“80+”不輸“80后” 這些80多歲的浙商為何還在創(chuàng)業(yè)
“80+”不輸“80后” 這些80多歲的浙商為何還在創(chuàng)業(yè)
2019年01月25日 11:45:50 來源: 浙江新聞客戶端 作者: 記者 袁華明
90后甚至95后正在成為時代的新主角，連80后都在感嘆“老了”。但是，在浙江經(jīng)濟的舞臺上，卻有一些自稱“80后”、依然活躍在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新一線的80多歲的浙商。
2019年以來，先后有2位老一輩浙商出現(xiàn)在公眾視野里。先是浙商總會會長馬云前往東陽看望了橫店集團創(chuàng)始人徐文榮，這位80多歲的老人依然活躍在一線；1月18日，另一位80多歲的浙商池幼章成為新一屆風云浙商。
今天，我們就來盤點一下，那些耄耋之年依舊活躍在企業(yè)經(jīng)營管理一線的“80+”浙商們，他們有著怎樣的傳奇經(jīng)歷？他們現(xiàn)在忙什么，又有著怎樣的傳承計劃？
01
80多歲在一線拼的是什么
今年元旦剛過，浙商總會會長馬云來到東陽，他看望了橫店集團創(chuàng)始人徐文榮。盡管徐文榮年過八旬，至今仍活躍在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的第一線。在卸下橫店集團董事長職務(wù)之后，又開啟了新的創(chuàng)業(yè)項目，這在浙商群體中也是難得一見的。
一手創(chuàng)辦橫店集團的徐文榮早在2003年就將集團交給兒子打理，按理他如今完全可以過輕松安逸的生活，可他卻沒有閑下來。
徐文榮
對徐文榮來說，“這一生最大的文化夢想，這一生最大的文化工程”，就是重建當年被焚毀的圓明園。這一占地7200多畝的浩大工程，名為“圓明新園”，據(jù)稱總投資將達500億元。為了理清與橫店集團的關(guān)系，徐文榮注冊成立了橫店共創(chuàng)共有共富共享工作委員會（簡稱“橫店四共委”）這一社團組織，作為圓明新園的發(fā)起單位，徐文榮親自擔任橫店四共委主席、圓明新園建設(shè)總指揮。如今，圓明新園春夏秋冬四園已建成營業(yè)。
而不久前剛剛獲得新一屆“風云浙商”稱號的浙江利民實業(yè)集團董事長池幼章也已年逾八十。這么多年，池幼章一直堅守實業(yè)。他說，自己從不炒股，不做房地產(chǎn)。曾經(jīng)有拿地的優(yōu)惠政策擺在他的面前，上房產(chǎn)項目來錢快，但池幼章沒有做?；赝约鹤哌^的人生路，池幼章認為三句話可以概括：敢于肯定自己；勇于否定自己；善于重塑自己。
在知名浙商當中依然活躍在一線的還有“快克”感冒藥創(chuàng)始人、海南亞洲制藥董事長樓金。今年已經(jīng)89歲高齡的樓金，依然奔走在企業(yè)經(jīng)營的一線，他總覺得自己身體還行，當然要繼續(xù)干事業(yè)，繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展、社會進步做出自己的貢獻。為此，他還經(jīng)常出現(xiàn)在健身房，每周三四次雷打不動，并已經(jīng)堅持多年。
放眼全國來看，80歲以上依然活躍在一線的知名企業(yè)家，也還有一些。比如，云南褚橙創(chuàng)始人褚時健等。
02
老一輩浙商有個共同點
翻開這些“80+”浙商的傳奇履歷，我們發(fā)現(xiàn)，他們大多不止一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
1975年開始創(chuàng)業(yè)的徐文榮可以說是白手起家，當時的橫店和很多地方一樣物資匱乏，人們生活貧窮。徐文榮靠公社2000元的借款開始，愣是把當時的絲廠辦得有聲有色。
“后來橫店集團開始發(fā)展化工、電子乃至后來進軍文化旅游產(chǎn)業(yè)，企業(yè)越做越大?！毙煳臉s把橫店集團轉(zhuǎn)型旅游文化為主的階段稱之為第二次創(chuàng)業(yè)。從1996年開始，徐文榮涉足影視旅游產(chǎn)業(yè)，建起了第一個影視拍攝基地“19世紀南粵廣州街”，首開企業(yè)界與影視界聯(lián)姻先河。同時，他巧妙地把影視拍攝同發(fā)展旅游嫁接，創(chuàng)造了獨具特色的橫店影視文化旅游產(chǎn)業(yè)。
