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媒體融合，永遠在路上

媒體融合，永遠在路上

2017年05月18日 10:52:37 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:胡笛

　　“人才是關(guān)鍵啊。最大的困難還是留住優(yōu)秀人才，尤其是技術(shù)人才?！闭憬瓘V電集團新藍網(wǎng)總監(jiān)祝云光說。

　　湖州廣電傳媒集團早在2010年就開始探索媒體融合路子，但是用總編輯秦敏的話來說，屬于“起了個大早，趕了個晚集”，“我們90%的生存還是依靠傳統(tǒng)的廣告，這一塊不能丟?！鼻孛粽f，“全媒體記者的轉(zhuǎn)型確實讓生產(chǎn)成本大幅度下降，但是一些負面的影響也需要我們在未來的改革中引起注意：比如節(jié)奏加快使得記者寫深度報道和全局策劃的能力減弱，另外還有愈演愈烈的內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象?！?/p>

　　中宣部部長劉奇葆2017年1月5日在推進媒體深度融合工作座談會上指出：“推進媒體深度融合，還面臨著一些突出問題。比如，動力不足的問題，有的缺乏居安思危、求新圖變的緊迫感，工作積極性主動性不夠。比如，思路不清的問題，有的深入研究不夠、總體設(shè)計缺乏，路線圖、施工圖不明晰。比如，工作偏差的問題，有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新媒體業(yè)務(wù)還是‘兩張皮’，互不相融；有的新媒體名號與母體相分離，削弱了主流媒體的品牌影響力?！?/p>

　　對這些問題，各位與會者都高度重視，思考解決之道。

　　把自己視為互聯(lián)網(wǎng)人、新媒體人

　　“未來媒體的核心價值是觀眾數(shù)字資產(chǎn)的積累?！碧烀}聚源科技有限公司總裁尹遜鈺的講課給了老總們一些啟示。

　　“全中國有3億人電視原住民，5億雙屏交叉人群，4億互聯(lián)網(wǎng)原住民。我們要找的就是這5億雙屏交叉人群。”尹遜鈺的方案聽上去非常誘人：天脈聚源科技在為2017遼寧春晚所策劃的微信搖紅包活動中，耗用了“騰訊+阿里”8000臺服務(wù)器，差點打翻“兩朵云”，24小時內(nèi)為遼寧衛(wèi)視微信公眾號瘋狂吸粉191萬。而江蘇衛(wèi)視春晚更是動用了VR等時髦的高科技，搖中紅包的人們可以通過VR進入2017春晚互動現(xiàn)場。

　　“2016年初，微信通過紅包雨打通了支付功能，但80%的觀眾認為，紅包是電視臺發(fā)的?！痹跔I銷專家眼里，電視屏幕遍地是商機，這倚賴的是傳統(tǒng)媒體強大的公信力，“即使是過去最沒辦法盈利的紀錄片，在雙屏?xí)r代也充滿了機遇。試想，紀錄片播放的美景、美酒、美食，如果你想要得到，可以立即通過掃碼等連接方式在手機上購買，那將激發(fā)出多大的市場。”

　　“互聯(lián)網(wǎng)和普遍的商業(yè)不在一個維度上。”尹遜鈺提醒大家要重新打開思路，面對未來：“所有的專業(yè)性都在被挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒體人要掌握工具，主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，把自己視為互聯(lián)網(wǎng)人、新媒體人，而不是對立的?！?/p>

　　“人民日報中央廚房機制從2015年兩會報道開始，截至2016年底已經(jīng)啟動運行20次。設(shè)立了報、網(wǎng)、端三大總編輯室，適應(yīng)不同發(fā)布需求，實現(xiàn)了‘一次采集，多種生成，多元傳播’?！贝蠹腋P(guān)注的則是人民日報社新媒體中心主任丁偉的講課內(nèi)容，尤其是關(guān)于中央廚房建設(shè)的部分。

　　“關(guān)于中央廚房，有四點需要強調(diào)一下：一，中央廚房不是新機構(gòu)，而是新機制；二，中央廚房不是新媒體，而是服務(wù)體；三，中央廚房不是自己創(chuàng)牌，而是要幫助社內(nèi)傳統(tǒng)媒體擦亮品牌、幫助新媒體打響品牌；四，中央廚房不是精英創(chuàng)收平臺、資本運作平臺，而是采編聯(lián)動、資源整合、優(yōu)勢嫁接平臺?！倍フf。

