傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型正與時間賽跑
傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型正與時間賽跑
2016年10月08日 08:59:20 來源:光明日報 作者:蔣峰
網(wǎng)絡(luò)直播是當(dāng)下媒體融合報道中常用的方式。姚海翔攝/光明圖片
“媒體融合發(fā)展過程就是一個與時間賽跑的過程?！闭劦健懊襟w融合”的話題，在不久前剛剛閉幕的第八屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)論壇上，一位媒體老總這樣感慨道。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心近日發(fā)布的第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2016年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達7.1億;其中，網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模已高達5.79億。
在不斷更迭的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)及大數(shù)據(jù)營銷模式的沖擊下，處于轉(zhuǎn)型期的傳統(tǒng)媒體如何重獲新生、謀求發(fā)展?
“媒體融合要為傳播服務(wù)”
隨著今年6月7日SMG融媒體中心的正式成立，上海廣播電視臺也在經(jīng)歷著這場“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”的深度融合與整體轉(zhuǎn)型。
2016年6月，大型醫(yī)療深度紀(jì)實片《人間世》一經(jīng)播出，迅速在互聯(lián)網(wǎng)上成為“現(xiàn)象級”作品。上海東方傳媒集團有限公司(SMG)新聞總監(jiān)、融媒體中心主任宋炯明以這部高口碑紀(jì)錄片為例，認(rèn)為其熱播恰如其分地證明了“內(nèi)容永遠是第一位”。在他看來，媒體融合要變以往的“為播出服務(wù)”為現(xiàn)在的“為傳播服務(wù)”。
“我們發(fā)現(xiàn)播出充其量只是傳播環(huán)節(jié)中的一個點，應(yīng)該在更多點中不斷實現(xiàn)一個個延續(xù)的傳播?！彼尉济髡f。他介紹，SMG融媒體中心對10集紀(jì)錄片《人間世》進行了再加工、再生產(chǎn)，對內(nèi)容本身進行碎片化和社交媒體化傳播，共同構(gòu)成了《人間世》的傳播行為。
融媒體新聞產(chǎn)品“看看新聞Knews”也是該中心打造的重磅產(chǎn)品之一，伴隨中心成立，在傳統(tǒng)電視頻道、看看新聞APP、百視通IPTV、OTT各平臺同步上線。
對原創(chuàng)新聞加大投入產(chǎn)生、開發(fā)短視頻新產(chǎn)品、重要產(chǎn)品推送實現(xiàn)多平臺分發(fā)……宋炯明認(rèn)為，傳統(tǒng)媒體進行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，傳播手段和表達形態(tài)、語態(tài)會變，但是作為傳統(tǒng)媒體安身立命的根本價值觀和立場必須堅持。“我們在打造融媒體新聞產(chǎn)品的時候，首先考慮的是它的價值取向問題，要賦予它品牌氣質(zhì)?！彼尉济髡f。
“用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)節(jié)目形態(tài)”
與“看看新聞Knews”相似，北京時間也是北京電視臺在媒體改革轉(zhuǎn)型道路上的一次最新嘗試。
北京時間股份有限公司總裁蔣虎表示，自己最喜歡的是以互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)電視的節(jié)目形態(tài)，“我們希望打造新聞直播平臺，簡單地說，就是海量的視頻加智能推薦加直播”。
他以“北京時間”之前的幾次直播實踐為例:比如里約奧運會的直播，“我們用了一艘大帆船，在法國啟航橫跨大西洋去里約奧運會，把船當(dāng)作是移動的直播間和移動的演播室”;“中秋明月夜”的直播，24小時直播平臺打通臺前幕后，形成開放式的平臺;G20峰會的直播，“3天時間里做了90個小時的直播，PV(點擊量)達3723.3萬次，UV(獨立訪客量)為974萬，平均每位用戶觀看了8分鐘”。而更讓蔣虎感覺驚喜的是，此次直播報道也鍛煉了隊伍，前方記者、后方團隊配合默契，群眾的參與度也很高，“每個編輯記者都是主持人，都是報道員，誰上都行”。
這些直播實踐也讓蔣虎有了更多的思考，對于發(fā)展新媒體，蔣虎說他信奉三點:“沒有海量就沒有新媒體;當(dāng)然，沒錢也不要提新媒體;不開放的平臺，就沒有新媒體。”
“不是所有探索都是一帆風(fēng)順”
每一個媒體人，在媒體融合的這場大潮中，似乎都有不同的心得與感悟。“廣播電臺是很本土化的傳媒，我們也擔(dān)心未來收聽封閉式場景的消失或者改變，擔(dān)心年輕人沒有開車時不會接觸到廣播媒介?！盨MG東方廣播中心副主任韓磊介紹說，他們正在做互聯(lián)網(wǎng)廣播的實驗，未來會把廣播搬到新的物理空間，引進最新互聯(lián)網(wǎng)互動產(chǎn)品，“讓我們的產(chǎn)品變得唾手可得”。
然而，并不是所有探索都是一帆風(fēng)順。宋炯明就坦言，媒體融合過程中他們遇到的難題，一是如何處理傳播平臺與內(nèi)容產(chǎn)品之間的關(guān)系;二是平臺高度分化，內(nèi)容在很多自己不能掌控的平臺上播放，如何控制成本的難題。
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長俞虹認(rèn)為，自1983年媒體融合概念被提出至今，媒體融合一直在路上，從理論到實踐雖有范疇，但一直沒有定論，“我們在傳統(tǒng)媒體的新生和新生媒體的傳承之中，不要期待模式，不會有固定的模式，不要期待有現(xiàn)成的路好走，媒體融合創(chuàng)新永遠在路上。要抓住最核心的東西，而且一定是多樣化、多元化的生存?！?/p>
宋炯明感慨道，“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有一些亂象，但國家部委辦和主管部門對網(wǎng)絡(luò)的管理非常嚴(yán)格，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)自律和他律也越來越強，留給我們傳統(tǒng)媒體不同于網(wǎng)絡(luò)媒體的公信力窗口，還能持續(xù)多久?平臺影響力下降的速度，能不能跟上快速轉(zhuǎn)型融合的速度?事實上，我們在跟時間進行一場賽跑，要快速奔跑，因為這對我們來說是很重要的生死考驗?！?/p>
責(zé)任編輯：吳凌云
