]