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馬云：生逢其時(shí)，我是改革開放最大受益者

2018年12月25日 10:44:56 來源: 浙江在線作者: 記者張麗華

　　12月8日，慶祝改革開放40周年大會(huì)在北京舉行，阿里巴巴董事局主席馬云以“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新者”身份獲得改革開放先鋒稱號(hào)。

　　作為土生土長(zhǎng)的“杭州佬”，馬云創(chuàng)立的阿里巴巴集團(tuán)打造了全球最大電子商務(wù)平臺(tái)，年交易額達(dá)數(shù)萬億元，成為拉動(dòng)內(nèi)需巨大推動(dòng)力；創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)支付、物流體系等，為中小企業(yè)打造商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施；建立全球領(lǐng)先移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)建立新型社會(huì)誠(chéng)信體系；自主研發(fā)飛天操作系統(tǒng)，奠定我國(guó)云計(jì)算基礎(chǔ)；首倡世界電子貿(mào)易平臺(tái)（eWTP），并推動(dòng)寫入二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)公報(bào)，成為踐行“一帶一路”的重要民間力量。

　　回顧自己的創(chuàng)業(yè)歷程，馬云不止一次公開表示“我是改革開放最大受益者”。而互聯(lián)網(wǎng)剛剛經(jīng)歷的黃金十年，又何嘗不是改革開放推動(dòng)著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大潮，激蕩的浪花里，馬云無疑是站在浪尖的弄潮兒。

　　敢為人先：

　　打開大門看世界

　　1985年，澳大利亞人肯·莫利邀請(qǐng)馬云前往澳大利亞旅行。騎著自行車免費(fèi)帶外國(guó)旅客游覽西湖，一心只想學(xué)好英語的馬云，打動(dòng)了莫利一家人。杭州一別后，馬云與肯的兒子戴維成為筆友。雖然申請(qǐng)簽證7次才成功，但那是21歲的馬云第一次出國(guó)，當(dāng)?shù)氐奈幕⒕吧约叭嗣?，徹底改變了他?duì)世界的看法。那段經(jīng)歷改變了馬云的人生，也更像是中國(guó)社會(huì)打開大門看世界的縮影。

　　在今年的博鰲論壇上，馬云感慨：“過去40年中國(guó)打開了市場(chǎng)，無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng)的開放。沒有改革開放政策的話，就沒有今天的我們?！?/p>

　　此言非虛，馬云第一次創(chuàng)業(yè)，就是因?yàn)槿ッ绹?guó)出差，那時(shí)他還在當(dāng)翻譯，第一次見識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)，他小心翼翼地在電腦里輸入了一個(gè)詞“beer”，發(fā)現(xiàn)搜索結(jié)果有美國(guó)的啤酒、日本的啤酒、德國(guó)的啤酒，就沒有中國(guó)的啤酒，再輸入“China”，依然沒有任何數(shù)據(jù)?；貒?guó)后，馬云立刻投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

　　敢為人先，讓馬云比別人更早地嘗到了“失敗”的滋味，也更早地再次爬起來。1999年，農(nóng)歷春節(jié)還沒結(jié)束，在杭州城西湖畔花園小區(qū)一套還沒有裝修的民宅中，以馬云為核心的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（后來成為了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上著名的“十八羅漢”）開始了新一輪創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了阿里巴巴。

　　“十八羅漢”的故事大家很熟悉，但是當(dāng)年湖畔花園辦公室墻上寫著“發(fā)展才是硬道理”，卻很少有人知道。這句充滿改革開放氣息的標(biāo)語和現(xiàn)場(chǎng)幾十張老照片一起記錄著阿里的發(fā)展歷程。

　　不忘初心：

　　服務(wù)中小企業(yè)敲開夢(mèng)想之門

　　馬云的成功，常被外界稱為“創(chuàng)業(yè)神話”，他卻十分感恩這個(gè)時(shí)代，“我們這一代企業(yè)家可以說是生逢其時(shí)。我想現(xiàn)在肯定是中國(guó)歷史上企業(yè)家數(shù)量最多、企業(yè)家地位最高、中國(guó)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)環(huán)境最好的時(shí)代?！?/p>

　　改革開放為中國(guó)帶來4000多萬家中小企業(yè)，以及海量的個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，還有超過3億中等收入居民，從供給和消費(fèi)兩端，為互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)土壤。

