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不做“太平官”和“逍遙官”

不做“太平官”和“逍遙官”

2017年01月19日 14:29:46 來源:光明日報 作者:嚴紅楓

　　王震是一名“獅子型”的干部。他是杭州市江干區(qū)委常委、四季青街道黨工委書記。

　　“杭州干部行不行，就看服務(wù)G20。”去年杭州舉行G20峰會期間，錢江新城作為B20峰會的主會場，屬地四季青街道責任重大。王震帶領(lǐng)街道班子連續(xù)作戰(zhàn)30小時，成功拆除愛大制藥廠房，消除了“史上最牛C字路”。

　　杭州市西湖區(qū)靈隱街道黨工委書記謝作珍也是一名“獅子型”的干部。

　　她在基層工作20年，其中在靈隱街道工作10年。她帶頭奮戰(zhàn)，圓滿完成青芝塢整治等重點工程。有一處600多平方米的違建被拆，違建戶每天到謝作珍的辦公室“蹲點”“上班”。謝作珍好言好語，端茶倒水，用了半年時間，終于化解了違建戶的心結(jié)。從那以后碰面，違建戶都熱情地叫她謝書記。“要靠真心真情的服務(wù)，換取老百姓的信任?！敝x作珍說。當聽說謝作珍即將離任，社區(qū)的幾位大伯、大媽專程趕到她辦公室叮囑:“一定要?；貋砜纯?，社區(qū)也是你的家?！?/p>

　　“‘獅子型’干部就是那些敢打、善打且打得贏的骨干。除了有魄力、有膽識、有闖勁之外，干部還要有極強的凝聚力和執(zhí)行力?！焙贾菔形M織部相關(guān)負責人表示，當前，杭州的經(jīng)濟社會發(fā)展進入新階段，需要的不是一兩個孤膽英雄，而是要有一大批“獅子型”干部形成強大的團隊，匯聚成推動改革發(fā)展的滾滾洪流。

　　讓能干事者有機會、干成事者有舞臺。兩年前，浙江省杭州市委下發(fā)了《關(guān)于開展“打造‘獅子型’團隊、爭做擔當有為干部”主題活動實施方案》，將主題活動貫穿在市管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中。而今，在杭州要“混日子”“為官不為”是越來越難了。

　　杭州市濱江區(qū)西興街道黨工委書記湯偉平帶領(lǐng)干部，用一個多月的時間就完成了“城中村”改造，創(chuàng)造了整村拆遷的“浙江速度”。機場公路是G20峰會中外嘉賓了解杭州的“第一窗口”。改建項目“總指揮”方軍瘦了20斤，穿爛了1雙鞋，最終順利完成了項目，機場公路提前半年通車。

　　“這些都是‘獅子型’團隊、擔當有為的干部。我們既注重挑選埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的‘老黃牛式’干部，也對在大膽探索、攻堅克難過程中有工作失誤的干部給予寬容理解，為敢擔當、善擔當?shù)母刹繐窝膭?，給予客觀公正的評價?！焙贾菔形M織部相關(guān)負責人表示，“獅子型”團隊和擔當有為的干部，有“闖”的精神、“沖”的勁頭，能“啃”下深化改革、推動發(fā)展、促進和諧的“硬骨頭”。

　　兩年來，杭州市相繼建立“月報季訪”和專項考核制度，及時了解掌握班子和干部實績表現(xiàn)。對13個區(qū)、縣(市)近年來經(jīng)濟社會發(fā)展實績進行比較分析。堅持“四比四看”，即比綜合素養(yǎng)，看德才表現(xiàn);比能力業(yè)績，看責任擔當;比口碑形象，看群眾公認;比人崗相適，看總體功能。以“實干大于實績”打造出一支支敢擔當、能干事的“獅子型”干部隊伍，這些“獅子型”干部如今活躍在城市鄉(xiāng)間，以實績贏得了百姓贊許。

　　【記者短評】

　　激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的擔當精神

　　“政治路線確定后，干部就是決定因素。”當前，我國已進入轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期和改革深水區(qū)、攻堅期，要解決躲不開、繞不過的矛盾和難題，打造一支高素質(zhì)的干部隊伍非常關(guān)鍵。領(lǐng)導班子是一個地方、一個單位的核心，是推動改革發(fā)展的“杠桿支點”。領(lǐng)導班子想不想干事、敢不敢干事，直接影響到這個單位和地區(qū)能否落實各項改革發(fā)展任務(wù)。杭州市根據(jù)浙江省委的決策部署，著力打造“獅子型”干部隊伍，對那些想改革、敢改革、會改革的干部點贊，對那些不思改革、不謀發(fā)展、怕得罪人的“太平官”“玲瓏官”說不，樹立起鮮明的選人用人導向，有力激發(fā)起干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的擔當精神。