寧波北侖：一線工人當(dāng)選總工會(huì)副主席
吸收普通職工優(yōu)秀代表進(jìn)街道工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
寧波北侖：一線工人當(dāng)選總工會(huì)副主席
2016年11月04日 14:34:07 瀏覽量: 來源:浙江日?qǐng)?bào) 作者:金春華 王海霞 沈芳芳
兼職副主席牽頭
區(qū)域資源交流共享
“小宇早，晚上去打球嗎？”10月27日早晨，浙江吉潤春曉汽車部件有限公司總裝廠，廠長鄭祖海正在跟員工小宇打招呼。1周前，這名90后員工遞交了一份辭職報(bào)告。
“那份辭職報(bào)告只差我簽字就完成了。但我既然身兼企業(yè)的工會(huì)主席和街道總工會(huì)的兼職副主席，我決定先找他談?wù)??！编嵶婧Ｕf，談話中他發(fā)現(xiàn)，小宇其實(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)，只是覺得業(yè)余時(shí)間有些“無聊”。當(dāng)天晚上，鄭祖海給小宇在衢州老家的父母打了1個(gè)多小時(shí)電話。第二天一早，小宇父母趕到北侖看兒子，說服他安心工作。
吉潤所在的春曉街道原是個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，去年元旦改為街道，但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱?！拔覀冞@里原來娛樂休閑設(shè)施幾乎為零，地方又比較偏，職工下班后沒地方活動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)留不住職工?！贝簳越值揽偣?huì)專職副主席張國安說，街道轄區(qū)的一家企業(yè)去年建了職工活動(dòng)中心后，他們員工的熱情勁一下子就高了。
但是，不是所有企業(yè)都有能力單獨(dú)建職工活動(dòng)中心；即使有，也不可能滿足職工各種需求。面對(duì)這個(gè)問題，北侖各街道總工會(huì)提出“區(qū)域化”建設(shè)理念。
“請(qǐng)大家早日把《企業(yè)職工文化活動(dòng)中心資源共享協(xié)議書》交到街道總工會(huì)，方便統(tǒng)一制作標(biāo)牌和出入證。”鄭祖海以街道總工會(huì)兼職副主席的身份在春曉街道工會(huì)工作群發(fā)了條消息。根據(jù)這份協(xié)議，有30多家企業(yè)將向協(xié)議單位職工開放各自的職工活動(dòng)中心。小宇辭職一事讓鄭祖海對(duì)工會(huì)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，他主動(dòng)協(xié)調(diào)吉潤率先簽了該協(xié)議。
資源共享促進(jìn)了企業(yè)之間的交流，也推動(dòng)了工會(huì)管理模式的創(chuàng)新。春曉街道洋沙山社區(qū)是一個(gè)典型的工業(yè)社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有130多家企業(yè)，相互間如何協(xié)調(diào)？為此，在原“街道-社區(qū)-企業(yè)”垂直管理模式上，洋沙山社區(qū)嘗試建立網(wǎng)格化管理模式，以洋沙山路為界分為東、西兩個(gè)大片區(qū)，由街道總工會(huì)兼職副主席任片區(qū)長；下又細(xì)分5個(gè)小片，由5名協(xié)理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
激活工會(huì)“肌體”
服務(wù)職工更接地氣
“我擔(dān)任街道總工會(huì)兼職副主席后去多家企業(yè)走訪，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)甚至出現(xiàn)工會(huì)民主選舉都是企業(yè)主管說了算的不良情況。”這些天，戚家山街道總工會(huì)兼職副主席沈文輝正忙著制做一個(gè)關(guān)于怎樣規(guī)范開好職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的視頻。這個(gè)視頻將成為北侖區(qū)總工會(huì)的“推介教程”。
職代會(huì)和工代會(huì)是企業(yè)民主管理的一項(xiàng)重要工作。但一些企業(yè)工會(huì)建設(shè)不規(guī)范，這兩項(xiàng)工作形同虛設(shè)，甚至有企業(yè)把工會(huì)經(jīng)費(fèi)當(dāng)福利，建立工會(huì)只是“數(shù)字入會(huì)”沒有“實(shí)際入會(huì)”，嚴(yán)重影響了工會(huì)的職能，損害了職工的基本權(quán)益。
讓企業(yè)工會(huì)這些“細(xì)胞”健康、活躍，工會(huì)系統(tǒng)這個(gè)“組織”才能保持健康，維護(hù)職工權(quán)益這個(gè)“肌體”才能運(yùn)作并發(fā)揮作用。沈文輝說，戚家山街道外企較多，這個(gè)問題更加突出，“某世界知名外商獨(dú)資企業(yè)一開始對(duì)建工會(huì)比較抵制，我們多次上門溝通，給他們做分析，他們終于同意；工會(huì)成立并運(yùn)行一段時(shí)間后，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍很有幫助，相關(guān)負(fù)責(zé)人也非常支持工會(huì)工作了?！?/p>
讓職工“實(shí)際入會(huì)”還要根據(jù)職工的需求來開展活動(dòng)，使工會(huì)形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“你參加這期‘工匠講堂’了嗎？”這是春曉街道許多職工最新的問候語?！肮そ持v堂”是春曉街道總工會(huì)根據(jù)職工的需求開設(shè)的，由兼職副主席們安排，聘請(qǐng)企業(yè)高管、技術(shù)專家來給職工們上課?？紤]到年輕職工常用手機(jī)，IT專業(yè)出身的協(xié)理員魯珍玫把這個(gè)講堂搬到了網(wǎng)上，開啟請(qǐng)主講人講半小時(shí)、互動(dòng)半小時(shí)的“微訪談”模式，10月的這次講堂就吸引了約300名職工參加。
“今年9月開始，我們?cè)谌珔^(qū)推行社區(qū)工會(huì)‘一社一品’重點(diǎn)項(xiàng)目管理計(jì)劃。按照職工的需求設(shè)立項(xiàng)目，工會(huì)工作實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作?！北眮鰠^(qū)總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席袁波說，工會(huì)工作也需進(jìn)行“供給側(cè)”改革。
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