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杭州市借力“兩學一做”健全長效機制助推非公企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級

2017年08月14日 18:46:15 來源: 浙江在線作者: 浙江在線

　　杭州市扎實推進兩新領域“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，堅持以“學”促“做”，建立健全一系列長效機制，激發(fā)黨組織在服務發(fā)展、服務人才、服務文化等方面積極發(fā)揮作用，助推非公企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，形成了以“黨建強”推動“發(fā)展強”的良好態(tài)勢。

　　一、完善融合機制，使企業(yè)決策更科學。一是深化“雙向進入、交叉任職”制度。在“兩學一做”學習教育中強化黨組織的政治功能，全面推動非公企業(yè)各級黨組織班子與企業(yè)相應管理層實現(xiàn)交叉任職，切實保障企業(yè)黨組織參與企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營方面的話語權(quán)，確保企業(yè)的重大決策符合國家和省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，促進企業(yè)健康發(fā)展。如萬事利集團黨委堅持黨委班子與經(jīng)營班子一體化組織構(gòu)架，黨委班子正副書記由集團正副職兼任，子公司支部書記由黨員經(jīng)理“一肩挑”，使企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營管理在各層級實現(xiàn)上下貫通、同頻共振。二是健全黨企聯(lián)席會、黨群議事會制度。在規(guī)模以上非公企業(yè)普遍建立由企業(yè)黨組織牽頭，企業(yè)管理決策層、企業(yè)群團組織、黨員職工代表參與的聯(lián)席和議事會議制度，共同商討企業(yè)發(fā)展過程中遇到的重大問題。如傳化集團黨委牽頭召開黨、企、工、團聯(lián)席會議，研討董事會確定的年度發(fā)展目標與發(fā)展戰(zhàn)略，推動“信息共享、工作互通”，確保黨組織工作“融入企業(yè)、服務發(fā)展”，實現(xiàn)了企業(yè)黨建與企業(yè)行政、經(jīng)營管理同部署、同管理、同考核。三是堅持民主懇談會制度。推動廣大非公企業(yè)管理層與黨員職工之間開展經(jīng)常性的民主懇談，進一步引導廣大黨員職工積極參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，凝聚發(fā)展共識。如浙江南都電源動力股份有限公司黨委首創(chuàng)“盒飯懇談會”，及時傳達上級黨組織工作要求，相互交流溝通信息，了解和掌握職工思想動態(tài)，主動聽取意見建議，商討下一階段重點工作，架起了一座管理層與普通職工的溝通橋梁。

　　二、構(gòu)筑動力機制，使人才支撐更強大。一是建設各類企業(yè)人才庫。各級組織部門建立健全企業(yè)高級經(jīng)營管理人才、高科技人才、高技能人才庫，進一步抓實人才服務的各項工作舉措，為非公企業(yè)發(fā)展注入持久動力。如濱江區(qū)整合利用網(wǎng)絡人才資源打造高新人才網(wǎng)站，網(wǎng)上總訪問量已達3300萬人次，企業(yè)正式會員近900家，人才信息庫約21萬人，今年以來為高新技術企業(yè)引進人才6112人。二是完善人才成長規(guī)劃圖。利用兩新組織黨組織書記示范培訓班、新生代出資人示范培訓班等平臺，實施全方位、多層次、組合式的培養(yǎng)模式，重點做好新生代出資人和優(yōu)秀職工職業(yè)成長規(guī)劃，幫助其找準自身定位、實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃，為非公企業(yè)發(fā)展儲蓄人才。如老板集團黨委緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，堅持實施四個“人才計劃”。近三年來，通過“檸檬計劃”培養(yǎng)新入職人員190余人、“向日葵計劃”培養(yǎng)業(yè)務能手130余人、“常青藤計劃”培養(yǎng)中層干部60余人、“彩虹計劃”培養(yǎng)高管人才7人，為企業(yè)打造了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的后備人才隊伍。三是搭建人才作用發(fā)揮平臺。引導各級黨組織注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過開設“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”等，進一步激發(fā)廣大黨員刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作熱情，為非公企業(yè)發(fā)展出謀劃策。如富通集團黨委以黨建引領優(yōu)秀人才作用發(fā)揮，堅持“一名黨員、一個崗位、一面旗幟”，每遇重大項目的研發(fā)和攻關，都以生產(chǎn)一線黨員為骨干建立項目攻堅小組，先后攻克了近20項企業(yè)核心技術。

　　三、強化導航機制，使價值認同更一致。一是提升企業(yè)文化內(nèi)涵。充分發(fā)揮黨建工作在政治上的引導性和意識形態(tài)上的主導性，在“兩學一做”學習教育中，通過開展主題黨日等各類具有教育意義的活動，幫助非公企業(yè)營造健康向上的文化氛圍，凝煉企業(yè)精神。如吉利集團黨委將“吉利紅色引擎”作為企業(yè)文化的主要抓手，結(jié)合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，大力開展服務型黨組織建設，著力實施“紅色覆蓋”“紅色關愛”“紅色引領”等系列工程，打造了以黨建文化為內(nèi)核的企業(yè)文化品牌，團結(jié)廣大黨員職工凝心聚力，積極投身企業(yè)發(fā)展。二是規(guī)范企業(yè)管理制度。緊扣非公企業(yè)中心工作開展黨的活動，推動建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，著力增強企業(yè)核心競爭力。如正泰集團黨委在“兩學一做”學習教育中，將完善企業(yè)標準化建設納入“學、做、改”重點研究項目，大力開展標準化文化和意識宣傳培訓，牽頭建立標準化長效機制，從需求側(cè)激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新動力和活力，努力把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。三是構(gòu)建和諧勞動關系。指導非公企業(yè)黨組織在矛盾處理、權(quán)益維護等方面發(fā)揮積極作用，健全協(xié)調(diào)機制，推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系。如杭州電纜股份有限公司黨委牽頭建設維權(quán)幫扶陣地，設置了勞動爭議調(diào)解、困難職工幫扶、員工權(quán)益維護中心，開設了心理咨詢室和應急處理指揮中心，重點開辟了6類20種維權(quán)渠道，積極營造團結(jié)和諧氛圍，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

責任編輯：朱瓊瑜

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