干部邁開步 百姓拍手掌 義烏開展“大腳掌+”行動一線解難題
干部邁開步 百姓拍手掌 義烏開展“大腳掌+”行動一線解難題
2018年07月13日 09:44:55 來源: 浙江在線 作者: 記者 龔望平 義烏商報記者 龔獻明
黃山村是義烏西北部一個較為偏遠的山村,村民進城要轉(zhuǎn)3趟公交車,來回至少花三四個小時。讓因中風腿腳不便的85歲村民陳大娘意外的是,最近,義烏市人社局的工作人員帶著設(shè)備來到家里,幫她通過“人臉識別”進行養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認證。
挑起“人社貨郎擔”,走到群眾中去。今年3月以來,義烏市人社局黨員干部深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)調(diào)研,積極深化“最多跑一次”改革,成立農(nóng)村、家庭、企業(yè)3支志愿服務(wù)小分隊,定期進廠、到村、入戶,面對面為群眾和企業(yè)精準提供養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認證、人才租房申報等23項服務(wù),已直接惠及6500余人。
“人社貨郎擔”行動只是一個縮影。根據(jù)省委“大學習大調(diào)研大抓落實”活動要求,義烏市以開展“大腳掌+”行動為主要載體,堅持目標導向、群眾導向、問題導向、效果導向,聚焦群眾需求點、經(jīng)濟動能點、體制機制改革點、崗位職能點、堵點痛點,把問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,解決在現(xiàn)場,受到百姓認可和歡迎。
讓每一次調(diào)研有質(zhì)量、有效果。義烏市堅持一名市領(lǐng)導帶領(lǐng)一個團隊、聚焦一個課題、形成一個報告、制定一張作戰(zhàn)圖,形成工作閉環(huán),確保取得實效。目前首批35個市級重點調(diào)研課題已完成并進行任務(wù)分解。如市委書記牽頭主抓的開放型經(jīng)濟課題,根據(jù)調(diào)研報告已分解制定27項任務(wù)清單,每周召開一次專題會議研究,強化責任狠抓落實。
聯(lián)百企、走千村、訪萬戶,義烏市黨員干部以大調(diào)研推動大落實。市教育局聯(lián)合社區(qū)延伸“四點半學校”為“暑假托管班”,解萬戶家庭子女托管難題;市國土局針對土地、房產(chǎn)歷史遺留及疑難問題多的情況,建立內(nèi)部聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,開設(shè)專窗處置……邁開“大腳掌”,贏得百姓“拍手掌”?;顒娱_展以來,義烏市黨員干部開展基層單位調(diào)研4.6萬余人次,走訪企業(yè)1萬余家,走進群眾8.9萬余戶次,梳理問題3022個,解決率89.5%,形成了拼爭搶創(chuàng)的良好氛圍。
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