“活力路橋”爭當臺州城市發(fā)展先鋒
“活力路橋”爭當臺州城市發(fā)展先鋒
2016年08月27日 09:47:38 瀏覽量: 來源:臺州日報 作者:黃方考 李安娜 周 益
共治共管，健全城市基層治理機制
“阿姨，你好，這里是商業(yè)街，不能沿街擺攤，請你把貨物收一收?！?月23日上午，路橋街道古街社區(qū)的工作人員林艷和幾名志愿者巡邏到十里長街時，發(fā)現(xiàn)有大媽在街上擺攤，影響了過往行人的通行，便勸說大媽趕緊離開?！白詮娜ツ?月我們社區(qū)開始區(qū)域單元自治后，老黨員、退休干部、熱心群眾組成的志愿者隊伍每周二都會出現(xiàn)在社區(qū)的重點區(qū)域，如十里長街、妙智街等地，對流動攤販、違章停車等不文明行為進行勸阻，目前看來效果還不錯?！绷制G笑著告訴記者，現(xiàn)在，無論是社區(qū)居民還是沿街商鋪的店主們，他們的環(huán)保意識、自律意識都有所加強，亂設(shè)攤位、亂停車現(xiàn)象都有明顯改變。
城市管理工作與多方利益交織，矛盾點多沖突頻發(fā)，管理難度大，是一塊難啃的硬骨頭。而要想打破這一僵局，出路之一就在于市民的廣泛參與。正如潘建華所說，“加強城市管理，要以提升市民文明素質(zhì)為核心，提高城市文明程度，推進城市共治共管、共建共享?！?/p>
根據(jù)“城市管理重心下移”原則，為進一步充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格單元的主體作用，路橋區(qū)行政執(zhí)法分局從2015年開始，動員廣大人民群眾共同參與，不斷加強轄區(qū)內(nèi)城市管理的自我宣傳、自我教育、自我管理、自我運營、自我監(jiān)督、自我服務工作，逐步形成城市管理“共建共管共享”的良好局面?！懊總€自治單元由一名中隊負責人聯(lián)系，落實專人進駐、巡查和走訪，明確信息傳遞、法律宣傳、文明創(chuàng)建、便民服務等方面職責。”路橋區(qū)行政執(zhí)法分局局長蔡旭民介紹，目前路橋區(qū)已在古街社區(qū)、富仕路、臺州電子數(shù)碼城、話月巷菜市場開展了城市管理區(qū)域單元自治試點。
創(chuàng)新城市治理體系，提升城市治理能力，關(guān)鍵在于改變單一的自上而下的管理模式，健全城市基層治理機制，真正發(fā)揮市民參與決策、參與管理、參與監(jiān)督的作用。幾年前，路橋區(qū)3個街道的61個村居和8個社區(qū)涉及86條次要道路和村級道路，33條共63公里的河道，就已全部實現(xiàn)市場化“購買”服務，通過將環(huán)衛(wèi)作業(yè)“外包”，嘗試“政府投資管理、企業(yè)運營作業(yè)”新模式。為了保證外包后不轉(zhuǎn)移公共服務的責任，路橋區(qū)行政執(zhí)法分局在日常巡查和督查的基礎(chǔ)上，建立日常巡查、月度檢查和公眾滿意度測評相結(jié)合的考核制度，并深入各社區(qū)、村居采取多種措施，發(fā)動干部群眾共同參與，合力做好監(jiān)督工作，確保衛(wèi)生保潔工作市場化取得實效。
城市管理，不僅需要本地居民的監(jiān)督，更需要新居民的參與。作為一座歷史悠久的商貿(mào)城市，路橋區(qū)有著如雨后春筍般涌現(xiàn)出的各大小企業(yè)和各類專業(yè)市場，吸引著近26萬外來人口常居于此。為形成多元共治、良性互動的城市治理模式，路橋成立了區(qū)級新居民代表人士聯(lián)誼會，并建立了流動人口圓桌議政制度等近14項制度，并通過“精英老鄉(xiāng)”牽手“普通老鄉(xiāng)”，實現(xiàn)新居民“自我管理、自我教育、自我服務”的新模式。
黨員、退休老干部、學生、婦女、外來務工人員……慢慢地，越來越多的人開始參與、監(jiān)督整個路橋的管理，形成了區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)三級管理網(wǎng)絡，構(gòu)建一個有活力有特色能持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)。
責任編輯：林庭宇 [網(wǎng)站糾錯]
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