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以實(shí)干導(dǎo)向鍛造擔(dān)當(dāng)追趕的蘭溪鐵軍

2017年04月17日 15:20:41 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:許昕曄

  蘭溪市緊緊圍繞“突出實(shí)干唯一導(dǎo)向,著力鍛造勇立潮頭的浙江鐵軍”這一要求,從加強(qiáng)教育培養(yǎng)、準(zhǔn)確識(shí)人用人、從嚴(yán)監(jiān)督管理三方面入手,全面鍛造擔(dān)當(dāng)追趕的蘭溪鐵軍。

  “一線鍛煉法”著力提升干部綜合素質(zhì)。繼續(xù)選派優(yōu)秀年輕干部參與“拆治歸”、剿滅劣Ⅴ類水等中心工作,在基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目中鍛煉干部、識(shí)別干部、選拔干部。有計(jì)劃的選派年輕干部到信訪穩(wěn)定工作一線鍛煉,直接參與接待群眾來信來訪、分包信訪案件、排查調(diào)處矛盾糾紛等工作,在化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的同時(shí)歷練干部。繼續(xù)選派優(yōu)秀干部到先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉,搭建與發(fā)達(dá)地區(qū)的溝通橋梁,開闊干部視野。舉辦市管干部研修班和新任市管干部培訓(xùn)班,改善干部知識(shí)結(jié)構(gòu),適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。

  “干部數(shù)據(jù)庫”著力提升識(shí)人用人準(zhǔn)確度。建立“拔尖”干部數(shù)據(jù)庫,科學(xué)制定干部基本信息采集表,將干部近年來獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、主要業(yè)績、專業(yè)技能等納入數(shù)據(jù)庫,全面反映干部的工作實(shí)績。建立市管干部后備庫,提早謀劃好優(yōu)秀年輕干部、女干部、黨外干部的培養(yǎng),動(dòng)態(tài)摸清年輕干部數(shù)量、結(jié)構(gòu)和分布,統(tǒng)計(jì)分析干部知識(shí)儲(chǔ)備和素質(zhì)提升情況,建立良好的干部梯隊(duì)。建立“帶病”干部數(shù)據(jù)庫,摸清“帶病”干部底數(shù),實(shí)施“帶病”干部跟蹤管理,對(duì)不合格的干部及時(shí)剔除干部隊(duì)伍,防止干部“帶病 ”提拔。

  “容錯(cuò)預(yù)警機(jī)制”著力推動(dòng)從嚴(yán)監(jiān)督常態(tài)化。全面推行《蘭溪市黨員干部改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制實(shí)施辦法》,消除干部干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂,鼓勵(lì)引導(dǎo)干部大膽實(shí)踐創(chuàng)新。圍繞村級(jí)組織換屆工作,從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)好換屆紀(jì)律宣傳教育和換屆風(fēng)氣監(jiān)督等工作,全力服務(wù)市鄉(xiāng)換屆圓滿完成。突出常態(tài)化監(jiān)督,依托干部信用等級(jí)評(píng)定制度平臺(tái),建立“干部小錯(cuò)預(yù)警機(jī)制”,對(duì)存在不良信息的干部,及時(shí)“咬耳朵”、“扯袖子”。進(jìn)一步健全完善檔案審核、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、訪舉報(bào)調(diào)查受理、出入境備案審批及中層干部選拔任用指導(dǎo)督查有關(guān)工作制度,認(rèn)真細(xì)致做嚴(yán)做實(shí)日?;A(chǔ)工作,結(jié)合實(shí)際出臺(tái)舉措防止“帶病提名”、“帶病當(dāng)選”、“帶病提拔”。


責(zé)任編輯:馬美子 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]