“鋼筆大王”可為國(guó)企改革借鑒
“鋼筆大王”可為國(guó)企改革借鑒
2016年08月08日 15:55:51 來(lái)源:光明日?qǐng)?bào) 作者:周俊生
英雄從昔日“鋼筆大王”的輝煌中走了出來(lái)，在轉(zhuǎn)型的同時(shí)又為傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出了新的市場(chǎng)，總結(jié)其這方面走過(guò)的道路，可以為當(dāng)下的國(guó)企改革提供有益借鑒。
日前，一篇《中國(guó)鋼筆大王之痛:曾經(jīng)資產(chǎn)超7億，如今抵不上上海一套房》的帖子刷屏。英雄金筆，曾經(jīng)讓中國(guó)人引以為傲的國(guó)產(chǎn)名牌，由于市場(chǎng)萎縮而逐漸邊緣化，幾乎到了被人們遺忘的地步。讀著這樣的報(bào)道，難免令人唏噓。
對(duì)于熟悉上海近十年國(guó)企改革的人來(lái)說(shuō)，這篇報(bào)道講的故事已經(jīng)陳舊。上海作為一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“模范城市”，曾經(jīng)集中了國(guó)內(nèi)一批優(yōu)秀的輕工業(yè)名牌產(chǎn)品，上海牌手表、鳳凰牌自行車、蜜蜂牌縫紉機(jī)，甚至周立波在清口表演中提到的樂(lè)口福飲料，都曾經(jīng)讓天南海北的中國(guó)人津津樂(lè)道，英雄金筆當(dāng)然也在這個(gè)行列之中。曾幾何時(shí)，誰(shuí)家擁有這些物品，都能引來(lái)左鄰右舍羨慕的目光。但是，在中國(guó)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道后，這些“Made in Shanghai”幾乎無(wú)一例外地出現(xiàn)了危機(jī)，有的品牌目前已經(jīng)銷聲匿跡。
其實(shí)，這些產(chǎn)品的市場(chǎng)萎縮乃至消失，主要原因是技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)產(chǎn)品更新?lián)Q代。以鋼筆來(lái)說(shuō)，它的出現(xiàn)曾經(jīng)推動(dòng)了人類的“書(shū)寫(xiě)革命”，在西方迅速替代了鵝毛筆，在東方則取代了毛筆等書(shū)寫(xiě)工具。但是，當(dāng)20世紀(jì)40年代圓珠筆出現(xiàn)以后，鋼筆的市場(chǎng)很快被其超越，圓珠筆因不需要像鋼筆一樣反復(fù)注水而成為大眾首選的書(shū)寫(xiě)工具。而當(dāng)電腦普及以后，“寫(xiě)字”已經(jīng)被“打字”取代，無(wú)論是鋼筆還是圓珠筆，其市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮便成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。實(shí)際上，人類社會(huì)不斷進(jìn)步，在新技術(shù)的推動(dòng)下，這種原有物品的淘汰時(shí)時(shí)都在發(fā)生。
但是，產(chǎn)品的更新?lián)Q代對(duì)于生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是生死攸關(guān)。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，上海英雄金筆廠被改制為股份制企業(yè)，通過(guò)發(fā)行股票，其資產(chǎn)規(guī)模曾經(jīng)擴(kuò)展到7億元。公司啟動(dòng)多元化戰(zhàn)略，展開(kāi)了多起并購(gòu)，投資了煤氣廠、鋼琴?gòu)S等，廚房設(shè)備一時(shí)成為英雄的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。但由于市場(chǎng)不成熟，這些早期的并購(gòu)并未成功，企業(yè)甚至背上了沉重債務(wù)，以至在2012年準(zhǔn)備出賣49%的股權(quán)換取250萬(wàn)元現(xiàn)金收入來(lái)解困，這就是帖子中說(shuō)的“曾經(jīng)資產(chǎn)超7億，如今抵不上上海一套房”的來(lái)歷。但是，這個(gè)價(jià)格并不包括英雄金筆廠的土地、廠房及商標(biāo)等資產(chǎn)，因此看上去比較低，當(dāng)時(shí)就引起誤讀并招致輿論批評(píng)，最終這筆交易未能進(jìn)行。
事實(shí)上，最近幾年，經(jīng)過(guò)不斷的探索，昔日的“鋼筆大王”正在重新煥發(fā)光彩。目前的英雄集團(tuán)，已經(jīng)不能與以往那個(gè)生產(chǎn)英雄牌鋼筆的廠家簡(jiǎn)單類比，而是一個(gè)擁有10家投資企業(yè)的大型集團(tuán)，除了全資擁有的上海英雄金筆廠有限公司外，業(yè)務(wù)還涉及精細(xì)化工類產(chǎn)品和商貿(mào)租賃服務(wù)。英雄牌鋼筆仍然存在，只是已經(jīng)成為一種適應(yīng)高檔社交場(chǎng)合的簽字用筆，擁有一支英雄金筆正在重新成為一部分人的身份象征。實(shí)踐證明，隨著人們對(duì)高品質(zhì)社交的追求，英雄金筆的市場(chǎng)正在延伸。很顯然，那種認(rèn)為它已“英雄氣短”的嘲笑未免淺薄。
傳統(tǒng)品牌凝聚了國(guó)人的深厚感情，但是如果企業(yè)因循守舊、無(wú)視市場(chǎng)發(fā)展變化，就會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。像英雄金筆這樣的產(chǎn)品，盡管在企業(yè)的努力下，通過(guò)技術(shù)革新保持了一定的市場(chǎng)，但因?yàn)椤皶?shū)寫(xiě)革命”的出現(xiàn)，這個(gè)市場(chǎng)只能是小眾的，要想恢復(fù)到以往的輝煌，既不現(xiàn)實(shí)，也無(wú)必要，企業(yè)更應(yīng)該做的就是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極創(chuàng)新。市場(chǎng)變了，“鋼筆大王”只有跟著市場(chǎng)求變、求新，才能在新的市場(chǎng)條件下重塑其生命。
在上海眾多傳統(tǒng)品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，英雄應(yīng)該是成功的。英雄從昔日“鋼筆大王”的輝煌中走了出來(lái)，在轉(zhuǎn)型的同時(shí)又為傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出了新的市場(chǎng)，總結(jié)其這方面走過(guò)的道路，可以為當(dāng)下的國(guó)企改革提供有益借鑒。
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