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浙江鐵軍,是這樣煉成的

2017年05月28日 16:57:49 來源:浙江日報 作者:何蘇鳴

  百煉成鋼,選材、錘煉、打磨、淬火缺一不可。

  浙江打造鐵軍隊伍,也是同理:從嚴把選人用人關到暢通“能上能下”渠道,從營造比學趕超氛圍到獎懲結合調動干部積極性……黨的十八大以來,我省認真貫徹落實中央關于干部隊伍建設的一系列新部署新要求,堅持全面從嚴治黨、從嚴治吏,努力打造對黨忠誠、干事?lián)敗⒏蓛糇月?、充滿活力的鐵一般浙江干部隊伍。

  選拔

  把最合適的干部選出來

  什么樣的干部算是好干部?

  在杭州富陽,54歲的陸音波有說服力。去年,擔任銀湖街道黨工委委員、副主任的他被提名漁山鄉(xiāng)人大主席,并最終當選。他靠的是這樣一份成績單:分管農(nóng)業(yè)工作時,他和同事一起培育了7家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、12個家庭農(nóng)場,特別是在“五水共治”等中心工作中,他負責的兩個村分別被評為省級、市級示范村。

  讓陸音波脫穎而出的,是富陽建立倡導的領導班子和領導干部常態(tài)化實績考核機制。為了解決干部集中考察形式單一、難以深入的問題,富陽按照信念堅定、為民服務、勤政務實等六大考核模塊,細化形成24個正向指標、39個反向指標,在日常工作中定期對每名干部進行等次評價,最終得出每名干部的綜合評價及其特長,并錄入富陽干部數(shù)據(jù)庫,每位干部的情況一目了然。

  選拔過程其實就是選材的過程。把好干部的“苗子”選出來,在全省各地,“二八分”是考察任用干部的不二法則。

  “善任的前提在知人,圍繞省委‘提人知情、提情知人’的要求,各級組織部門都堅持把功夫下在平時,把80%的精力放在平時接觸了解干部上?!笔∥M織部相關處室負責人告訴記者,近年來,我省認真貫徹黨管干部原則,改進民主推薦、民主測評方式,規(guī)范競爭性選拔工作,完善市縣黨政領導班子和領導干部實績考核辦法,加強和改進年輕干部培養(yǎng)選拔工作,注重用好各年齡段干部,唯票、唯分、唯GDP、唯年齡問題得到較好解決。

  在舟山普陀,老中青3名“火槍手”和1名“穆桂英”被提拔重用的故事,被不少人津津樂道。在六橫蟑螂山村拆遷過程中,這4名干部立下軍令狀,帶頭沖鋒陷陣,用25天根治了12年的頑疾。

  將重點工作實績列為重要考核內容,在攻堅克難火線發(fā)現(xiàn)了解干部,在急難險重一線考察識別干部。近年來,全省各地運用急難險重一線考核法提拔重用了一批實績突出的干部;對工作落實不力的地方和單位,組織部領導和處室負責人上門約談黨政主要領導;對個別工作不力、排名靠后的,及時作出調整。

  打磨

  到群眾最需要的地方去

  要拎著“烏紗帽”為民干事,不要捂著“烏紗帽”為己做官。如今,越來越多的浙江鐵軍,用行動踐行誓言:到一線去,到群眾最需要的地方去。

  初夏時節(jié),杭州拱墅區(qū)小河街道80后黨工委書記翁嫣抱著7個月大的孩子再次站在運河邊。去年此刻,懷孕的她盯項目、督整改,直至G20杭州峰會順利舉辦的那一刻。

  苦嗎?有一點。值得嗎?當然!

