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義烏鎮(zhèn)街換屆堅(jiān)持“實(shí)干”導(dǎo)向

義烏鎮(zhèn)街換屆堅(jiān)持“實(shí)干”導(dǎo)向

2016年08月10日 16:54:04 瀏覽量: 來(lái)源:浙江日?qǐng)?bào) 作者:黃宏

　　“這種選拔干部的導(dǎo)向，對(duì)我們這些‘一線’干部而言，是一種激勵(lì)，它鼓勵(lì)我們?cè)鶎渝憻挸砷L(zhǎng)、勇挑重任、建功立業(yè)?！标愃挤ㄕf(shuō)。

　　合適人放合適位

　　發(fā)揮所長(zhǎng)，人盡其用

　　“當(dāng)時(shí)人還沒(méi)正式到崗，稠城街道就為了城市規(guī)劃的事來(lái)找我商量了。”吳新宇自1991年9月參加工作后，就一直在規(guī)劃部門(mén)工作，曾先后擔(dān)任義烏市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)、義烏市建設(shè)局規(guī)劃科副科長(zhǎng)、義烏市住建局規(guī)劃科科長(zhǎng)等職務(wù)，可謂規(guī)劃條線上的“老兵”。

　　在這次換屆中，他的新職務(wù)是稠城街道辦事處副主任。稠城街道是義烏主城區(qū)，這一突然間的角色變化，讓他有點(diǎn)意外。

　　現(xiàn)在，吳新宇已到新崗位兩周多時(shí)間，也漸漸明白了組織的苦心：這些年來(lái)，義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，但與此同時(shí)，城市規(guī)劃還一時(shí)跟不上發(fā)展，不少老舊小區(qū)怎么提升，成了城市發(fā)展的難題，亟待破解?！安辉黾佑玫氐那闆r下，怎樣提升這些小區(qū)的綠化率、解決停車(chē)難等問(wèn)題？”他說(shuō)，新崗位是個(gè)挑戰(zhàn)，也給了他用武之地。

　　精準(zhǔn)挑選干部、科學(xué)配置干部，源于背后的認(rèn)真調(diào)研。記者了解到，義烏市在本次換屆之前，市委主要領(lǐng)導(dǎo)就與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一把手分別進(jìn)行談心談話，市委組織部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與班子成員進(jìn)行談話，充分了解干部工作狀況和精神狀態(tài)，力求準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部個(gè)體的努力程度和工作能力，以便在調(diào)整中做到人崗相適、人盡其才、才盡其用。

　　類(lèi)似吳新宇這樣的例子還有不少：馬琳，原任蘇溪鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)，在蘇溪工作期間，她調(diào)解勞資糾紛的能力讓人印象深刻。這次換屆，她擔(dān)任義烏市總工會(huì)黨委委員，分管的就是勞動(dòng)糾紛這一塊。陳紅斌原本是佛堂鎮(zhèn)黨委組織委員，他有過(guò)多年的物價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在擔(dān)任義烏市發(fā)改局黨委委員，協(xié)助分管物價(jià)管理工作。“政府的管理工作，現(xiàn)在越來(lái)越要求精細(xì)化，新崗位正好能夠發(fā)揮我的長(zhǎng)處。”陳紅斌說(shuō)。

　　打破職務(wù)“鐵交椅”

　　庸者劣者，堅(jiān)決要下

　　在讓有本事、能干事、干成事的干部上的同時(shí)，義烏市還暢通干部“下”的渠道，讓劣者汰、庸者讓、不適調(diào)、違紀(jì)下，堅(jiān)決打破無(wú)為干部的“鐵交椅”。據(jù)了解，在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道換屆中，義烏市退出現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部共有26人，占現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員的13.5%。

　　這次換屆中，有1名干部被發(fā)現(xiàn)在個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)申報(bào)中少報(bào)了一處房產(chǎn)，而且沒(méi)有報(bào)告本人及配偶所持有的股票數(shù)，被責(zé)令辭職。“對(duì)組織不誠(chéng)信者，堅(jiān)決要下?！绷x烏市委組織部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　除此之外，不作為者、不勝任者、不愿干者、不守規(guī)矩者，也堅(jiān)決要下。記者了解到，義烏市對(duì)干部選任，有一則考績(jī)法實(shí)施意見(jiàn)，其中明確規(guī)定，對(duì)最近連續(xù)兩年考績(jī)僅為合格的，啟動(dòng)降職、免職、責(zé)令辭職、組織調(diào)整等措施。在此次換屆中，3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道各有1名班子成員因連續(xù)兩年考績(jī)?yōu)楹细穸幻饴?。另外，還有多名干部因?yàn)椴贿m應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道基層工作，責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，平時(shí)工作中有怕苦怕累思想的，被組織調(diào)整，其中2人被免職。

　　“對(duì)‘下’的干部，我們將進(jìn)行跟蹤管理，通過(guò)建立談心談話制度，有針對(duì)性地做好思想工作，幫助他們放下思想包袱，正確對(duì)待‘下’的決定，正確對(duì)待新的崗位?！绷x烏市委組織部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　干部能上能下，讓工作推進(jìn)更有力。記者了解到，換屆之后，在原先工作較落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道中，大陳鎮(zhèn)“三改一拆”進(jìn)度推進(jìn)明顯，當(dāng)月即拆違286處共3.2萬(wàn)平方米，月度考核排名從最末躍居全市前列；蘇溪鎮(zhèn)、上溪鎮(zhèn)“有效投資”工作推動(dòng)進(jìn)度明顯加快，全年投資任務(wù)完成比例分別從24.64%、30.46%上升到36.5%、41.27%，月度考核排名各前進(jìn)兩位。