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干好“指揮員” 做優(yōu)“作戰(zhàn)員”

貴州把黨組織優(yōu)勢化為脫貧攻堅優(yōu)勢

干好“指揮員” 做優(yōu)“作戰(zhàn)員”

2016年10月19日 13:53:44 瀏覽量: 來源:人民網(wǎng) 作者:汪志球

　　扶出好機制——

　　“四位一體”環(huán)環(huán)相扣，壓緊壓實黨建扶貧責任

　　有約束更得有激勵，才能讓干部干起來。

　　今年3月，貴州制定關于建立工作目標、崗位責任、正向激勵保障、負向懲戒約束“四位一體”從嚴管理干部機制的意見，推動干部在脫貧攻堅中敢作敢為、善作善成。“目標、任務像懸在頭上的劍，每個黨員干部都不敢懈怠。”大方縣星宿鄉(xiāng)黨委書記李健說。

　　清晰具體的崗位責任清單的建立，將責任細化到崗、落實到人。貴州各地普遍設立脫貧攻堅指揮部、工作站、作戰(zhàn)室，推動黨建扶貧“四級聯(lián)動”，確保有人辦事，推動扶貧工作隊伍專業(yè)化、精準化管理。

　　同時，貴州完善負向懲戒約束機制，暢通“下”的渠道，對在脫貧攻堅戰(zhàn)中不作為、亂作為、嚴重失職失責的干部，及時問責處理。六盤水分類建立“干事檔案”和“負面清單”，加強全市1944名縣級干部扶貧工作常態(tài)管理和動態(tài)考核，問責處理工作推進不力、成效不明顯的干部436人，調(diào)整工作不在狀態(tài)、能力無法勝任的駐村干部76名。

　　“走村串戶問寒暖，不嫌屋黑板凳臟;百姓話兒記心上，好事實事一樁樁……”長順縣敦操鄉(xiāng)群眾的一曲山歌唱出了干群魚水情深。從領導干部直接聯(lián)系貧困村貧困戶，到遍訪貧困村貧困戶，貴州把“急事難事見干部、政策宣傳見干部、化解矛盾見干部、項目推進見干部”的承諾化為了實際行動。

　　扶出好作風——

　　干字當頭實字為先，用心用情用力贏得民心

　　8月26日上午，龍里縣醒獅鎮(zhèn)醒北路易地扶貧搬遷安置點，一位“特殊來客”突然造訪。“扶貧安置點在哪里?”“搬下來，增加的開支怎么辦?”“來客”不露聲色地向工作人員和群眾了解易地扶貧搬遷情況。

　　“不速之客”正是省委書記陳敏爾。沒有部門領導陪同，沒有給州縣領導打招呼，沒有當?shù)剀囕v帶路，沒有新聞記者隨同，陳敏爾隨機選取路線，通過手機導航，先后到龍里、貴定等地的易地扶貧搬遷安置點進行暗訪調(diào)研。

　　脫貧攻堅需要各級領導干部下深水、摸實情、出實招。省委主要領導率先垂范，給貴州廣大黨員干部作出了表率。“走出機關、走進基層，親眼看看基層真實狀況，親耳聽聽群眾所思所盼，親身感覺工作進展，好的繼續(xù)堅持，脫離實際的加強改進。”省直機關工委書記王文陽深有感觸。

　　開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺。在脫貧攻堅主戰(zhàn)場上，貴州廣大黨員干部正以“弱鳥先飛”意識、“滴水穿石”精神、“馬上就辦”作風，凝聚起決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康的強大力量，奮力前行。