“我有一顆永不停歇的創(chuàng)新靈魂”
“我有一顆永不停歇的創(chuàng)新靈魂”
杭州分行科技與產(chǎn)品管理部軟件開發(fā)部經(jīng)理袁法杭
2018年12月26日 09:29:09 來源: 作者:
在一般人眼里，一條條代碼是冰冷沉默的，永遠(yuǎn)不會說話，但到了杭州分行軟件開發(fā)部經(jīng)理袁法杭這里，一個創(chuàng)意，一條算法，一個產(chǎn)品，仿佛變成了鮮活、跳躍的音符。作為奮戰(zhàn)在科技條線16年的“老程序猿”、“攻城獅”，袁法杭把他的青春和智慧都奉獻(xiàn)給了一條條代碼、一個個新產(chǎn)品.
他常笑說：“我有一顆永不停歇的創(chuàng)新靈魂?！?/p>
2012年以來，袁法杭帶領(lǐng)年輕的杭州分行開發(fā)團隊，每年完成研發(fā)項目都在20個以上，年年完成行內(nèi)科技產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，研發(fā)項目的數(shù)量、質(zhì)量和影響力在全省乃至全國二級分行中位居前列；杭州分行被總行評為2014-2015年度科技先進行，袁法杭本人獲得2013-2014、2016、2017信息科技激勵總行先進個人獎，2015年度信息科技激勵省行先進個人獎，2013年總行BoEing工程推廣先進個人獎；近五年中有三年年度考核優(yōu)秀。
創(chuàng)新是我唯一的使命
袁法杭知道，金融業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，越來越體現(xiàn)為產(chǎn)品的競爭，科技的競爭。很多時候，他就代表了全行的綜合競爭力。他的腳步不敢停下來，也從來沒有停下來過。
他帶領(lǐng)團隊在全國銀行系統(tǒng)中首創(chuàng)開發(fā)智惠保代收付平臺，目前成為全省農(nóng)行業(yè)務(wù)量最大的代理項目。該平臺搭建起地市分行營銷保險公司的橋梁，依托智惠保模式，我行累計新增保險公司開戶30多戶，日均存款10億元。也正是通過保險公司代付業(yè)務(wù)的合作，對銀聯(lián)付款通道的業(yè)務(wù)流程和記賬體系的深入了解，他在今年4月份做為骨干力量組織開發(fā)了柜面特色快捷跨行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在省市分行聯(lián)合項目組的大力推動下，全面優(yōu)化并在6月份實現(xiàn)了全省網(wǎng)銀、掌銀渠道的大額特色快捷轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)接入，時點存款達(dá)到100多億。
他帶領(lǐng)團隊為福彩開發(fā)306定投系統(tǒng)，讓農(nóng)行成為全省第一家實現(xiàn)福彩定投的銀行。并后續(xù)開發(fā)了微信掃碼兌獎技術(shù)，彩民可直接掃描彩票二維碼領(lǐng)取獎金。這一技術(shù)受到了零售點的一致歡迎。截至目前，306定投系統(tǒng)已累計定投20萬筆，金額5100多萬元。
他帶領(lǐng)團隊攻堅克難為阿里巴巴公司員工開發(fā)購房置業(yè)貸款。面對客戶繁復(fù)的系統(tǒng)需求，多家銀行望而卻步。但袁法杭的團隊了解項目不能簡單套用總行系統(tǒng)后，與客戶反復(fù)對接，不斷磨合，最終為其專門定制了阿里置業(yè)貸款系統(tǒng)。該系統(tǒng)自2011年上線后一直沿用至今，累計發(fā)放貸款8400多筆，金額20多億元。
努力和拼搏是他創(chuàng)新的基石
“程序猿”，往往是“辛苦”的代名詞。在分行軟件開發(fā)部，五加二、白加黑不說，徹夜燈火通明苦熬攻關(guān)更是司空見慣?！鞍央y題攻克了再下班”，成了袁法杭和他的伙伴的口頭禪。可以說，袁法杭帶領(lǐng)團隊設(shè)計開發(fā)的每一個項目，都是在加班加點、又困又累中走向成功的。
他是大樓里走得最晚的人。門口的保安知道，大樓里每天晚上走得晚的，大多是軟件開發(fā)部的年輕人，而走得最遲的則是他們的“頭兒”袁哥。保安不知道的是，袁法杭一年還有好多次加班晚了不回家，肚子餓了，泡包方便面充饑；累了困了，就靠在椅子上打個盹；早上醒來，用涼水沖一沖臉、啃個面包繼續(xù)干……