　　和很多創(chuàng)業(yè)公司一開始從大企業(yè)身上賺第一桶金不同，馬云和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在思考完“電子商務(wù)到底往哪個(gè)方向走”“企業(yè)要怎樣活下去”后，最后定位做小微企業(yè)的服務(wù)商。

　　2003年5月10日，淘寶網(wǎng)在湖畔花園上線。早在幾個(gè)月前，國(guó)際電商巨頭eBay正式進(jìn)入中國(guó)C2C市場(chǎng)。2006年，淘寶的交易總量市場(chǎng)占比由9%上升到70%，同年eBay退出了中國(guó)市場(chǎng)。這場(chǎng)戰(zhàn)役被媒體稱之為“螞蟻戰(zhàn)大象”。

　　直到2014年9月19日，阿里巴巴在美國(guó)上市，馬云帶領(lǐng)合伙人團(tuán)隊(duì)踏入紐交所的大門，他依然不忘初心，“我們今天融到的不是錢，是信任，是責(zé)任，我們能夠幫助成千上萬的小企業(yè)，創(chuàng)造成千上萬的就業(yè)。小就是力量，小就是美好?！?/p>

　　開放傳承：

　　交棒年輕人，放眼全球和未來

　　2018年一整年，和1999年創(chuàng)立阿里巴巴以來的每一年一樣，馬云很忙。

　　eWTP在馬云的大力推動(dòng)下，在全球獲得廣泛響應(yīng)，高效步入落實(shí)階段。

　　云棲大會(huì)上，數(shù)學(xué)不好的馬云啟動(dòng)了一場(chǎng)全球數(shù)學(xué)競(jìng)賽，還跟11位全球頂尖的數(shù)學(xué)家聊了90分鐘。雖然馬云笑稱自己“連數(shù)學(xué)的門都沒進(jìn)去”，但和數(shù)學(xué)家們交流后更堅(jiān)定了阿里要為數(shù)學(xué)干點(diǎn)什么的決心。

　　在南非開普敦，馬云代表阿里巴巴公益基金和桃花源生態(tài)保護(hù)基金，為50名一線野生動(dòng)物巡護(hù)員頒獎(jiǎng)。這些大象、獅子和犀牛的守護(hù)者，第一次得到來自其他國(guó)家的資金和技術(shù)支持。去年被馬云命名為“杭州”的一頭非洲象，正順利孕育著新的生命，即將在3個(gè)月后迎來小象寶寶。

　　2018年，馬云還做了一個(gè)重要的決定。教師節(jié)那天宣布一年后卸任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席一職，由阿里巴巴CEO張勇接棒。馬云認(rèn)為這是他現(xiàn)在最應(yīng)該做的正確決定，“只有建立一套制度，形成一套獨(dú)特的文化，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。”

　　最新數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴合伙人中，有兩位80后合伙人（新零售技術(shù)事業(yè)群總裁吳澤明和螞蟻金服副CTO胡喜）。截至今年9月，阿里管理干部和技術(shù)骨干中，80后已經(jīng)占到80%，90后管理者已超過1400人，占管理者總數(shù)的5%。此外，在36位合伙人中，女性占三分之一。

　　一年后，“馬爸爸”將變身“馬老師”，按他自己的說法，他是閑不住的人，未來的事業(yè)重心是回歸自己的老本行——老師。除了老師，馬云還會(huì)繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴脫貧基金主席、馬云公益基金創(chuàng)始人、聯(lián)合國(guó)青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問，繼續(xù)為全球小企業(yè)、年輕人和創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)取權(quán)益。

　　家國(guó)情懷和世界擔(dān)當(dāng)，是今年馬云對(duì)企業(yè)家、阿里人不斷提及的新時(shí)代新要求，“新時(shí)代的企業(yè)家光會(huì)賺錢肯定是不夠的，必須擔(dān)當(dāng)起對(duì)這個(gè)國(guó)家、這個(gè)時(shí)代的責(zé)任，必須要有家國(guó)情懷，我總結(jié)成三個(gè)觀：全局觀、未來觀和全球觀，這是新時(shí)代企業(yè)家要有的‘新三觀’?！?018年的馬云，無疑朝著這個(gè)方向，踏浪前行。

責(zé)任編輯：鄒姍琳

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