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總理點(diǎn)完贊，省委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)又點(diǎn)贊，這家企業(yè)“?！痹诤翁帲?/h5>

總理點(diǎn)完贊，省委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)又點(diǎn)贊，這家企業(yè)“?！痹诤翁?？

2017年04月12日 14:30:15 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:張?jiān)?、泰隆銀行黨委

　　還記得兩任總理都點(diǎn)贊過的泰隆銀行嗎？最近，泰隆銀行的“三融三創(chuàng)”黨建工作法又受到浙江省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)贊，真是厲害得不要不要的！泰隆“易紅體質(zhì)”的養(yǎng)成秘訣是啥？

　　泰隆銀行名片：

　　浙江泰隆商業(yè)銀行成立于1993年，是一家專業(yè)服務(wù)小微企業(yè)的特色銀行，擁有分支機(jī)構(gòu)260家，員工6760名；銀行黨委下設(shè)分行黨委11個(gè)、黨支部91個(gè)，共有黨員2099名。近年來，黨委圍繞浙江臺(tái)州建設(shè)“全國(guó)小微企業(yè)金融服務(wù)改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)”，堅(jiān)持“黨建+普惠金融”發(fā)展模式，推行“三融三創(chuàng)”黨建工作法，實(shí)現(xiàn)了黨建與發(fā)展、銀行與企業(yè)的同生共長(zhǎng)、和合共贏，5次被中國(guó)銀監(jiān)會(huì)評(píng)為“小企業(yè)金融服務(wù)先進(jìn)單位”，并獲評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織。

　　堅(jiān)持黨建重心與企業(yè)中心融合，創(chuàng)建示范服務(wù)網(wǎng)。

　　堅(jiān)持“小微企業(yè)要什么，黨委就干什么”工作理念，把黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)服務(wù)沉下去、走出去，做到黨建工作重心與企業(yè)中心任務(wù)“兩心合一”。

　　創(chuàng)設(shè)金融“便利店”。針對(duì)小微企業(yè)集聚城郊、鄉(xiāng)村的實(shí)際，實(shí)施黨建陣地和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一體化建設(shè)，打通金融服務(wù)“最后一公里”。小企業(yè)部黨小組繪制全國(guó)首個(gè)智能地圖，推動(dòng)金融“便利店”設(shè)在客戶家門口、廠門口，實(shí)行365天×12小時(shí)營(yíng)業(yè)，方便客戶“隨貸隨還、隨用隨取”。目前，泰隆銀行90%以上的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址在城郊結(jié)合部，每家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都成為黨組織的服務(wù)陣地。

　　廣開貸款“直通車”。針對(duì)小微企業(yè)“急、頻、難”的融資特點(diǎn)，成立156支以黨員為骨干的“金融志愿服務(wù)隊(duì)”，組織黨員帶頭跑市場(chǎng)、進(jìn)村居、入廠區(qū)開展移動(dòng)辦公，當(dāng)場(chǎng)開戶、即刻放貸，簡(jiǎn)化信貸流程，實(shí)現(xiàn)客戶“最多跑一次”。2016年以來，黨員志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)累計(jì)開展478項(xiàng)專題活動(dòng)，送金融進(jìn)企活動(dòng)近2000場(chǎng)。

　　編織服務(wù)“親情網(wǎng)”。結(jié)合黨員固定活動(dòng)日制度，深化開放式黨組織生活，組織黨員每周提供面對(duì)面換零錢、手把手學(xué)用網(wǎng)銀等服務(wù)，每月走訪“戴草帽”“穿草鞋”的小微客戶，以“走得勤一些”“談得多一些”積累感情，贏得口碑。截至2016年末，500萬元以下貸款客戶數(shù)占比99.8%，10年以上老客戶占比73.6%。

　　堅(jiān)持作用發(fā)揮與能力提升融合，創(chuàng)建服務(wù)先鋒崗。

　　堅(jiān)持黨員管理“優(yōu)先招聘、優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先發(fā)展”三優(yōu)先工作機(jī)制，形成“黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，骨干培養(yǎng)成優(yōu)秀黨員”雙向培養(yǎng)鏈，讓黨員先鋒模范作用發(fā)揮在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵崗位，做到黨員標(biāo)桿示范和成長(zhǎng)成才“相輔相成”。