2011年剛開春，袁法杭的妻子預(yù)產(chǎn)期到了，而袁法杭和團隊負(fù)責(zé)的營業(yè)部首頁改版和“我為營業(yè)部發(fā)展獻(xiàn)一計”論壇制作兩個項目也到了節(jié)骨眼上。畢竟要當(dāng)父親了，袁法杭硬起心腸向領(lǐng)導(dǎo)請了3天假，陪妻子到省婦保醫(yī)院住院待產(chǎn)，臨走前還向伙伴們作了詳細(xì)交待?？伤嗽卺t(yī)院心在單位，不停地打電話問這問那，小伙伴們也不停地來電話向他請教。第二天，兒子出生了，袁法杭也接到了回單位抓緊完成首頁改版和論壇制作兩個項目的指令……但他怎么也不好意思向妻子開口，躺在病床上的妻子見他心神不定，猜想他單位一定有事，就對袁法杭說：“兒子落地了，你在這兒礙手礙腳的，還是趕緊回去上班吧！”袁法杭緊緊抓住妻子的手，說：“謝謝你的理解，你好好休息，等忙完了單位的事我就來接你回家……”
2012年年末，分行考評系統(tǒng)經(jīng)袁法杭團隊艱苦奮戰(zhàn)，成功上線了，但行領(lǐng)導(dǎo)使用后覺得評價功能太繁瑣，要求進行完善，特別是投票頁面需要重新制作，而此時已到下班時間，袁法杭二話不說，帶領(lǐng)團隊苦干了一個通宵，終于確保第二天上班前重新投入使用。當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)和員工打開電腦發(fā)現(xiàn)修改后的程序既簡單又方便時，袁法杭已經(jīng)累得趴在辦公桌上了。
面對各部室、各支行持續(xù)不斷的客戶營銷、營銷考核、風(fēng)險控制、精細(xì)化管理等方面的創(chuàng)新需求，袁法杭帶領(lǐng)團隊唯有加班加點，奮力拼搏，從上門接洽客戶需求到產(chǎn)品方案設(shè)計，從可行性論證到系統(tǒng)設(shè)計編碼，從測試上線到運行后評價，幾乎每個環(huán)節(jié)都干到昏天黑地。
永不斷續(xù)的學(xué)習(xí)是他永不停歇的創(chuàng)新靈魂
16年來，袁法杭堅持在設(shè)計開發(fā)中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，對農(nóng)行產(chǎn)品、流程、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等了如指掌，同時他在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中又注意分析技術(shù)發(fā)展的潮流，并對現(xiàn)行的計算機系統(tǒng)進行深刻反思，努力使二者更緊密地融合。勤學(xué)苦練加不斷探索實踐，使他從一個IT程序員迅速成長為技術(shù)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)全面的軟件開發(fā)團隊的管理者。如今，袁法杭對各類平臺的設(shè)計開發(fā)得心應(yīng)手，別人寫的程序大多按部就班，而他的算法非常精巧；不僅能滿足當(dāng)下需要，還能根據(jù)發(fā)展態(tài)勢為下一步升級完善預(yù)留了功能。一位在科技部門工作多年的領(lǐng)導(dǎo)這樣評價他：“袁法杭是名符其實的業(yè)務(wù)和技術(shù)融合的專家?！?/p>
2000年8月，袁法杭從浙江大學(xué)計算機系畢業(yè)，加入了分行國際業(yè)務(wù)部工作，他擔(dān)任系統(tǒng)管理員兼資金和外匯交易員，特別是對國際業(yè)務(wù)的資金和會計知識的學(xué)習(xí)，為他對農(nóng)行業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和理解，包括系統(tǒng)的設(shè)計，打下很好的基礎(chǔ)。
到科技與產(chǎn)品管理部工作后，面對計算機的快速發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，讓袁法杭感到，作為銀行系統(tǒng)的編程員來說，設(shè)計開發(fā)軟件不僅需要計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還要有銀行方面的業(yè)務(wù)知識，包括客戶的各種需求。
