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重新出發(fā)

重新出發(fā)

——記供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的浙江“弄潮兒”

2017年04月17日 11:12:42 瀏覽量: 來(lái)源:新華社 作者:沈錫權(quán) 商意盈 呂昂

　　走出去，他們?cè)趯ふ沂裁?

　　在“三期疊加”和內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)承壓背景下，“勢(shì)單力薄”的民營(yíng)企業(yè)如何突出重圍?浙江的企業(yè)家們又做了一個(gè)響亮的回答——走出去，利用全球資源做大做強(qiáng)!

　　2010年，擁有百年歷史的全球最大染料公司德國(guó)徳思達(dá)陷入破產(chǎn)危機(jī)，浙江上虞民營(yíng)企業(yè)龍盛集團(tuán)董事長(zhǎng)阮偉祥果斷出手，以債轉(zhuǎn)股方式并購(gòu)了徳思達(dá)，一躍成為全球染料行業(yè)規(guī)模最大、擁有專利數(shù)量最多的“世界冠軍”。

　　阮偉祥回憶說(shuō)，收購(gòu)徳思達(dá)之后的三年里，他差不多用掉了三本護(hù)照，這樣全球“沒(méi)了時(shí)差感覺(jué)”跑，就是為了對(duì)管理層架構(gòu)、產(chǎn)品線大刀闊斧地優(yōu)化重構(gòu)，徳思達(dá)在三年間從每年虧損1億歐元變成每年凈利潤(rùn)1億美元。

　　諸如龍盛“以小吃大”并購(gòu)徳思達(dá)的案例，在今天的浙江已不是個(gè)案。吉利汽車收購(gòu)沃爾沃、臥龍電氣收購(gòu)?qiáng)W地利ATB電機(jī)……一股整合全球資源，引領(lǐng)制造業(yè)升級(jí)的民企海外并購(gòu)潮，正在浙江洶涌激蕩。

　　浙江省金融辦數(shù)據(jù)顯示，2010年浙江全省僅發(fā)生并購(gòu)80起，涉及金額122億元，而到了2016年，并購(gòu)數(shù)量快速增加到375起，金額增加到1616億元。對(duì)象遍布?xì)W美發(fā)達(dá)國(guó)家，機(jī)械電子、裝備制造、醫(yī)藥化工等高端制造業(yè)占40%以上。

　　浙江省一位副省長(zhǎng)對(duì)此現(xiàn)象用四句話概括：“乘人之危”并購(gòu)國(guó)際知名企業(yè)、“取人所長(zhǎng)”并購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、“快人一步”并購(gòu)有核心技術(shù)的中小企業(yè)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)、“妙人一招”通過(guò)并購(gòu)占領(lǐng)全球終端配套市場(chǎng)。