浙江組工創(chuàng)新20例之——
衢州：“大舞臺(tái)”選材用人
衢州：“大舞臺(tái)”選材用人
2019年05月16日 13:56:10 來(lái)源: 浙江黨建網(wǎng) 作者:
【實(shí)行專(zhuān)班工作制】
統(tǒng)籌資源，組建專(zhuān)班。在黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)任務(wù)需要組建專(zhuān)班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組+推進(jìn)實(shí)施機(jī)構(gòu)（四大辦+專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)辦+綜合服務(wù)保障小組）的扁平化領(lǐng)導(dǎo)體制工作機(jī)制。四大辦包括大項(xiàng)目統(tǒng)籌辦、大財(cái)政金融辦、大監(jiān)管服務(wù)辦、大建設(shè)調(diào)度辦，負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)和組織協(xié)調(diào)。專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)辦由專(zhuān)門(mén)力量組成、實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理，負(fù)責(zé)謀劃推進(jìn)本專(zhuān)班工作。綜合服務(wù)保障小組由市級(jí)有關(guān)部門(mén)共同參與，承擔(dān)督查、干部考評(píng)、后勤保障等職能。專(zhuān)班工作同傳統(tǒng)的部門(mén)化工作機(jī)制，形成“正規(guī)軍+野戰(zhàn)軍”雙回路閉合機(jī)制，部門(mén)發(fā)揮正規(guī)軍作用，專(zhuān)班發(fā)揮野戰(zhàn)軍作用。
開(kāi)門(mén)納才，精選良將。采用“組織點(diǎn)將+干部自薦”形式選派專(zhuān)班干部，由干部自薦報(bào)名。市委組織部根據(jù)自薦人工作業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、匹配崗位、個(gè)性特點(diǎn)等，精挑優(yōu)選、好中選優(yōu)組建專(zhuān)班工作團(tuán)隊(duì)。
專(zhuān)項(xiàng)管理，激勵(lì)干事。制定實(shí)施《專(zhuān)班干部管理考核辦法》，并成立以市委書(shū)記為組長(zhǎng)、市長(zhǎng)為第一副組長(zhǎng)、常務(wù)副市長(zhǎng)和組織部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)專(zhuān)班干部實(shí)行單列考核、單列評(píng)優(yōu)，將年度考核優(yōu)秀等次比例提高至20%，不占派出單位優(yōu)秀名額。實(shí)行專(zhuān)班干部“日記實(shí)、周盤(pán)點(diǎn)、月清單、季考評(píng)、年對(duì)賬”，及時(shí)跟蹤了解干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。開(kāi)展專(zhuān)班攻堅(jiān)黨建示范崗、專(zhuān)班攻堅(jiān)“每月之星”“雙評(píng)選”，明確實(shí)績(jī)突出的專(zhuān)班干部在同等條件下優(yōu)先提拔使用，全方位激發(fā)干部的干事激情。
》》》成效
實(shí)現(xiàn)了重大戰(zhàn)略任務(wù)落地“大提速”。通過(guò)推行專(zhuān)班工作制，不減機(jī)構(gòu)、不增編制，實(shí)現(xiàn)職能整合、運(yùn)行順暢，為重大戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)提供了全方位保障。先后創(chuàng)造了斗潭社區(qū)改造僅用時(shí)38天完成全部1069戶住戶騰空搬離、中心醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目?jī)H用時(shí)6個(gè)月就完成立項(xiàng)開(kāi)工等“衢州速度”。
搭建了干部干事?lián)?dāng)“大舞臺(tái)”。專(zhuān)班采取“組織點(diǎn)將+干部自薦”方式，給想干事、能干事的干部提供了機(jī)會(huì)、搭建了舞臺(tái)，激發(fā)了干部擔(dān)當(dāng)干事的激情。
開(kāi)辟了一線選人用人“大考場(chǎng)”。專(zhuān)班工作制，把優(yōu)秀干部集聚起來(lái)集中攻堅(jiān)，干得好不好更易量化更易比較，這為組織部門(mén)選人用人提供了參考。
》》》感言
2017年11月，衢州市政府在“大花園”建設(shè)中創(chuàng)新推行專(zhuān)班工作制。2018年5月21日，市委七屆四次全會(huì)確立了“1433”發(fā)展戰(zhàn)略體系，排出了15項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，并將專(zhuān)班工作制上升到市委層面。專(zhuān)班工作制是激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為、集中優(yōu)勢(shì)力量克難攻堅(jiān)的積極探索，也是組織工作圍繞中心、服務(wù)大局的重要舉措。通過(guò)推行專(zhuān)班工作制，打破部門(mén)壁壘，整合干部資源，專(zhuān)兼結(jié)合、實(shí)體運(yùn)作，不減機(jī)構(gòu)、不增編制，以最小的成本、最小的代價(jià)、最小的阻力達(dá)到統(tǒng)籌整合聯(lián)動(dòng)、跨界打通融合、扁平一體高效的目的，也為干部干事創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)成才提供了重要舞臺(tái)。
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