于是，袁法杭自我加壓，他給自己訂了“三個一”的“充電”計劃：每周讀一本計算機或互聯(lián)網(wǎng)方面的書籍，與客戶至少對接溝通一次，每天下班后上網(wǎng)查閱軟件設(shè)計開發(fā)資料和農(nóng)行業(yè)務(wù)知識一小時以上。他不僅日復(fù)一日、年復(fù)一年地堅持了下來，而且把愛學(xué)習(xí)勤鉆研的習(xí)慣變成了團隊的共同愛好。僅他個人自費購買的書籍就有150多本，查閱相關(guān)資料近兩百萬字，整理讀書筆記10多萬字。
袁法杭還注重向有經(jīng)驗的同行學(xué)習(xí)。分行金庫中心提出開發(fā)“金庫現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)”，袁法杭受領(lǐng)任務(wù)后到賓館封閉開發(fā)，由于該項目涉及各個幣種的調(diào)進調(diào)出，程序復(fù)雜，袁法杭精心編制程序，并多次調(diào)試，可計算機界面上出現(xiàn)的BUG漏洞就是消除不掉。網(wǎng)上找不到資料，他就跑到新華書店和圖書館翻閱有關(guān)圖書，可還是找不到解決問題的辦法。直到一位部門領(lǐng)導(dǎo)詢問他到哪一步了，袁法杭才突然明白過來：“高手就在眼前，我怎么不向他請教呢。”這位領(lǐng)導(dǎo)看了，一時也束手無策，先上網(wǎng)查資料，再進行反復(fù)比對，整整弄了半天，才幫袁法杭找到癥結(jié)。這個小小的錯誤和疏漏，使袁法杭徹底醒悟過來：理論知識只有與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，才能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。從此，注重向有經(jīng)驗的同行請教，成了袁法杭刻苦學(xué)習(xí)的又一個重要方面。
身體力行點燃團隊創(chuàng)新之火
作為平均28歲的團隊負(fù)責(zé)人，袁法杭清楚地知道，在產(chǎn)品競爭、科技競爭白熱化的當(dāng)下，一個人即使有三頭六臂，畢竟力量有限，只有發(fā)揮集體的智慧，才能站列科技前沿，更好地為農(nóng)行的發(fā)展服務(wù)。
部門來了新人，他會根據(jù)人才成長周期和個人特點，安排經(jīng)驗豐富的同志與他結(jié)成對子，使新同事少走彎路，更快地進入角色，獨當(dāng)一面地開展工作；業(yè)務(wù)部門提出初步設(shè)想后，他會帶著負(fù)責(zé)這方面的同事，隨同業(yè)務(wù)部門一起跑客戶，通過反復(fù)對接溝通，在了解客戶真實意圖的基礎(chǔ)上，再擬制可行的設(shè)計方案；項目開發(fā)前，他會根據(jù)各組或各人特長對任務(wù)進行分解，先由各組或各人制訂細(xì)化方案，再一一進行研討，而且討論時要求每個人必須發(fā)言，把話講完，以便從中捕捉創(chuàng)新的火花；即使平時任務(wù)不重，他也會布置“家庭作業(yè)”，搞一些“科技沙龍”、“微創(chuàng)新”活動……
大的開發(fā)項目來了，袁法杭會和大家開動腦筋，集體研究攻關(guān)。如智惠保代收付平臺的開發(fā)，袁法杭和團隊成員經(jīng)過反復(fù)研討，決定從交易安全、資金安全和客戶營銷三個方面進行創(chuàng)新，即采用最先進的數(shù)據(jù)加密體系，記賬直接反映在保險公司賬戶，在客戶拓展上由第三方一起營銷，在全國銀行系統(tǒng)屬于首創(chuàng)。
為了讓年輕同事集中精力和心思創(chuàng)新，袁法杭想法設(shè)法幫他們排除干擾，解決實際問題?！皹I(yè)務(wù)不明白，問袁哥”，“生活有困難，找袁哥”，甚至買房、結(jié)婚、找對象，也要讓“袁哥”當(dāng)參謀。
軟開的“弟兄姐妹們”相信，有“帶頭大哥”袁法杭的引領(lǐng)和關(guān)愛，這個充滿朝氣和創(chuàng)新活力的年輕團隊，一定會創(chuàng)造出更加輝煌的未來！
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