  “干部行不行,就看服務保障G20”,為了籌備G20杭州峰會,全省各級干部鉚足一股勁、擰成一股繩,打硬仗、闖難關。

  杭州由市領導帶頭領辦67個峰會籌備項目,把干部派到項目中、支部建在項目上、服務圍繞項目做,實現(xiàn)了服務保障工作“最高標準、最快速度、最實作風、最佳效果”。其他市縣喊響峰會面前“沒有旁觀者、不做局外人”,廣大干部放棄節(jié)假日、不分陰晴雨,全力當好杭州的堅強“護城河”。

  一線是檢驗干部能力、素質、作風的大賽場和大熔爐,經(jīng)歷過急難險重任務的打磨,浙江的干部隊伍更有朝氣,也更有底氣。

  通過全省各級干部共同努力,G20杭州峰會順利實現(xiàn)“四個滿意”目標。而大批敢抓敢管、遇事不避責的干部,也通過“五水共治”“三改一拆”“浙商回歸”“四換三名”等一線戰(zhàn)場的考驗走上了更高舞臺。在去年底結束的縣(市、區(qū))領導班子換屆中,89個縣(市、區(qū))新任黨政正職均具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職或縣(市、區(qū))黨政班子成員經(jīng)歷,特別優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記被直接提拔擔任縣(區(qū))長。

  黨性在一線錘煉,能力在一線提升,作風在一線轉變,之江兩岸比學趕超的氛圍越發(fā)濃厚。

  2013年7月,省委第一次召開縣(市、區(qū))委書記工作交流視頻會議,之后,會議每季度召開一次,至今已堅持了整整4年?!白詮挠辛恕箍肌刻於荚凇s考’。違建是不是一天天在減少?水質是不是一天天在改善?工作是不是一天天在抓落實?我們一天都耽誤不起?!币幻h委書記如是說。

  目前在浙江,從市到縣、鄉(xiāng),從機關到高校、國企,一把手工作交流會機制已經(jīng)成為推動中心任務、重點工作的有力抓手,溫州、紹興等市實施縣、鄉(xiāng)、村三級書記擂臺賽,一竿子插到底、抓落實。

  淬煉

  讓為官不為者挪位子

  只有經(jīng)受得起最嚴苛的淬煉,鋼鐵才可能有最好的成色。

  捧著“鐵飯碗”那么多年,遂昌的20多名干部怎么都沒想到,自己會成為待崗干部。

  2016年,因為工作消極、業(yè)績欠佳等原因,這些都有一定資歷和職務的干部,被要求待崗集中受訓,受訓考察合格后,才獲得了二次擇崗的機會?!坝小隆奈C感,干事才有緊迫感?!闭f起這一段經(jīng)歷,他們個個深有感觸。

  干部“換下去”,是為了把干勁“提上來”。近年來,全省各級黨組織以調整不適宜擔任現(xiàn)職干部為重點,堅決讓為官不為者挪位子。

  去年上半年,衢州衢江區(qū)生豬養(yǎng)殖污染事件被媒體曝光,當?shù)攸h委、政府從嚴問責,不僅追究當事人直接責任,也追究上級領導責任,共對24名干部作降免職等處理。

  衢州市委組織部負責人談及此事時說:“問責失職干部,不是和哪個干部過不去,而是與‘不作為’過不去?!币粓觥皢栘燂L暴”推動了全省生豬養(yǎng)殖污染整治,“壞事變成了好事”。

  作為省“四個全面”戰(zhàn)略布局唯一試點縣,浦江打響“五水共治”第一槍,積極推進各項改革任務,果斷調整工作推進不力、擔當不夠的縣管干部,“末位淘汰”13人、“離崗培訓、二次擇業(yè)”20人;某省屬國有企業(yè)黨委書記、董事長由于管控能力不強,經(jīng)營中出現(xiàn)比較嚴重的風險狀況被免去職務。許多省屬企業(yè)對不作為、經(jīng)營業(yè)績平平的中層管理人員堅決予以調整;去年市縣領導班子換屆中,省委旗幟鮮明堅持實干導向,對庸懶散慢、無所作為的干部堅決不提名、不提拔,一批省管干部被集中調整。

  嚴管就是厚愛。在浙江,對“下”的干部不搞“一棍子打死”,工作表現(xiàn)出色的及時給予肯定,符合條件的就提拔,某縣一名副縣長因分管工作推進不力,被調整到市屬企業(yè)任副職。在組織教育幫助下,他積極上進、工作實績突出,后被提拔擔任市屬企業(yè)一把手。

  黨要管黨,首先是管好干部;從嚴治黨,關鍵是從嚴治吏。浙江干部鐵軍的淬煉,還在繼續(xù)。

責任編輯:吳凌云
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