　　浙報集團的中央廚房也廣受關(guān)注。不少媒體負責(zé)人在學(xué)習(xí)、參觀之后表示，希望將市縣媒體和省級媒體進一步打通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的開放互聯(lián)，同時，請省里給予必要的技術(shù)、信息指導(dǎo)。

　　內(nèi)容才是我們的根本優(yōu)勢

　　對于新聞媒體來說，內(nèi)容永遠是根本，是決定其生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　在媒體深度融合中，如何加強內(nèi)容建設(shè)，發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢？

　　浙江大學(xué)傳媒學(xué)院副院長韋路說：“大家更多地把注意力集中在技術(shù)上，但實際上，內(nèi)容才是我們的優(yōu)勢。”

　　前來講課的清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院新媒體研究中心主任彭蘭也認為不應(yīng)該迷信數(shù)據(jù)：“每天使用移動端時間在3小時及以上的用戶比例為46.6%，但近半數(shù)用戶是移動端重復(fù)用戶?！?/p>

　　“我們應(yīng)該問問自己：我們的文化氣質(zhì)配上今天的新媒體語言，能否征服年輕受眾？”上課的時候，彭蘭問道。

　　這個問題讓大家在發(fā)笑的同時，也深深思考。

　　“有一次我的研究生告訴我，看到有些非常正統(tǒng)的傳統(tǒng)媒體開始在新媒體上賣萌，總有一種看老爸給自己發(fā)可愛表情包的違和感。這個說法讓我蠻有觸動的，所以，怎樣才是符合我們文化氣質(zhì)的新媒體傳播方式？”彭蘭拋出的思考也是當(dāng)下媒體融合道路上的一個重要命題——如何在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域中找到符合受眾需求的內(nèi)容生產(chǎn)模式。

　　“新媒體的出現(xiàn)和對紙媒造成沖擊，從某種意義上講并不是壞事：我們失去的是鎖鏈，得到的是整個天空”。金華日報社長、總編輯陳東在匯報時說。去年金華日報有2件作品獲中國新聞獎，有7件作品獲浙江新聞獎一等獎，報紙發(fā)行量略有下降，但新媒體用戶則增加到360多萬，重大活動客戶端“視頻直播+圖文新聞直播”閱讀量突破10萬是常態(tài)。對于市級媒體而言，這并不容易，與金報集團近年來的深度推進媒體融合，推進媒體平臺的供給側(cè)改革密不可分。

　　推出業(yè)內(nèi)領(lǐng)先融媒體新產(chǎn)品，體現(xiàn)不同平臺渠道的內(nèi)容生產(chǎn)力是一種方式，一個著名的例子是在隸屬于杭州文廣集團的電臺交通91.8。交通91.8在杭州幾乎無人不曉，其創(chuàng)新推出”開吧APP“，在新媒體時代更是口碑極佳的“汽車維權(quán)神器”。目前“開吧”全國標(biāo)準版已在石家莊、?？?、濟南、青島等國內(nèi)40多個城市上線，全國用戶下載量近123萬。交通91.8還全力打造官方微信公眾號，目前粉絲數(shù)達到123余萬，2016年創(chuàng)收近1300萬，影響力在全國500強中排名前十，并獲評國家廣電總局頒發(fā)的十大創(chuàng)新項目中唯一的微信項目。

　　“要通過及時、專業(yè)、權(quán)威的報道滿足用戶的信息需求，將內(nèi)容原創(chuàng)、權(quán)威報道、觀點提供等方面的優(yōu)勢向新興媒體滲透，提高議題設(shè)置能力，用專業(yè)權(quán)威的報道、理性客觀的解讀、深入獨到的分析引領(lǐng)輿論。”葛慧君在座談會上指出，“要適應(yīng)新興媒體傳播特點，多生產(chǎn)短小鮮活、精準快捷、吸引力強的信息，在傳播中搶得先機?！?/p>

　　在日益細分的傳媒市場上，媒體要認真思考自身定位，要著手行動的，則是調(diào)整傳播內(nèi)容和產(chǎn)品布局，用特色優(yōu)勢提升競爭力、影響力。

　　面對未來，行業(yè)中的每個人都意識到：媒體融合，永遠在路上。