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“文化車間”助核心價值觀落地德清民企

“文化車間”助核心價值觀落地德清民企

浙江德清引導(dǎo)民企開展企業(yè)特色文化建設(shè),實現(xiàn)多贏

2016年08月10日 17:25:26 瀏覽量: 來源:新華每日電訊 作者:王京雪

　　“太不一樣了,同樣的工人做出來的鋼琴市場認知度、美譽度完全不同,客戶品質(zhì)也完全不同。我們賣鋼琴真的賣的就是文化?！睒讽嶄撉倏偨?jīng)理金文英感嘆。

　　2015年,縣里要打造“文化車間”,嘗到“賣文化”甜頭的樂韻鋼琴立即響應(yīng)號召,投資百萬打造一條鋼琴文化長廊。走廊一側(cè),是對整個洛舍鎮(zhèn)鋼琴產(chǎn)業(yè)三十年歷程的圖文介紹；另一側(cè),透過落地玻璃隔斷,可以看到鋼琴生產(chǎn)車間內(nèi)技術(shù)員、調(diào)音師們埋頭工作的場景,直觀感受一架有著8800多個零部件的鋼琴,如何經(jīng)300道工序在工匠們手中成型。

　　“現(xiàn)在來參觀的人真多哎,很多考察點設(shè)在我們這里,大家對鋼琴制造工藝和洛舍鋼琴歷史很好奇,幫我們做了不少宣傳,下一步我們打算做工業(yè)旅游。”金文英說。

　　改變還直接體現(xiàn)在銷售上。樂韻鋼琴的一個銷售經(jīng)理告訴記者,他們現(xiàn)在做銷售比過去容易很多,“銷售本來就需要談資,過去我們只從產(chǎn)品和品牌出發(fā),現(xiàn)在又多了企業(yè)文化這塊,帶代理商在公司里走一圈,10個人有9個會跟我們簽單,前不久有客戶參觀后不到15分鐘就簽了單,說我們這里很有文化氣息,是用心在做鋼琴?！?016年第一季度,樂韻鋼琴銷售額比去年同期增長了40%。

　　這才是聰明的企業(yè)

　　“在文化上的投入一本萬利,我很奇怪他們?yōu)槭裁纯床坏健?/strong>

　　2004年,安泰時裝董事長錢安華決定把公司從杭州搬來德清,他召集所有員工開會,說“我要帶你們?nèi)ゴ蛟煲粋€勞動者的天堂”。

　　這個人性化管理的推崇者一直相信對職工好企業(yè)就能好,但到了德清,員工從100多人擴至1000多人,各種讓他費解的問題開始出現(xiàn):新浴室的淋浴噴頭被拆下來扔在地上,免費職工餐被大量浪費,宿舍雪白的墻面布滿腳印……工人們對老板似乎天然有種憤怒需要發(fā)泄。

　　逐個找工人談心后,錢安華認為憤怒的根源是這些打工者內(nèi)心的自卑和對生活缺乏希望,安泰“熱愛生活”“歡樂工廠”的企業(yè)文化就在這一背景下逐漸形成。

　　在安泰,現(xiàn)在每天都有人在唱歌、跳舞、健身。公司長期聘請專業(yè)舞蹈、器樂、武術(shù)老師免費開班授課；老板帶頭支持員工參加企業(yè)文化活動,文藝骨干在工作日排練算出工；推廣強調(diào)團隊精神的“疊人塔”運動,包機帶166名職工去人塔運動發(fā)源地西班牙交流學(xué)習(xí)；在日全食時,給所有人發(fā)日全食眼鏡,讓大家停下手頭的活,走出車間看日食；給工作滿10年的員工發(fā)金紐扣,目前已發(fā)出200多顆；將3000平米的車間改建成博物館……

　　有人不理解錢安華為什么要花那么多錢讓員工把精力花在工作之外的事上,“這是他們不聰明的地方”,錢安華說,“在文化上的投入一本萬利,我很奇怪他們?yōu)槭裁纯床坏??！?/p>

　　在企業(yè)交流會上,聽到其他老板抱怨新一代員工不能吃苦又難管,安泰年輕的工會主席何佩站起來要求發(fā)言,說我們的員工就不難管,大家特別努力,工作不只為了賺錢,還為了開心。“在這里久了,會有家的感覺,所以我們老員工特別多。雖然招工形勢不好,但我們今年的返工率起碼有98%?！?/p>

　　女工劉麗潔和丈夫在安泰工作已滿十年,“過去打工那么多年,沒碰到一個老板對員工那么好。很多老板不到車間,不認識你,不會跟你打招呼,我們廠因為有各種文化活動,大家都跟老板混到了一塊兒,有話可以直接跟他說,只要有道理他就會聽?！?/p>

　　“我們的員工會主動為企業(yè)的發(fā)展出主意,我們的社會美譽度,別人每年投一個億做廣告都未必有我們的好。”錢安華說,“這就是文化的力量,現(xiàn)在有人不理解,再過十年,或許大家都會有這個意識?！?/p>