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浙醫(yī)二院推動(dòng)"雙下沉" 把好醫(yī)院"搬"到百姓家門口

浙醫(yī)二院推動(dòng)"雙下沉" 把好醫(yī)院"搬"到百姓家門口

2017年02月21日 10:30:05 瀏覽量: 來(lái)源:浙江工人日?qǐng)?bào)網(wǎng) 作者:

　　補(bǔ)齊民生短板，緩解基層群眾“看病難”。近年來(lái)，我省積極推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和人才雙下沉”戰(zhàn)略，取得了良好效果，涌現(xiàn)出一批典型。作為我省綜合實(shí)力最強(qiáng)的大型公立醫(yī)院之一，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院在“雙下沉、兩提升”實(shí)踐中，不斷創(chuàng)新方式方法，推動(dòng)基層醫(yī)院建設(shè)和學(xué)科發(fā)展，為滿足基層群眾的醫(yī)療服務(wù)需求發(fā)揮了重要作用。

　　回首

　　“輸血”與“造血”并重

　　家住龍泉的林阿婆已經(jīng)82歲高齡，今年春節(jié)前，她被查出罹患直腸癌，急需手術(shù)?！笆中g(shù)還是不手術(shù)”讓林阿婆的家人經(jīng)歷了激烈的思想斗爭(zhēng)。因?yàn)槔先四赀~體弱，當(dāng)?shù)氐尼t(yī)生對(duì)手術(shù)沒(méi)有足夠把握，而到杭州的大醫(yī)院治療又怕老人經(jīng)不起折騰。

　　最終，“下沉”到龍泉市人民醫(yī)院的浙醫(yī)二院腫瘤外科名醫(yī)邱培林，讓一家人燃起了希望。這位來(lái)到“家門口”的專家為林阿婆實(shí)施了手術(shù)，如今老人已經(jīng)安然出院。值得一提的是，來(lái)到龍泉后，邱培林已經(jīng)為7個(gè)像林阿婆一樣年過(guò)八旬的高齡患者成功做了手術(shù)。

　　龍泉市人民醫(yī)院的另一塊牌子是浙醫(yī)二院龍泉分院。邱培林在這里創(chuàng)建了擁有48張床位的腫瘤治療中心，給當(dāng)?shù)鼗颊邘?lái)極大便利。早已過(guò)了“下沉”服務(wù)期的邱培林被當(dāng)?shù)馗刹咳罕娙韧炝?，深受感?dòng)的他索性將老伴一起接到龍泉，長(zhǎng)期扎根在了這里。

　　近年來(lái)，浙醫(yī)二院先后與衢州市第二人民醫(yī)院、建德市第一人民醫(yī)院、蘭溪市人民醫(yī)院、龍泉市人民醫(yī)院、余杭區(qū)第一人民醫(yī)院、遂昌縣人民醫(yī)院、長(zhǎng)興縣人民醫(yī)院、臺(tái)州市立醫(yī)院、上虞人民醫(yī)院聯(lián)合開(kāi)出分院，并與浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第四醫(yī)院、鎮(zhèn)海龍賽醫(yī)院等締結(jié)緊密型合作辦醫(yī)關(guān)系。采取常駐分院、周末支援、不定期團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)、專家工作站等多種方式相結(jié)合，累計(jì)派出常駐醫(yī)療、管理專家360余人次，周末、臨時(shí)專家3000余人次，在基層設(shè)立36個(gè)專家工作站，實(shí)現(xiàn)了周周有名醫(yī)、日日有專家。

　　“輸血”與“造血”并重，下沉與提升并進(jìn)。在“雙下沉、兩提升”過(guò)程中，浙醫(yī)二院不僅將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源帶給當(dāng)?shù)匕傩眨鼘⑾冗M(jìn)的診療理念和技術(shù)帶給基層醫(yī)護(hù)人員。通過(guò)業(yè)務(wù)帶教、查房會(huì)診、手術(shù)示范、病例討論、學(xué)術(shù)講座等形式，提升“下沉”當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平。

　　浙醫(yī)二院消化內(nèi)科副主任潘文勝，作為該院“下沉”衢州市第二人民醫(yī)院的首批常駐專家，“下沉”兩年中，他不僅完成內(nèi)鏡檢查4000余例、腔鏡手術(shù)500余例，還先后帶領(lǐng)4批次13名常駐專家，開(kāi)設(shè)了消化內(nèi)鏡中心等特色中心，帶動(dòng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)師學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)。

