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陳愛蓮:民企必須跟黨走

2014年12月15日 17:02:00 瀏覽量: 來源:《非公有制企業(yè)黨建》雜志 作者:張?jiān)?/span>

  

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  陳愛蓮

  萬豐奧特控股集團(tuán)黨委書記、董事局主席。中共十七大代表、十二屆全國人大代表,擔(dān)任中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、浙江省工商聯(lián)副主席、上海市浙江商會(huì)執(zhí)行會(huì)長。榮膺中國經(jīng)營大師、全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義建設(shè)者、全國“三八”紅旗手、中國十大杰出女性、風(fēng)云浙商等稱號(hào)。


  Q:本刊記者 張?jiān)健?nbsp; A:陳愛蓮

  Q:今年是萬豐奧特成立20周年,一直以來,萬豐都非常重視對(duì)人才的培養(yǎng),提倡員工要有“五種精神”,能否向我們解讀下這種精神?萬豐奧特的企業(yè)精神如何接地氣呢?

  A:我們提倡的“五種精神”,一是敬業(yè)精神。當(dāng)你全身心投入工作,會(huì)自然而然形成責(zé)任感,它包括兩個(gè)方面,一是承擔(dān)義務(wù),二是承擔(dān)過失。權(quán)力有多大責(zé)任就有多大,扯皮推諉、無所事事的人,在我們公司是站不住腳的。

  二是競(jìng)爭(zhēng)精神。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是我們走向強(qiáng)大的動(dòng)力,我們?nèi)f豐20年的發(fā)展壯大,不僅要感謝客戶,還要感謝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。競(jìng)爭(zhēng)可以磨練我們的忍耐力和意志力,訓(xùn)練我們“泰山崩于前而色不改”的膽識(shí)。

  三是實(shí)干精神。求真務(wù)實(shí)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),在重實(shí)干、務(wù)實(shí)事、講實(shí)效的同時(shí),培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和說干就干的執(zhí)行力,這樣當(dāng)機(jī)遇來臨時(shí),才不會(huì)因瞻前顧后而錯(cuò)失良機(jī)。

  四是學(xué)習(xí)精神。萬豐提倡終身學(xué)習(xí)和全員學(xué)習(xí),培養(yǎng)“知識(shí)型員工”、構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。學(xué)習(xí)的對(duì)象可以是世界級(jí)企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、兄弟企業(yè)甚至師傅同事,而學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用、創(chuàng)新。

  最后是團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)里應(yīng)該營造大家庭的氣氛,有困難共同解決,有成果共同分享。干部要學(xué)會(huì)授權(quán),不懂授權(quán),自己會(huì)累死,部下會(huì)氣死,工作還沒效果,畢竟個(gè)人的力量是有限的,一個(gè)團(tuán)結(jié)、互信、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)才可以真正做到攻無不克。

  人才是萬豐最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,百年企業(yè)的目標(biāo),需要幾代人共同完成。

  我們?yōu)槿瞬盘峁┝撕艽蟮某砷L平臺(tái)。在物質(zhì)方面,萬豐的薪資報(bào)酬始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平,除了五險(xiǎn)一金,還有各種補(bǔ)貼;在精神上,我們建立了萬豐商學(xué)院,專門培訓(xùn)干部和員工,每年還會(huì)選派骨干到北大、復(fù)旦、浙大這些知名高校研修,這部分我們有很大一筆投入。其實(shí)有不少從萬豐走出去的人,在外面轉(zhuǎn)了一圈后又回來了,我不會(huì)對(duì)他們有偏見,如果愿意回來,我始終歡迎。

  Q:3年前,萬豐奧特40萬年薪外聘直選集團(tuán)黨委副書記,您當(dāng)時(shí)表示這是為了“選到人、選好人”,這個(gè)“人”,對(duì)萬豐奧特這么重要嗎?

  A:我覺得黨委副書記非常重要,非公有制企業(yè)必須聽黨話、跟黨走。企業(yè)的黨委副書記如果沒一定的高度,不能領(lǐng)悟黨的宗旨、要求、標(biāo)準(zhǔn),不知道如何把理論基礎(chǔ)落實(shí)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)踐當(dāng)中,那就很難做好企業(yè)的精神文明建設(shè)。

  第二,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)來講很重要。我們能不能建造國際品牌、構(gòu)筑百年企業(yè)根基,都在于企業(yè)文化。企業(yè)文化的分管人,就是黨委副書記。百年企業(yè)要靠什么,其中的核心就是文化,文化就是精神范疇。企業(yè)黨委副書記要落實(shí)精神文明這條線,就要建設(shè)黨工青團(tuán)婦的黨群線,這條線做好了,那我們精神文明和物質(zhì)文明就結(jié)合了。

  第三,從微觀來說,就是黨員發(fā)揮作用。你說我們工作到底為了什么呀,就是快樂工作、幸福生活,而這種氛圍的營造者就是黨委。

  中央對(duì)非公企業(yè)黨建非常重視,而浙江是民營企業(yè)的搖籃,所以上級(jí)黨委希望我們?nèi)绻龅木妥龀善髽I(yè)黨建在全國的一面旗幟,我們來帶個(gè)頭,用外聘直選的方式選人。我覺得這挺好。

  我們先選了100多人,后來淘汰掉只剩20個(gè)的時(shí)候我就參與了,競(jìng)選者來自全國五湖四海,一個(gè)個(gè)在臺(tái)上演講。外聘直選嘛,就是競(jìng)爭(zhēng)上崗,下面坐著很多人評(píng)判。這樣一個(gè)過程,看起來是他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)上崗的,實(shí)際上對(duì)我這個(gè)黨委書記以及我們?nèi)f豐黨群線體系的同志來說都是一個(gè)絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  在選人的時(shí)候,我也有一些偏向性,首先最好在政府里面待過,對(duì)上層建筑有所了解;其次最好是浙江人,對(duì)本土文化比較熟悉;還有一點(diǎn),敬業(yè)精神要非常強(qiáng)。我覺得一場(chǎng)還不夠多,應(yīng)該多招幾個(gè),可以做支部書記,說不定能讓它成為一個(gè)體制性的方式,比如6年或3年一屆。

責(zé)任編輯:林庭宇 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]