　　“導(dǎo)師幫帶崗”助成長(zhǎng)。黨委提出“90%的人才自主培養(yǎng)”理念，實(shí)施“紅色傳承”計(jì)劃，建立黨員“導(dǎo)師幫帶崗”，為每名新入職員工指派一名黨員作為“業(yè)務(wù)導(dǎo)師”。全行232名黨員導(dǎo)師幫帶培養(yǎng)了512名中層領(lǐng)導(dǎo)，其中80后黨員占75%。

　　“業(yè)務(wù)標(biāo)兵崗”練本領(lǐng)。結(jié)合服務(wù)品質(zhì)提升，實(shí)施“紅色菁英”行動(dòng)，“豎起一面旗，激活一池水”。在開展的“好柜員、好服務(wù)、好產(chǎn)品”、“我是黨員我承諾”等系列崗位競(jìng)賽活動(dòng)中，爭(zhēng)創(chuàng)黨員“業(yè)務(wù)標(biāo)兵崗”，從一線、從細(xì)微處選擇最“亮眼”的業(yè)務(wù)標(biāo)兵，以身邊人、身邊事帶動(dòng)員工成長(zhǎng)成才。普惠金融部黨員領(lǐng)銜項(xiàng)目攻堅(jiān)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新數(shù)據(jù)化、模型化、標(biāo)準(zhǔn)化“三化”信貸技術(shù)，有效提高了小微金融服務(wù)效率。

　　“紅色信貸崗”作表率。建立“紅色信貸崗”，由黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)強(qiáng)的“雙強(qiáng)型”黨員擔(dān)任“紅色信貸員”，授予最高的信貸審批權(quán)限，并優(yōu)先推薦到管理層崗位。去年以來，“紅色信貸員”推出了“民宿貸”“茶葉貸”“柑橘貸”等一批金融服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了小黨員發(fā)揮大能量，讓小客戶享受大服務(wù)。

　　堅(jiān)持紅色引領(lǐng)與人文關(guān)懷融合，創(chuàng)建服務(wù)微平臺(tái)。

　　突出醇厚“黨味”，創(chuàng)新時(shí)代“風(fēng)味”，迎合青年“口味”，堅(jiān)持線上線下“雙線”并行，廣泛傳遞紅色理念和銀行“德潤(rùn)其身、泰和共隆”價(jià)值觀，推動(dòng)思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，做到黨建文化與企業(yè)文化“一體相融”。

　　開設(shè)“微課堂”凝共識(shí)。針對(duì)員工分布廣、時(shí)間碎片化等特點(diǎn)，搭建黨員員工“微課堂”平臺(tái)，開展支部書記班前“十分鐘黨課”和班后“做合格黨員”在線大討論，推出《黨員話與畫》《榜樣的力量》《凝聚微小的力量》等文化“套餐”，用聽得懂的“大道理”、記得住的“真心話”，教育引導(dǎo)黨員員工以學(xué)促思、以知促行，激發(fā)立足崗位服務(wù)小微企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。近兩年，“微課堂”日均瀏覽量達(dá)到2000條以上，共收集小微金改建議意見560條。

　　推行“微關(guān)愛”聚人心。全面推廣“兒女上班、父母領(lǐng)薪”的親情A+B工資制度，將黨組織紅色關(guān)懷融入日常細(xì)微，增強(qiáng)員工歸屬感。2016年累計(jì)發(fā)放親情工資2000余萬，10年以上老員工占員工總數(shù)的75.3%。針對(duì)回鄉(xiāng)大學(xué)生黨員創(chuàng)業(yè)難的實(shí)際，推出黨員創(chuàng)業(yè)“先鋒貸”，與黨員先鋒指數(shù)考評(píng)掛鉤，為帶頭創(chuàng)業(yè)的黨員客戶定做“先鋒卡”，讓他們充分感受到“黨組織就在身邊”的溫暖。

　　踐行“微公益”履責(zé)任。提倡“金融反哺公益服務(wù)社會(huì)”，建立“組織主導(dǎo)、黨員引領(lǐng)、全員參與”的志愿服務(wù)機(jī)制，依托泰隆微信公眾號(hào)平臺(tái)，設(shè)立“微公益”清單，開展“大手牽小手”“泰隆曉麗·微公益”等活動(dòng)，匯聚黨員正能量。在“大手牽小手”中，青年黨員共牽手幫扶邊遠(yuǎn)山區(qū)、貧困家庭孩子2萬余名，塑造了企業(yè)“誠(chéng)信服務(wù)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的良好形象，傳遞了企業(yè)“普惠金融、和諧共進(jìn)”的服務(wù)品牌。