如果說徐文榮的第一次創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦了橫店集團的工業(yè)，那么第二次創(chuàng)業(yè)是成功向影視文化轉(zhuǎn)型，而第三次創(chuàng)業(yè)則是2003年從董事長崗位上退下來之后，他策劃自己新的文化旅游項目。對此，馬云在今年初看望徐文榮時也連連稱贊，夸徐文榮是“國寶級企業(yè)家”。
池幼章則是67歲二次創(chuàng)業(yè)。1979年，池幼章創(chuàng)辦黃巖縣利民皮鞋廠，成為全省首批產(chǎn)值過億的民營企業(yè)。2003年，已經(jīng)67歲的他二次創(chuàng)業(yè)，開始生產(chǎn)汽車零部件，成為吉利控股集團的核心供應(yīng)商?！拔覐?0年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗里總結(jié)出，既要勇于肯定自己，也要敢于否定自己，并在這個過程中重塑自己——這也是我們浙商百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神?！背赜渍抡f。
樓金
為了企業(yè)能夠成長和壯大，樓金年近花甲之時，還從金華跑到千里之外的海南發(fā)展。1998年，他將事業(yè)的重心從海南轉(zhuǎn)回浙江，并在杭州開啟了事業(yè)發(fā)展的新征程。目前在浙江，海南亞洲制藥旗下已經(jīng)有10來家子公司，并形成了屬于自己的較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。近幾年，他自掏資金，并投入相當?shù)慕?jīng)歷，投身沙漠綠化事業(yè)，致力于延緩氣候變暖。
03
交班之后的浙商在忙啥
浙商這個群體大多是閑不住的，生命不止，奮斗不息。
池幼章去年曾在《浙江日報》撰文表示：“今年，我已經(jīng)82歲了，依然奮斗在工作一線，斗志不減。經(jīng)常有人問我，你年紀這么大了，該去含飴弄孫了，為什么還這么拼？我回答，這是一個能充分發(fā)揮個人聰明才智的時代，我們有幸生長在這么好的時代，更要努力工作，回饋社會。我告訴自己，只要一息尚存，就要繼續(xù)奮斗，把利民實業(yè)的產(chǎn)值做到20億元、30億元，把利民實業(yè)做成民營經(jīng)濟的典范。因為在我眼里，利民實業(yè)的發(fā)展黃金期才剛剛到來?！?/p>
池幼章
浙商的代際傳承是一個很多人關(guān)注的現(xiàn)象，大多數(shù)浙商是70多歲還活躍在一線，對子女接班大多是要“扶上馬再送一程”，手把手教導。比如傳化集團創(chuàng)始人徐傳化，放心將產(chǎn)業(yè)交給徐冠巨之后，自己帶著他的藝術(shù)團到農(nóng)村義務(wù)演出數(shù)千場。
也有閑不住的，和徐傳化同樣出生于1935年的徐文榮就是在交班之后重新創(chuàng)業(yè)的。兩位徐老爺子過的是不同的晚年生活。
“我退下來之后，很多人看到我沒有空下來，有時反而比過去更忙了。有人跑來勸我，現(xiàn)在功成名就，什么都不缺，趁還走得動，到各處去走走看看。家人也這么勸我，可是我心里裝著的想做的事情太多太多了。”徐文榮此前接受涌金君訪談時特別提到了曹操的一首詩——“老驥伏櫪，志在千里。烈士暮年，壯心不已。”
雖然隨著時代的變化，浙商的創(chuàng)業(yè)模式、經(jīng)營模式不斷隨之轉(zhuǎn)型，新一代浙商層出不窮，但這些老一代浙商們的可貴品質(zhì)卻牢牢扎根于浙商心中，值得今天的新一代創(chuàng)業(yè)者們學習！
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