打好“聚才+育才+用才”組合拳 助力鄉(xiāng)村振興
打好“聚才+育才+用才”組合拳 助力鄉(xiāng)村振興
2018年06月25日 13:30:12 來源: 作者: 通訊員 劉萬森
溫州市文成縣打好“聚才+育才+用才”組合拳,建起一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的“土專家”“田秀才”,為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。
一、“綜合聚才模式”助力農(nóng)業(yè)增效
成立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才聯(lián)合會(huì),建立農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),將全縣500多名縣級(jí)以上農(nóng)村鄉(xiāng)土人才納入會(huì)員管理,并通過“三力舉措”,有效激發(fā)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍活力。一是政策聚才增動(dòng)力。先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)文成縣農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《文成縣鄉(xiāng)土人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》等鄉(xiāng)土人才配套政策,定期開展評(píng)選表彰,給予縣級(jí)優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才每月100元的政府津貼,并在項(xiàng)目審批、土地流轉(zhuǎn)、稅收信貸等方面享有優(yōu)先權(quán)。截止目前,組織開展了五輪評(píng)選活動(dòng),共表彰優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才123名,杰出鄉(xiāng)土人才10名。二是分類聚才強(qiáng)實(shí)力。成立了7個(gè)以種植、養(yǎng)殖、營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)為主體的綜合性協(xié)會(huì),建立七個(gè)專業(yè)小組,收編“諸軍兵種”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村專業(yè)合作社由“單兵作戰(zhàn)”向“集團(tuán)作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變,有效激發(fā)了農(nóng)村鄉(xiāng)土人才潛能。上半年來,各小組累計(jì)開展交流活動(dòng)20余場(chǎng)次,共享信息230余條。三是服務(wù)聚才激活力。成立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才服務(wù)站和專業(yè)合作社,將全縣農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)民企業(yè)家納入服務(wù)網(wǎng)絡(luò),圍繞兔業(yè)、茶葉、果蔬等農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為農(nóng)戶適時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)信息、排憂解難等服務(wù)。如二源綠色農(nóng)業(yè)合作社、南田農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷合作社等13個(gè)合作組織,及時(shí)為農(nóng)戶提供市場(chǎng)信息,使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品得到及時(shí)銷售,近9成的“綠色”果蔬、茶葉等還遠(yuǎn)銷溫州、杭州、上海等地。
二、“規(guī)模育才模式”引航農(nóng)民致富
充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才聯(lián)合會(huì)優(yōu)勢(shì),整合會(huì)員力量,大規(guī)模開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)各類農(nóng)村實(shí)用人才近2萬人次,在引領(lǐng)農(nóng)民致富上發(fā)揮了巨大的作用。一是集中培訓(xùn)一批。以“黨員富民工程”和“百萬農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)工程”為載體,依托農(nóng)函大和縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校等各類宣傳陣地,著重對(duì)鄉(xiāng)土人才進(jìn)行現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村實(shí)用新技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。2016年以來,共舉辦各類技術(shù)講座23期,培訓(xùn)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才6900多人次,發(fā)放科普資料11000余份。二是外力催生一批。先后與浙江大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)等8所院校簽訂長(zhǎng)期校地協(xié)作關(guān)系,幫助進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)革新,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平。邀請(qǐng)科研院所的專家和異地專技人才來文講課培訓(xùn)、蹲點(diǎn)指導(dǎo),幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。截止目前,共舉辦楊梅、茶葉、蔬菜等專題培訓(xùn)50多期,實(shí)現(xiàn)了全縣2200多名鄉(xiāng)土人才專業(yè)技能培訓(xùn)的全覆蓋。三是示范幫帶一批。大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),形成“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的組織模式,上聯(lián)市場(chǎng)、下帶農(nóng)戶,為農(nóng)村鄉(xiāng)土人才搭建創(chuàng)業(yè)協(xié)作的平臺(tái),并通過優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)、強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升各類產(chǎn)業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。截止目前,共建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才產(chǎn)業(yè)基地30余個(gè),市級(jí)農(nóng)村科普示范基地18個(gè)。
三、“平臺(tái)用才模式”護(hù)航農(nóng)村發(fā)展
結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村資源稟賦,依托村級(jí)陣地、龍頭企業(yè)和示范基地三大平臺(tái),因地制宜為鄉(xiāng)土人才搭建“舞臺(tái)”。一是帶著責(zé)任助改。發(fā)揮好鄉(xiāng)土人才“農(nóng)民代言人”的角色,立足于自身的知識(shí)、技能、市場(chǎng)、資金等各種優(yōu)勢(shì),助力土地流轉(zhuǎn)、盤活農(nóng)村資產(chǎn)、活躍資金要素,形成“鲇魚”效應(yīng),帶動(dòng)周邊農(nóng)民積極參與到鄉(xiāng)村振興工作,加速山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。如珊溪鎮(zhèn)仰山鄉(xiāng)楊梅專業(yè)合作社理事長(zhǎng)程啟歲利用現(xiàn)代化營(yíng)銷手段,為果戶“牽線搭橋”,建立起楊梅產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)、供、銷”一體化營(yíng)銷體系,每年銷售楊梅近300噸,實(shí)現(xiàn)群眾增收約620萬元。二是帶著感情幫困。組織鄉(xiāng)土人才與困難戶結(jié)對(duì)幫扶,簽訂幫培協(xié)議書,制訂幫扶目標(biāo)、明確幫扶任務(wù),牽手農(nóng)村困難戶“授魚”且“授漁”,進(jìn)行“一對(duì)一”傳幫帶。截至目前,共結(jié)成幫扶對(duì)子896對(duì),簽訂幫培協(xié)議書896份,并落實(shí)完成幫扶項(xiàng)目、解決實(shí)際困難1024件。三是帶著項(xiàng)目促發(fā)展。通過聯(lián)合與合作等方式,推動(dòng)本土中小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)?;瑢?shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。重點(diǎn)圍繞茶葉、蔬果、林竹、優(yōu)質(zhì)稻米等產(chǎn)業(yè),通過精深加工、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈等,精心包裝、設(shè)計(jì)一批農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目對(duì)外招商,提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。如市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),浙江山哥哥農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,集聚各類鄉(xiāng)土人才20余名,從事農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)、加工、銷售,年銷售總額達(dá)1億多元,每年為300多農(nóng)戶增收500多萬元。
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