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【人才科長的服務(wù)觀】

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2016年12月08日 14:56:33 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:邵人科

　　一種由外而內(nèi)的改變

　　張波英，女，37歲，新昌縣人才資源開發(fā)中心主任、縣委人才辦副主任

　　愛好:看書、爬山、欣賞山水

　　進部第九年，轉(zhuǎn)崗人才工作。到人才辦還只有兩個多月的時間，確切來說在業(yè)務(wù)上還是個新兵。兩個月的時間雖短，人才工作的苦和樂卻已有深刻體會，感受最深的是四個字:協(xié)作、嚴謹。

　　“單絲不成線、獨木不成林”。對人才工作來說，體現(xiàn)得尤為明顯。小到一個數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，大到一項活動的開展，每一個環(huán)節(jié)都需要職能部門的配合、協(xié)作。組織部門作為牽頭部門，協(xié)調(diào)任務(wù)更重。初到人才辦，面對全新的工作方式和工作環(huán)境，內(nèi)心惶惶，感覺無從著手。所幸，部門的同志都很熱心，從走企業(yè)、報資料到組織活動、政策兌現(xiàn)，都能高度配合、支持，也讓我對協(xié)作二字有了全新的認識和體會。十一月份，碰上市里舉辦人才峰會，臨近年底，剛好是工作最忙的時候，為了把縣里的對接活動辦好，幾個相關(guān)部門反復(fù)開碰頭會、討論會，努力把每一個細節(jié)都考慮周全，力求服務(wù)人才做到最優(yōu)。大家都加班加點，雖苦猶樂。

　　最大的挑戰(zhàn)來自于自己的馬大哈性格。經(jīng)常性的粗心大意、做事片面追求速度等等不良習(xí)慣，讓我受了不少教訓(xùn)，也深切體會到了人才工作的不同。到人才辦第一個月就碰到要出人才新政，在前任留下的第N稿《意見》上，由著自己的行文習(xí)慣改了一個詞語，看著是更通順了。給領(lǐng)導(dǎo)審閱的時候，眼尖的領(lǐng)導(dǎo)馬上就發(fā)現(xiàn)了問題，連聲說:“這個不能改，不能改，這個詞原來那樣才是對的，改了要出問題的，千萬不能改?！苯又?，就是新政的上會、修改，再上會、再修改，對有歧義或者理解不清的詞，不知道要反復(fù)推敲幾次才能確定，往往是“為求一字穩(wěn)，耐得半宵寒”。

　　每次出門走訪企業(yè)的時候，隨手攜帶一本人才政策匯編，慢慢成為了一種習(xí)慣，每次聽到企業(yè)人才有了新的成績，是最高興的時刻，就連教育兒子都經(jīng)常會講到哪個企業(yè)哪個人才怎么怎么樣。

　　逐漸地適應(yīng)中，由外而內(nèi)地改變中。