溫州3000名基層干部 吃勁崗位擔(dān)任攻堅專員
溫州3000名基層干部 吃勁崗位擔(dān)任攻堅專員
2016年08月04日 10:20:22 瀏覽量: 來源:溫州日報 作者:姜巽林
剛剛過去的“八一”讓人想到軍營里驍勇的身影。而在軍營之外,另一種“練兵場”上也遍布著揮汗如雨的畫面:
為了加快城中村改造,征拆干部潘樂仲年初以來只給自己放過一天假,常?!鞍准由詈凇钡毓ぷ鳎瑢φ鬟w戶熟悉到只要一報上名字,就能說出這家有哪些親戚,那家的誰在哪工作;
濱江商務(wù)區(qū)改建攻堅關(guān)鍵時期,時間緊任務(wù)重,基層干部謝忠祥常常半夜3點從夢中醒來,用跳繩解壓,愛人雖然罵他“神經(jīng)病”,但看得心疼……
一個個畫面串成了“三年行動計劃”重點工作攻堅前線一出特殊的“練兵記”——
今年以來,溫州市大力實施“學(xué)干一體、實戰(zhàn)歷練”計劃,市縣兩級共計點派3360名干部到重點工作、重點工程、重大項目等吃勁崗位擔(dān)任攻堅專員。從城中村改造到城市中央綠軸區(qū)塊開發(fā)建設(shè),從治水到治堵,一場場考驗真本事的實戰(zhàn),讓廣大干部迸發(fā)出濃厚的干事熱情。半年多來,不僅各項重點工作節(jié)節(jié)推進,“練兵場”上展現(xiàn)的精氣神也贏得了省委書記夏寶龍點贊。
點將
精準(zhǔn)派出“作戰(zhàn)團”
把什么樣的人派到一線最能實現(xiàn)推動工作和錘煉干部“雙贏”?
“關(guān)鍵是人崗相適、以崗擇人。”溫州市委組織部干部處有關(guān)負責(zé)人說,為了把“對的人”精準(zhǔn)派到“有需要的崗位”,市委組織部對“三年行動計劃”今年實施的重大項目、難點問題進行全面排摸,梳理出浙南科技城建設(shè)核心區(qū)建設(shè)項目、市區(qū)城中村改造項目等一批攻堅項目,每個項目按照專業(yè)需要或攻堅需要,在市縣兩級聯(lián)動點派市管、縣管后備干部或優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任攻堅專員,組成陣容強大的對口“作戰(zhàn)團”。
“點將”準(zhǔn)不準(zhǔn)還要看派出單位舍不舍得人。一位縣委組織部長告訴記者,以往,一些單位對選派干部被動應(yīng)付,結(jié)果導(dǎo)致“精兵”派不出,攻堅效果也大打折扣。
對此,溫州市今年在攻堅專員選派中積極探索破解之道。比如蒼南,采用“業(yè)績提成法”把點派干部的攻堅表現(xiàn)與派出單位業(yè)績考核捆綁起來,干部表現(xiàn)越好,派出單位的業(yè)績提成越高,有效激勵了派出單位真正把精兵強將輸送到重點任務(wù)“練兵場”。
錘煉
練就本領(lǐng)實作風(fēng)
“學(xué)干一體,實戰(zhàn)歷練”促使攻堅干部主動作為,帶動全市廣大干部和黨員在干事一線迸發(fā)出“乘數(shù)效應(yīng)”。
一項項重點工作勢如破竹——鹿城區(qū)濱江街道今年上半年超額完成全年2035戶的拆遷簽約任務(wù)。瑞安市東新產(chǎn)城融合示范帶攻堅項目在短短兩個多月內(nèi)完成900多畝拆遷。平陽縣萬全鎮(zhèn)僅用一個月完成209戶房屋拆遷,解開了困擾五年之久的“繞西南高速政策處理難”。
“把干部點派到攻堅一線實戰(zhàn)歷練,不僅為中心工作落實提供了強大的人力保障,也使干部自身能力得到了提升、作風(fēng)得到了改進。”市委組織部有關(guān)負責(zé)人說。
如今,在龍灣區(qū)蒲州街道下埠村,攻堅干部不但建立了微信群交流機制,下班之余也常常聚在一起繼續(xù)探討工作,很多人都說攻堅讓自己“長了力”。被點派到蒼南縣城新區(qū)擔(dān)任攻堅專員的科局級后備干部楊暉說:“到一線后,經(jīng)歷了許多在辦公室里經(jīng)歷不到的事,學(xué)到了很多在辦公室難以學(xué)到的知識。攻堅把看問題的眼光放遠了,把解難題的本領(lǐng)變強了,讓吃苦的作風(fēng)更實了?!?/p>
識才
一線挖掘好“將士”
實戰(zhàn)練兵是一種特殊的取經(jīng)之旅。如何確保派出的干部“不虛此行、取到真經(jīng)”?
市委組織部有關(guān)負責(zé)人介紹,這次選派工作堅持歷練培養(yǎng)干部與攻堅項目推進并重,創(chuàng)新方式方法,讓干部在攻堅一線“干中學(xué)、學(xué)中干”,達到歷練干部、培養(yǎng)干部、提高干部處理復(fù)雜能力的目的。
比如龍灣推行的“全程督戰(zhàn)”模式,對攻堅進度、難題和成效實行一周一通報、半月一協(xié)調(diào)、一月一排名及末位約談機制。組織部全程跟蹤、全程考察,激發(fā)出干部“白+黑”“5+2”的連續(xù)作戰(zhàn)精神。
實戰(zhàn)練兵的另一個目的是從一線挖掘好干部,讓真正有能力敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹拷?jīng)歷考驗顯露出來。為此,市委組織部建立健全了一套從攻堅一線識才擇才的制度體系,比如建立攻堅干部干事檔案、攻堅任務(wù)月報、干部任免表填寫攻堅經(jīng)歷,不定期召開座談會、實地走訪、綜合分析研判等方法,從攻堅專員中發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀干部。
各地也紛紛形成在破難攻堅中培養(yǎng)鍛煉和發(fā)現(xiàn)使用干部的激勵導(dǎo)向。僅鹿城區(qū)今年以來就有2名實績明顯的攻堅干部被提拔到正科崗位、13名提拔到副科崗位、4名轉(zhuǎn)任重要崗位、35名列為重點跟蹤培養(yǎng)對象或后備干部第一梯隊。截至6月底,瑞安市已有79名表現(xiàn)優(yōu)異的干部提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子,其中35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職8人,超過省市要求,基層班子戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到大幅提升。
責(zé)任編輯:林庭宇 [網(wǎng)站糾錯]相關(guān)閱讀
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