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以黨性作保證 為峰會(huì)做貢獻(xiàn)

以黨性作保證 為峰會(huì)做貢獻(xiàn)

2016年10月10日 15:44:29 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

　　奮勇爭(zhēng)先，黨徽熠熠生輝

　　在此次峰會(huì)保障過程中，運(yùn)行部的黨員承擔(dān)了大量的重、難任務(wù)，他們胸前的黨徽熠熠生輝，他們始終記得峰會(huì)倒計(jì)時(shí)60天時(shí)，由吳湘江書記領(lǐng)誓，每位黨員在黨旗前面許下的“身先士卒、沖鋒在前；勇于擔(dān)當(dāng)、吃苦在先”的莊嚴(yán)承諾。

　　為強(qiáng)化黨員擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮黨員在峰會(huì)保障中的主力軍作用，吳湘江作為部門的黨支部書記，花了不少心思。

　　他自己以身作則，在自己辦公桌放置“黨員先鋒崗”展示牌，每天佩戴黨徽上崗。在他的帶動(dòng)下，部門所有黨員都自覺開展亮身份、展形象工作，牢記自己共產(chǎn)黨員的使命，率先示范以服務(wù)G20為榮。

　　為不斷強(qiáng)化部門黨員的理論水平，吳湘江積極將信息化工具引入黨支部建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)建立了黨員先鋒微信群，創(chuàng)建黨員溝通交流和學(xué)習(xí)的新平臺(tái)。黨員們針對(duì)備戰(zhàn)峰會(huì)的難點(diǎn)、要點(diǎn)，積極開展頭腦風(fēng)暴討論，取得較好的效果，也營造了所有黨員齊心協(xié)力保障峰會(huì)的良好氛圍。

　　此外，為創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)，吳湘江積極探索黨建新思路，自2014年6月起與民航浙江監(jiān)管局第三黨支部創(chuàng)新開展支部共建活動(dòng)，多次開展座談交流、現(xiàn)場(chǎng)檢查等活動(dòng)，溝通交流更加緊密，變“被動(dòng)被監(jiān)管”為“主動(dòng)尋指導(dǎo)”。此次峰會(huì)保障中，監(jiān)管局第三黨支部作為運(yùn)行管理部的聯(lián)建支部，在峰會(huì)保障方案制定、演練督導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)等方面，都給予了很大的幫助和支持。

　　事在人為，我們一定可以做到

　　9月7日，最后一架峰會(huì)航班起飛，緊繃了近十天的吳湘江的臉上終于露出了輕松的笑容，激動(dòng)的和大家說“大家不容易，我們創(chuàng)造了歷史”。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次峰會(huì)杭州機(jī)場(chǎng)共計(jì)保障峰會(huì)航班600余架次，出港高峰時(shí)段每小時(shí)8架次，最高峰時(shí)每半小時(shí)5架次，創(chuàng)中國民航史上專包機(jī)出港新高。因大量的專（包）機(jī)集中抵離，且機(jī)型組成復(fù)雜（涉及37種機(jī)型），機(jī)位資源緊張一度成為峰會(huì)航班保障的一大瓶頸。吳湘江用“螺螄殼里做道場(chǎng)”貼切的形容本次峰會(huì)保障的機(jī)位資源分配。

　　為了能使有限的機(jī)位資源在峰會(huì)實(shí)戰(zhàn)階段游刃有余，吳湘江帶領(lǐng)運(yùn)行部這個(gè)團(tuán)隊(duì)開展了大量卓有成效的工作。

　　在峰會(huì)保障方案制定階段，吳湘江帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后至北京、上海等機(jī)場(chǎng)實(shí)地考察學(xué)習(xí)，成立方案編寫小組，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)保障經(jīng)驗(yàn)編寫《總體保障方案》和《運(yùn)行保障方案》，并廣泛征求各單位意見。為確保方案適用、實(shí)用，吳湘江多次召集開展專題研討會(huì)，并邀請(qǐng)民航局、華東局、監(jiān)管局、北京機(jī)場(chǎng)、上海機(jī)場(chǎng)等行業(yè)專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審。

　　為確保峰會(huì)航班順暢運(yùn)行，吳湘江要求部門成立機(jī)位推演小組，根據(jù)信息變更每日開展機(jī)位推演，做到“胸有成竹”。針對(duì)9月5日的集中出港，吳湘江召集部門領(lǐng)導(dǎo)班子，一起出謀劃策，還及時(shí)邀請(qǐng)了外交部，警衛(wèi)局、空管，各保障單位，一起參與機(jī)位資源進(jìn)行合理推演，科學(xué)評(píng)估，做出最合理優(yōu)化方案，并制作成清晰明了的機(jī)位布局圖，得到了外交部，省、市峰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

　　在峰會(huì)實(shí)戰(zhàn)保障階段，吳湘江常守航班運(yùn)行協(xié)調(diào)辦公室，對(duì)機(jī)位停機(jī)情況進(jìn)行細(xì)致分析，第一時(shí)間開展運(yùn)行保障組織協(xié)調(diào)，及時(shí)化解機(jī)位沖突。在積極保障大會(huì)航班的同時(shí)，吳湘江對(duì)不放松正常航班運(yùn)行保障的關(guān)注，牽頭組織對(duì)專包機(jī)航班與正常航班保障資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配與管理，創(chuàng)造了放行率98.23%的最高歷史記錄。

　　在杭州蕭山機(jī)場(chǎng)“改革轉(zhuǎn)型、管理創(chuàng)新”的大背景下，吳湘江同志作為一名普通的基層黨支部書記，從自身做起，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在“平凡”的崗位上踐行著“不平凡”，真抓實(shí)干的作風(fēng)是全國千千萬基層黨支部書記的縮影。

（由省國資委黨建工作處跟浙江機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司聯(lián)合供稿）