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鄭志剛：提升國家軟實力，推動中國當代藝術(shù)走向世界

鄭志剛：提升國家軟實力，推動中國當代藝術(shù)走向世界

2016年09月29日 10:49:43 瀏覽量: 來源:中國文化報 作者:蔡萌

　　3個月、近40萬人次觀展，帶動購物中心營業(yè)額同比上升30個百分點……時隔兩年多，在藝術(shù)展儼然成為各大購物中心吸引客流殺手锏的今天，業(yè)界仍津津樂道當年K11(K11是鄭志剛將藝術(shù)與商業(yè)融合，提出的嶄新的“博物館零售”概念性品牌。)舉辦“莫奈特展”的空前盛況。正是這場展覽大幅提升了K11在內(nèi)地的知名度，點燃了內(nèi)地大型購物中心對藝術(shù)的熱情，為發(fā)展日露疲態(tài)的實體商場拓出一條新路;也正是這場被評述為“不可復制”的“勝仗”，讓此前頗為低調(diào)的鄭志剛以新的姿態(tài)受到鎂光燈的聚焦——K11創(chuàng)辦人，一個創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者和藝術(shù)發(fā)展的推進者。

　　“K11是有靈魂的，來的人都能感受到?！边@是鄭志剛常說的一句話，正因如此，躊躇滿志的他毫不畏懼層出不窮的模仿者。不塞不流，不止不行。在鄭志剛的計劃里，到2021年，K11將擴展至8個城市共16個項目，而他所要達成的目標絕不僅僅是商業(yè)版圖的擴張，更是要借此打開國內(nèi)文化藝術(shù)消費的窗口，推動中國當代藝術(shù)走向世界。

　　“博物館零售”

　　開啟內(nèi)地“藝術(shù)+商業(yè)”的新探索

　　在外界眼中，鄭志剛無疑從出生起就被標注了“特殊”二字，而就他本人而言，最特殊的便是其獨自創(chuàng)業(yè)的歷程、創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域以及創(chuàng)業(yè)的收獲，這打破了不少人印象中的富豪形象。因此，即便如今身兼新世界發(fā)展有限公司執(zhí)行副主席兼聯(lián)席總經(jīng)理、周大福珠寶集團有限公司執(zhí)行董事等數(shù)職，對自己一手創(chuàng)立的K11，鄭志剛始終抱有極大熱忱，不遺余力地把他在全世界各地看到的新潮靈感帶進K11。

　　2008年，從瑞士銀行回歸家族企業(yè)新世界集團僅兩年的鄭志剛敏銳地意識到，新一代的顧客更注重購物帶來的愉悅享受，商場的空間設(shè)計、精神氣質(zhì)都是需要被重視的，于是，一個以藝術(shù)·人文·自然為核心價值的“博物館零售”概念在他腦海中逐漸明晰。2009年底，號稱“世界上第一個藝術(shù)購物中心”的項目——香港尖沙咀 K11正式開業(yè)，擺脫了常規(guī)購物中心思維桎梏的香港K11在開業(yè)首年就實現(xiàn)了盈利，且收入比整改前提高了3倍。此后，內(nèi)地的K11更是一鳴驚人，一系列大師作品展人氣爆滿，營業(yè)額不斷提升，短時間實現(xiàn)了月度百萬客流量。

　　在商業(yè)和社會效應雙收后，自然少不了模仿者，越來越多的購物中心亦紛紛貼出了藝術(shù)標簽。然而，鄭志剛認為，他們并沒有看到K11真正的精髓?！癒11一直在變，但是原本的靈魂、核心價值和愿景是不會變的。”在他看來，K11給每個空間都創(chuàng)造出了靈魂，這是K11的根本。正是這種賦予空間以靈魂的巧妙運營，為K11積累了大量粉絲，成功地實現(xiàn)了文化藝術(shù)價值向商業(yè)價值的轉(zhuǎn)化。