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衢州龍游：堅持問題導(dǎo)向抓整改 以問題清單倒逼補短板

衢州龍游：堅持問題導(dǎo)向抓整改 以問題清單倒逼補短板

2016年08月03日 09:47:45 瀏覽量: 來源:浙江組織工作網(wǎng) 作者:龍游縣委組織部

龍游縣羅家鄉(xiāng)草根藝術(shù)團開展“兩學(xué)一做”主題宣傳巡回演出，隊員們帶來自編自演的說唱《“兩學(xué)一做”就是好》等節(jié)目。

　　連日來，30戶生豬退養(yǎng)戶100余勞動力如何轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)，成為衢州市龍游縣小南海鎮(zhèn)新山水村村支書王向林最焦慮的問題。上月底，他聯(lián)合村內(nèi)5家家庭農(nóng)場，成立村聯(lián)合農(nóng)場黨小組，開設(shè)學(xué)習(xí)驛站，每月定期組織黨員開展學(xué)習(xí)交流，謀劃發(fā)展家庭農(nóng)場。王向林說，通過黨員帶頭，今年依托400多畝家庭農(nóng)場養(yǎng)魚、種水果，直接增加長年用工30多人，季節(jié)工200多人，成為村黨組織“兩學(xué)一做”落在實處的近期目標。

　　龍游縣把解決問題當(dāng)成“兩學(xué)一做”主線,始終堅持問題導(dǎo)向，抓好整改，以問題清單倒逼補短板。在各種形式的黨課上，該縣深入查擺黨員隊伍中存在的問題,結(jié)合部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)等單位和崗位實際，圍繞服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟主體、服務(wù)群眾，列出問題清單，明確整改目標，制定整改措施,形成整改臺賬，確保整改到位。

　　浙江龍游超博紡織有限公司倉儲部，黨員倉管員徐開林既管原料又管成品，他通過成品制成率的計算和數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)精梳紗投料與制成品不符，單位原料與產(chǎn)品重量比由正常的1.26:1升至1.32:1，說明投料過多浪費明顯。設(shè)備部據(jù)此第一時間檢測到精梳機出了問題，通過調(diào)試生產(chǎn)才得以恢復(fù)正常。這樣一個來自一線員工的合理化建議，使該單只產(chǎn)品利潤率提高7%。

　　“像徐開林一樣，公司12名黨員分布在技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)部和倉儲部，在他們的帶頭和帶動下，員工獻金點子，在‘超博’屢見不鮮，僅今年上半年就收到合理化建議200多條。”公司總經(jīng)理吳國仙說，企業(yè)凝聚員工智慧推進精細化管理，把“兩學(xué)一做”融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把企業(yè)的現(xiàn)場管理、新品研發(fā)、節(jié)能減排等結(jié)合起來,激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型的新動能。眼下，公司改進工藝設(shè)計，融入時尚元素，率先研發(fā)了段彩紗、流星彩點紗等5大類1000余種產(chǎn)品，通過節(jié)本降耗，大大提升了產(chǎn)品附加值。產(chǎn)品實現(xiàn)個性化定制后，公司客戶從原來的幾十家猛增至100多家。

　　區(qū)分不同領(lǐng)域，分類創(chuàng)新載體，有針對性地制定措施,使龍游“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的特色更加明顯。龍游縣婦聯(lián)利用微信平臺推進學(xué)習(xí)教育，全縣婦女干部微信群連接全縣262個行政村婦女微信群，把全縣兩萬多名城鄉(xiāng)婦女全部吸引到一個微信平臺，推進賀田模式，聚力“五四三”工作。平時縣婦聯(lián)的工作任務(wù)，通過工作微信群通知到村，然后由村“半邊天”微信群具體落實到人，形成“3分鐘工作推進圈”。遇到急事難事，還可以互動交流獻計獻策，還能把基層反映的問題,通過微信平臺反饋上來，從而提高工作的針對性和有效性。