海島居民看病不難了 洞頭全省率先探索融合型醫(yī)聯(lián)體
海島居民看病不難了 洞頭全省率先探索融合型醫(yī)聯(lián)體
2016年12月07日 14:58:27 瀏覽量: 來(lái)源:浙江新聞客戶端 作者:
鹿西鄉(xiāng)的鄭元安身患糖尿病多年,因?yàn)槭莻€(gè)“老病號(hào)”所以需要經(jīng)常到洞頭區(qū)人民醫(yī)院復(fù)診?!俺3E軈^(qū)人民醫(yī)院真的很不方便?!编嵲埠苁菬o(wú)奈。不過(guò),隨著洞頭區(qū)作為全省試點(diǎn)區(qū),在全省率先探索“融合型醫(yī)聯(lián)體”,像鄭元安這樣的海島居民看病難題,正在逐步得到解決。
洞頭全區(qū)有302個(gè)大小島嶼,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道島際分割,導(dǎo)致優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員下基層的意愿不強(qiáng),特別是洞頭原來(lái)就只有區(qū)人民醫(yī)院一家獨(dú)大的格局,也導(dǎo)致老百姓看病難的問(wèn)題尤為突出。
面對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)偏低,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力偏弱,分級(jí)診療制度難以得到有效實(shí)施的現(xiàn)實(shí)狀況,該區(qū)在與溫醫(yī)大附二院、市中醫(yī)院建立托管機(jī)制的基礎(chǔ)上,積極探索“融合型醫(yī)聯(lián)體”,通過(guò)行政管理體制、人事管理體制、財(cái)政管理體制、績(jī)效考核體制和薪酬制度等系列改革舉措,打破了當(dāng)前區(qū)級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間各自為戰(zhàn)、粘合度不高的格局,建立了人員自由流動(dòng)、醫(yī)療衛(wèi)生資源共建共享的區(qū)域融合型醫(yī)聯(lián)體。
如果只是讓上級(jí)專家醫(yī)生下基層,等專家一走,海島老百姓要想在家門口享受優(yōu)秀的醫(yī)療服務(wù),這該怎么辦? “我們不僅對(duì)基層醫(yī)院進(jìn)行‘輸血’,還要進(jìn)行‘造血’??梢哉f(shuō),探索‘融合型醫(yī)聯(lián)體’,‘雙下沉’是基礎(chǔ)、‘兩提升’是核心、通網(wǎng)絡(luò)是保障?!痹搮^(qū)衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)人說(shuō)。
為此,該區(qū)建立了針對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員的多層次、常態(tài)化培養(yǎng)機(jī)制:一方面以大牽小,定期選派專家到基層鄉(xiāng)村醫(yī)院義診、手術(shù)、會(huì)診疑難病例、講學(xué)指導(dǎo)等;另一方面全面啟動(dòng)規(guī)范化培訓(xùn),建立醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)專項(xiàng)補(bǔ)助資金,每年對(duì)至少20%醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展培訓(xùn),定期派出人員到溫州醫(yī)科大學(xué)、溫醫(yī)大附二院等參加脫崗培訓(xùn),同時(shí)建設(shè)區(qū)臨床技能培訓(xùn)中心,創(chuàng)新師承帶教與集中面授相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的多樣化培訓(xùn)模式,從而實(shí)實(shí)在在幫扶提升基層醫(yī)療水平。另外,該區(qū)正加快建設(shè)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),通過(guò)病理中心、超聲中心、影像中心、檢驗(yàn)中心等建設(shè),依托遠(yuǎn)程信息化手段實(shí)現(xiàn)資源共享,實(shí)現(xiàn)區(qū)人民醫(yī)院與基層醫(yī)院的溝通、會(huì)診。
此外,該區(qū)正在全市率先試點(diǎn)省醫(yī)保支付制度改革,為患者打造“醫(yī)保報(bào)銷一點(diǎn)、醫(yī)院減免一點(diǎn)、政府補(bǔ)助一點(diǎn)、患者自付一點(diǎn)”的保障措施,將醫(yī)保對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的監(jiān)管延伸到對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管,著力解決老百姓“看病貴”問(wèn)題。
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