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面對矛盾迎難上 擼起袖子加油干

面對矛盾迎難上 擼起袖子加油干

2017年03月20日 13:44:49 瀏覽量: 來源:河南日報 作者:曾德亞

　　謝伏瞻同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神專題研討暨省“兩委”委員培訓(xùn)班上，對領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實習(xí)近平總書記“五個敢于”的指示要求作出深刻闡釋，強(qiáng)調(diào)面對矛盾要敢于迎難而上，大力發(fā)揚(yáng)焦裕祿精神、紅旗渠精神和愚公移山精神，以破難題的實際成效，帶動全局工作整體提升。矛盾問題面前，最能考驗領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)精神。敢于擔(dān)當(dāng)，就要遇到矛盾不怕事，碰到問題不回避，在攻堅克難中不斷把黨和人民的事業(yè)推向前進(jìn)。

　　當(dāng)前，全省上下正在深入貫徹省第十次黨代會精神，為決勝全面小康、讓中原更加出彩而奮斗。完成這一歷史任務(wù)，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面臨不少突出矛盾，迫切需要廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部大力弘揚(yáng)焦裕祿精神、紅旗渠精神和愚公移山精神，面對矛盾敢于迎難而上，擼起袖子加油干。

　　打好發(fā)展轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)，需要領(lǐng)導(dǎo)干部敢作敢為

　　改善供給體系、加快動能轉(zhuǎn)換、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，事關(guān)我省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。經(jīng)過這些年的努力，我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不斷提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動力日益增強(qiáng)，但仍處于爬坡過坎、攻堅轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、有效供給不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等矛盾依然突出，這既是我省經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的主要原因，也是發(fā)展質(zhì)量效益不高的癥結(jié)所在。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)干部因循守舊，存在路徑依賴，習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和方式推動發(fā)展，就會勞而無效；如果急功近利，只求一時的數(shù)字好看，缺乏“功成不必在我”的境界，必然適得其反。打贏發(fā)展轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)，需要我們牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，把持續(xù)打好“四張牌”與加快國家戰(zhàn)略規(guī)劃實施、戰(zhàn)略平臺建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，多做破難題、增后勁、創(chuàng)優(yōu)勢的工作，不斷提升經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和競爭力。堅定推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實好“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)，擴(kuò)大有效供給，提高供給體系質(zhì)量和效率。堅定推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，積極融入鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)、中國(河南)自由貿(mào)易試驗區(qū)、中國(鄭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)建設(shè)，以擴(kuò)大開放、創(chuàng)新體制帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；積極融入國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設(shè)，大力培育新業(yè)態(tài)新模式，加快建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)省、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)省、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)省和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省。堅定推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，充分借助鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的引領(lǐng)作用，大力培育和引進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型人才，壯大發(fā)展新動能。堅定推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，積極融入中原城市群一體化發(fā)展，充分發(fā)揮鄭州國家中心城市建設(shè)的輻射帶動作用，不斷釋放城鎮(zhèn)化擴(kuò)大需求和投資、帶動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的潛力。

　　打好國企改革攻堅戰(zhàn)，需要領(lǐng)導(dǎo)干部善作善成

　　國企改革是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手，是推動國有企業(yè)擺脫困境、煥發(fā)活力的關(guān)鍵舉措，是穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級的有力支撐。去年以來，我省深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的重要指示精神，認(rèn)真落實中央深化國有企業(yè)改革的頂層設(shè)計和決策部署，以“三煤一鋼”為突破口和主抓手，各有關(guān)部門密切配合、全力推動，國企改革取得明顯成效。但改革向縱深推進(jìn)過程中，職工下崗分流、處置銀行債務(wù)、實施重組整合、剝離企業(yè)辦社會職能等都還面臨不少難題；隨著國企改革由工業(yè)企業(yè)向各類企業(yè)拓展、由重點(diǎn)發(fā)力轉(zhuǎn)向全面發(fā)力、由啟動攻堅向全力攻堅深化，觸及的矛盾會更多。這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部如果有推進(jìn)國企改革費(fèi)力不討好的想法，怕招來麻煩；有擔(dān)心對國企改革分寸把握不好的顧慮，怕惹來是非；有國企改革就是甩包袱的錯誤認(rèn)識，搞“一賣了之”，必然會錯失時機(jī)、貽誤發(fā)展。在國企改革攻堅戰(zhàn)上，不能采取“鴕鳥政策”，必須有勇往直前、義無反顧的勇氣，逢山開路、過河搭橋，闖過深水區(qū)、啃下“硬骨頭”。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化深化國企改革的責(zé)任感緊迫感，把握正確方向，緊盯改革目標(biāo)，堅定改革信心，拿出務(wù)實舉措，大力推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)改革，加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制，促進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效、做強(qiáng)做優(yōu)做大。