　　“下沉”的專家不僅帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，還給基層留下了一支“帶不走”的醫(yī)療隊(duì)伍，使縣級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)水平、學(xué)科專科建設(shè)、急救能力明顯提高。

　　砥礪

　　“雙下沉”模式推陳出新

　　“雙下沉”實(shí)現(xiàn)從“輸血”到“造血”，形成長(zhǎng)效機(jī)制，除了既往的人員下沉，資金下沉、科室融合、標(biāo)準(zhǔn)鍛造等正在成為浙醫(yī)二院新的抓手。

　　出杭新景高速，入群山環(huán)繞的建德市。高速口一側(cè)，挖掘機(jī)正緊張作業(yè)，高聳的腳手架預(yù)示著未來(lái)建筑的規(guī)模。這片規(guī)劃200畝的土地上，在建的就是浙醫(yī)二院的資金下沉項(xiàng)目——浙西國(guó)際心臟中心。浙醫(yī)二院首期投資5000萬(wàn)元，當(dāng)?shù)卣С?.02億元，于去年10月中旬正式開(kāi)工。這個(gè)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的心血管?？漆t(yī)院，下設(shè)心臟瓣膜病診治、冠心病診治、心力衰竭、心律失常等亞?？?，開(kāi)展心臟瓣膜病的介入治療、急性心梗的血管開(kāi)通和搶救技術(shù)、心律失常射頻消融手術(shù)等心血管介入治療新項(xiàng)目，將有效降低該地區(qū)及周邊急性心血管疾病的病死率。

　　目前，浙醫(yī)二院在打造浙西國(guó)際心臟中心的同時(shí)，還在積極推進(jìn)蘭溪分院急診重癥全科醫(yī)學(xué)中心，衢江分院病理國(guó)際聯(lián)合診斷分中心、國(guó)際保健體檢中心、消化內(nèi)鏡中心以及遂昌分院心臟中心、關(guān)節(jié)診治康復(fù)中心等專病中心建設(shè)。

　　除了資金下沉，“科室對(duì)科室”的精準(zhǔn)幫扶也成為浙醫(yī)二院“雙下沉、兩提升”的另一大亮點(diǎn)。

　　從去年1月開(kāi)始，浙醫(yī)二院耳鼻喉科副主任醫(yī)師袁暉成為浙醫(yī)二院余杭分院耳鼻喉科執(zhí)行主任，他每周要在余杭分院工作4天，不僅要對(duì)科室進(jìn)行統(tǒng)籌管理，還要參與門診、查房、手術(shù)、學(xué)術(shù)活動(dòng)等科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　這是浙醫(yī)二院與余杭分院共同探討的“科聯(lián)體”模式。這種科室深度融合的方法，突破了以往特聘專家定期坐診或手術(shù)的單一職責(zé)，由浙醫(yī)二院科室主任、副主任分別擔(dān)任分院的主任和執(zhí)行主任，實(shí)現(xiàn)科室運(yùn)營(yíng)、人才培養(yǎng)、技術(shù)提升、業(yè)務(wù)管理、科研幫扶等全面同質(zhì)化管理。

　　在浙醫(yī)二院“雙下沉、兩提升”的組合拳中，標(biāo)準(zhǔn)鍛造也成為提升基層醫(yī)療水平的重要抓手?！耙患液冕t(yī)院，不管它是在大城市，還是在小城鎮(zhèn)，其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是一樣的，對(duì)患者安全的關(guān)注是一樣的，對(duì)卓越品質(zhì)的追求也是一樣的。因此，我們?cè)谳敵黾夹g(shù)、服務(wù)的同時(shí)，尤其重視文化引領(lǐng)作用，輸出管理、輸出理念?！痹谡汜t(yī)二院院長(zhǎng)王建安看來(lái)，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)省縣同質(zhì)、縣鄉(xiāng)同質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)能力，讓“家門口的好醫(yī)院”成為現(xiàn)實(shí)。

　　浙醫(yī)二院與建德市確立合作關(guān)系之后，在學(xué)科提升的同時(shí)，植入患者至上的“廣濟(jì)文化”、導(dǎo)入管理認(rèn)證，將建德分院打造成首家通過(guò)JCI醫(yī)院評(píng)審的“雙下沉”醫(yī)院，也是全國(guó)縣市級(jí)醫(yī)院樣本。

　　在浙醫(yī)二院下沉的各個(gè)分院，浙醫(yī)二院管理團(tuán)隊(duì)還組織了“品質(zhì)之旅”醫(yī)院管理系列培訓(xùn)，已有數(shù)千名基層管理者和醫(yī)護(hù)人員參加。