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萬達“13551”黨建管理體系 打造中國民企黨建的“紅色陣地”

萬達“13551”黨建管理體系 打造中國民企黨建的“紅色陣地”

2017年04月22日 15:41:20 瀏覽量: 來源:人民論壇網(wǎng) 作者:王卓怡 銀冰瑤

　　提起王健林，大多數(shù)人最先想到的都是“中國內(nèi)地首富”“一個小目標”或者是他創(chuàng)造的商業(yè)傳奇，今天，這個商業(yè)傳奇的影響力還在與日俱增；然而，這些“標簽”都過于片面。熟悉王健林的人都知道，閱讀黨政報刊是他每天必做的事情。王健林董事長高度重視黨建，早在集團創(chuàng)立之初就建立了黨組織，并且經(jīng)常告誡全體員工：“沒有共產(chǎn)黨就沒有中國的改革開放，沒有改革開放就沒有民營企業(yè)，更沒有萬達的今天?！绷暯娇倳浿赋觯枪兄破髽I(yè)是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的重要力量。非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作在整個黨建工作中越來越重要，必須以更大的工作力度扎扎實實抓好。萬達集團黨委堅持“黨建引領企業(yè)發(fā)展”的信念，始終加強黨建創(chuàng)新，重視黨員隊伍建設，發(fā)揮黨組織核心作用，探索并形成了一套黨建工作與企業(yè)業(yè)務互為促進的特色黨建體系。

　　黨建工作“遇難題”

　　改革開放以來，民企黨建逐步受到黨和國家的高度重視。但是，相對于國有企事業(yè)單位、政府機關，仍存在很多問題，比如，思想認識不到位、體制機制不健全、制度體系不完善等。

　　首先，非公企業(yè)對黨組織在企業(yè)和生存發(fā)展中的重要作用認識不足。很多企業(yè)自身對黨建工作缺乏熱情，對于“黨組織的不可或缺性”認識不夠到位，存在黨組織會影響企業(yè)自身發(fā)展、增加企業(yè)管理成本等諸如此類的顧慮，與黨的宗旨相違背。因此，很多非公企業(yè)的黨組織工作只是停留在抓自身建設，很難做到將黨建工作與企業(yè)發(fā)展相融合。

　　其次，面臨非公企業(yè)的黨組織和黨員的管理體制問題。目前，非公企業(yè)的黨組織關系大多實行屬地化管理，有的由企業(yè)注冊地黨組織管理，也有的由企業(yè)所在地黨組織管理。而類似萬達集團這樣在全國布局的大型企業(yè)，對黨組織實施屬地化管理，面臨著很多實際的問題。

　　一是很難有效的落實企業(yè)文化。萬達集團高度重視員工執(zhí)行力，形成了嚴格的模塊化管理體系，集團在冊及流動黨員已達萬名，都是推動集團執(zhí)行力體系運轉(zhuǎn)的核心力量。如果對這一部分力量實行屬地化管理，難免形成集團與屬地多頭管理的格局，導致執(zhí)行體系難以全面有效地在各基層公司得到落實，進而弱化集團總部對各基層公司的領導權(quán)威，降低運行效益。

　　二是很難落實和推進基層黨建工作。在實際工作中，由于出資關系，萬達各地黨組織往往只會對集團黨委負責，圍繞集團經(jīng)營有效開展黨建工作，形成促進發(fā)展，樹立形象的良好氛圍。實施屬地化管理后，當?shù)氐暮芏帱h建活動跟萬達實際很難有效融合，便可能出現(xiàn)對屬地上級黨組織落實不到位、很難激發(fā)基層黨組織“內(nèi)源動力”的情況。

　　針對這種現(xiàn)狀，黨委緊緊圍繞“民企黨建如何才能更好地發(fā)揮作用”這一主題進行了大量地探索研究，并在實踐中不斷豐富完善，形成了獨具特色的“13551”黨建管理體系，即立足萬達實際，著力解決民企黨建管什么、如何管、如何保障、達成什么目標幾大關鍵問題，在制度模式、管理體制、保障平臺等方面進行創(chuàng)新，董事長與集團黨委率先垂范、以身作則，各基層黨委及黨員攜手并進、共謀發(fā)展。黨建管理體系層次分明、職責清晰，基層黨支部執(zhí)行力全面到位，形成了上下同心，黨建經(jīng)營雙促進、雙發(fā)展的良好格局，為中國民企黨建貢獻了寶貴的經(jīng)驗。

　　立足“雙覆蓋”，探索“新思路”

　　中國非公企業(yè)發(fā)展要有長遠的目光，應該更多的關注如何將企業(yè)做長久。萬達集團堅持黨建工作要結(jié)合企業(yè)實際，融入企業(yè)文化，從而使黨建工作內(nèi)涵更加豐富。并且引導黨員把社會主義核心價值體系與“國際萬達，百年企業(yè)”的發(fā)展目標緊密結(jié)合起來，立足本職作貢獻。國家主席習近平指出，加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作，抓好“兩個覆蓋”很重要。隨著企業(yè)的發(fā)展，萬達集團堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就開展到哪里”的原則，保證黨的建設與企業(yè)發(fā)展相融合，保證黨的組織與黨的工作“雙覆蓋”。

　　黨建工作融入企業(yè)發(fā)展才會有生命力，才會真正為企業(yè)帶來效益。黨組織是民營企業(yè)思想進步的旗幟，政策落實的源泉。集團黨委深刻認識到政治核心作用與政治引領作用對于民營企業(yè)發(fā)展的重要意義。王健林董事長多次強調(diào)，黨委要在實際工作中切實發(fā)揮好兩個作用，使黨建與企業(yè)發(fā)展各項指標都進入全國先進行列。近年來，集團黨委深入學習貫徹黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞經(jīng)營管理，充分發(fā)揮黨委的政治核心與政治引領作用，積極建設“雙強六好”黨組織，促進集團實現(xiàn)一流的跨越發(fā)展、一流的企業(yè)文化、一流的勞動關系、一流的黨組織、一流的黨員隊伍和一流的社會評價，形成“黨建強，發(fā)展強”的良好局面；結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，形成有效的考核體系，為全面推行“13551”黨建管理體系提供了有效的制度保障。