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⑤省交通集團(tuán)金臺鐵路公司“破曉攻堅隊”：戰(zhàn)斗在黎明之前

2019年12月02日 17:24:00 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:記者沈丹萍李哲君通訊員陳儷 ?

國企黨組織特色亮出來

黨員先鋒擔(dān)當(dāng)故事曬出來

“一企一品”黨建成果秀出來

　　今年9月，浙江共產(chǎn)黨員雜志社啟動2019年度“最具傳播力的國企黨建創(chuàng)新品牌”征集活動。來自全省范圍內(nèi)的國企、央企及各分支機(jī)構(gòu)踴躍參與，截至10月24日，共收到數(shù)十家企業(yè)的100多個品牌申報。經(jīng)過前期篩選，部分國企黨建品牌進(jìn)入浙江黨建網(wǎng)專題展示。接下來，主辦方將開展專家評審工作，結(jié)合閱讀量指標(biāo)，綜合評定一批年度“最具傳播力的黨建創(chuàng)新品牌”。

　　典型引領(lǐng)黨建發(fā)展，品牌推動經(jīng)驗傳播。今天為大家介紹省交通投資集團(tuán)金臺鐵路有限公司“破曉攻堅隊”品牌！

　　成立背景

　　金臺鐵路作為浙江省主導(dǎo)建設(shè)的第一條電氣化鐵路，建設(shè)過程中遇到了前所未有的難題。金臺鐵路全長226.1km，其中有44公里在鄰近運(yùn)營高鐵線30米以內(nèi)施工。

　　按照規(guī)定，鐵路施工不能影響既有鐵路線運(yùn)行！然而，每天在施工區(qū)域通行高鐵車次為130多趟車，這就需要建設(shè)團(tuán)隊必須在凌晨1點(diǎn)—4點(diǎn)的3小時天窗期內(nèi)進(jìn)行施工。對于建設(shè)初期僅有48人的管理團(tuán)隊來說，無疑又增加了很大的管理難度和技術(shù)難度。

　　“破曉攻堅隊”夜間在6標(biāo)林家岙隧道施工

　　品牌內(nèi)涵

　　公司黨委緊緊圍繞項目建設(shè)中心任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向，通過創(chuàng)建“破曉攻堅隊”品牌，激發(fā)黨員人人敢當(dāng)先鋒，人人勇站C位，團(tuán)結(jié)全線黨員干部聯(lián)合攻堅。

　　“破曉”指隊員們勇挑重?fù)?dān)，堅持夜間作業(yè)，戰(zhàn)斗在黎明前的黑暗時刻；也寓意著項目攻堅克難，解決各項難題，迎來高質(zhì)量的曙光。

　　“破曉攻堅隊”沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗精神，已經(jīng)成為了全公司員工的精神支柱，成為黨員的力量之源，完美詮釋了國企的擔(dān)當(dāng)和國企人的使命！

　　主要做法

　　配強(qiáng)隊伍力量?；皢胃伞睘椤氨F(tuán)”，通過一道“加法”，集結(jié)公司和各項目部的黨員技術(shù)骨干成立“破曉攻堅隊”。目前，全線有10支隊伍分布在各鄰近既有線施工現(xiàn)場，每個隊伍均由一位公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭“掛帥”。6標(biāo)林家岙隧道攻堅聯(lián)隊、7標(biāo)靈江特大橋鋼管拱拼裝攻堅聯(lián)隊、石錦隧道爆破開挖攻堅隊等10個攻堅隊，如同珍珠般串聯(lián)在金臺鐵路一線。

　　金臺鐵路趙岙隧道順利貫通

　　研制攻堅工作法。“三專機(jī)制”是根據(jù)“破曉攻堅隊”工作性質(zhì)，拉高標(biāo)桿打造的工作法。全體攻堅隊成員根據(jù)年初的“一點(diǎn)一策”任務(wù)單受領(lǐng)《任務(wù)書》，以任務(wù)為導(dǎo)向，強(qiáng)化落實專項分析、專人盯控、專業(yè)支撐的“三專機(jī)制”。一是建立定期專項分析，對癥下藥，疏通難點(diǎn)。二是實行專人盯控，攻堅隊長作為業(yè)主代表扎駐現(xiàn)場“管幫帶”，做好協(xié)調(diào)、服務(wù)，幫扶解決項目一線困難。三是專業(yè)支撐，定期針對當(dāng)前重難點(diǎn)舉辦“技術(shù)黨課”，探討問題對策。“三專機(jī)制”正如有力的輪軸，帶動參建各方黨員沖鋒在前。

　　發(fā)揚(yáng)“工匠精神”。在奔馳的列車車廂里，一枚硬幣可以保持樹立不倒！這是檢驗新時代鐵路技術(shù)水平的“試金石”，其背后是鐵路建設(shè)者們“工匠精神“的真實寫照?！捌茣怨躁牎痹诠に嚬しㄉ暇媲缶?，通過3年來的摸索，總結(jié)出了鐵路建設(shè)“三字經(jīng)”：強(qiáng)管理、嚴(yán)執(zhí)標(biāo)、精組織；落措施、零銜接、促進(jìn)度；重分析、控振速、保安質(zhì)；多循環(huán)、少補(bǔ)炮、輔避洞。簡短的36個字涵蓋了“雙鄰”施工的標(biāo)準(zhǔn)化要點(diǎn)。

　　“破曉攻堅隊”組織光面爆破技術(shù)觀摩會

　　主要成效

　　從“單打獨(dú)斗”到“聯(lián)合作戰(zhàn)”。項目全線形成了處處彰顯黨建文化、人人爭先創(chuàng)優(yōu)的局面，2個工點(diǎn)被評為2018年全省地方鐵路和城際軌道在建工程“質(zhì)安文化進(jìn)工地”示范點(diǎn)，4個班組被評為浙江省工人先鋒號，2名職工獲浙江省五一勞動獎?wù)隆?/p>

　　化“逆境”為“順境”。與時速達(dá)250千米/小時的營運(yùn)高鐵“共生存”的情況下，黨員帶頭挑燈夜戰(zhàn)、帶頭技術(shù)幫扶，摸索出一套鄰近既有線隧道施工管理辦法，通過對“計劃、作業(yè)、驗收、分析”四個步驟的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化和細(xì)化，全面實現(xiàn)了風(fēng)險控制和功效翻倍。突破了田市跨永安溪特大橋節(jié)段拼裝箱梁預(yù)制等16項難題，為項目建設(shè)掃清了障礙，項目每年超額完成投資目標(biāo)。

　　變“叫我做”為“我要做”。在“破曉攻堅隊”的帶領(lǐng)下，黨員帶頭承擔(dān)進(jìn)度任務(wù)、帶頭攻克重點(diǎn)難關(guān)、帶頭管控安全質(zhì)量、帶頭組織協(xié)調(diào)溝通、帶頭維護(hù)廉潔生態(tài)，大大激發(fā)了隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

　　高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展

　　“最具傳播力的國企黨建品牌”

　　與您一起追夢“兩個一百年”奮斗目標(biāo)

責(zé)任編輯：鄒姍琳

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