義博會(huì)將“浙江制造”推向全球
義博會(huì)將“浙江制造”推向全球
2016年10月23日 08:19:46 瀏覽量: 來(lái)源:金華日?qǐng)?bào) 作者:樓盼
打造“浙江制造”品牌是浙江省委、省政府提出的一個(gè)重要發(fā)展戰(zhàn)略,而義博會(huì)正是“浙江制造”品牌走向國(guó)際的橋梁。本屆義博會(huì)將首設(shè)“浙江制造”專(zhuān)區(qū),匯聚浙江中小制造業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌,集中展示“浙江制造”工匠精品,將“浙江制造”品牌推向全球。據(jù)悉,該展區(qū)將有50家浙企集中亮相,其中不乏義烏企業(yè)的身影,如浙江迪元儀表有限公司、浙江永達(dá)不銹鋼制品有限公司、義烏市華靈拉鏈有限公司、義烏市易開(kāi)蓋實(shí)業(yè)公司等將登臺(tái)“唱戲”?!?/p>
縱觀這些上榜企業(yè),雖然與世界500強(qiáng)無(wú)法相提并論,但它們都有一個(gè)共同的特性———不辭“小微”,專(zhuān)注某一領(lǐng)域數(shù)十載。
易開(kāi)蓋實(shí)業(yè)
精益求精 提升畝產(chǎn)效益
在義烏市易開(kāi)蓋實(shí)業(yè)公司,工人們正在生產(chǎn)車(chē)間緊張地忙碌著。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大背景下,上半年易開(kāi)蓋的產(chǎn)量仍然以20%的速度遞增,產(chǎn)值以10%的速度增長(zhǎng)。目前,易開(kāi)蓋擁有每年60億片食品易開(kāi)蓋和50億片飲料易開(kāi)蓋的生產(chǎn)能力,牢牢占據(jù)著亞洲第一、全球前三的地位。
易開(kāi)蓋公司創(chuàng)辦于1988年,先后從政府取得3塊土地,共150畝左右,固定資產(chǎn)投資超過(guò)10億元,每畝投資超過(guò)600萬(wàn)元。2015年每畝稅收超過(guò)60萬(wàn)元。28年來(lái),公司堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、創(chuàng)新”不動(dòng)搖,每年投入銷(xiāo)售收入的3%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi),積極在新材料、食品包材安全衛(wèi)生技術(shù)等方面開(kāi)展研究,共計(jì)承擔(dān)完成了國(guó)家、省、市各級(jí)科研項(xiàng)目40余項(xiàng),申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利95項(xiàng),主持制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)。成功研發(fā)的“智能中轉(zhuǎn)站”,每年為“易源科技”節(jié)省120萬(wàn)元的勞動(dòng)力成本和32萬(wàn)元的能源消耗。
今年,義烏深化資源要素改革,推出“畝均效益”綜合評(píng)價(jià)體系,根據(jù)企業(yè)“畝均效益”,分別評(píng)出A、B、C、D四類(lèi)企業(yè),在用地、用電、用能等資源要素方面實(shí)行差別對(duì)待?!跋馎類(lèi)企業(yè)的土地面積比較大,抵押給銀行,抵押價(jià)值就低。分割之后抵押,抵押價(jià)值就往上升,這樣就提高了A類(lèi)企業(yè)抵押融資能力。這對(duì)易開(kāi)蓋來(lái)說(shuō),是一大利好。”公司負(fù)責(zé)人駱立波說(shuō),比如100畝的土地,整塊抵押的評(píng)估價(jià)值可能只有50萬(wàn)元一畝,如果分割成一塊塊15畝的土地,評(píng)估價(jià)值就能提高到每畝100萬(wàn)元甚至150萬(wàn)元。
“義烏土地等資源要素很緊張,企業(yè)要做的就是如何將資源有效利用,發(fā)揮最大畝產(chǎn)效益?!瘪樍⒉ū硎?,大規(guī)模固定資產(chǎn)投資還沒(méi)有結(jié)束,在現(xiàn)有的土地上,義烏市易開(kāi)蓋實(shí)業(yè)公司會(huì)繼續(xù)投資,創(chuàng)造出更多的價(jià)值,為義烏發(fā)展獻(xiàn)力,爭(zhēng)創(chuàng)“三名”(知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家培育)企業(yè)。
迪元儀表 自利則生利他則久
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,浙江迪元儀表有限公司已成為國(guó)內(nèi)流量?jī)x表品牌前三強(qiáng)?!白岳麆t生,利他則久。”這是該公司董事長(zhǎng)馮澤云常掛在嘴邊的一句話。
在這樣的企業(yè)文化熏陶下,生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)滿是和諧融洽的工作氛圍。各個(gè)車(chē)間都設(shè)有工作展板,產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)課題等以管理表的形式張貼公布。在生產(chǎn)過(guò)程中若是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,誰(shuí)都可以提出,并在管理表中體現(xiàn)。提出問(wèn)題后,將由具體負(fù)責(zé)人分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,并在管理表中反饋處理結(jié)果。除質(zhì)量管理表外,車(chē)間還有專(zhuān)門(mén)的不良品公示欄和公示柜,以最直接的方式提醒員工提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。
迪元儀表十分注重研發(fā)創(chuàng)新,每年投入的科研經(jīng)費(fèi)占銷(xiāo)售收入的6%以上,設(shè)有省級(jí)研發(fā)中心,通過(guò)項(xiàng)目管理制度,不斷提高和完善產(chǎn)品的質(zhì)量及技術(shù)功能。據(jù)了解,迪元儀表獨(dú)創(chuàng)了3項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,30多項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利及外觀專(zhuān)利?!皽u街流量計(jì)的信號(hào)處理方法及系統(tǒng)”發(fā)明專(zhuān)利首次采用眾數(shù)概率理論,解決了下限測(cè)量難、抗振動(dòng)差等難題,量程比40∶1,趕超了國(guó)際水平;“電磁流量計(jì)零點(diǎn)修正裝置”實(shí)用新型專(zhuān)利,采用自動(dòng)零點(diǎn)跟蹤技術(shù),徹底解決了產(chǎn)品長(zhǎng)期使用過(guò)程中,因零點(diǎn)偏移導(dǎo)致儀表精度偏差、測(cè)量不準(zhǔn)等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)3mm/s零點(diǎn)跟蹤技術(shù),達(dá)到國(guó)際水平;“時(shí)差法超聲波流量計(jì)的傳輸時(shí)間校準(zhǔn)系統(tǒng)”專(zhuān)利,通過(guò)相關(guān)技術(shù),解決了液體管道測(cè)量過(guò)程中氣泡的存在對(duì)測(cè)量的影響,保證流量計(jì)在管道測(cè)量過(guò)程中的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)整機(jī)精度1.0級(jí),達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
去年8月,中共中央政治局委員、國(guó)家副主席李源潮視察浙江迪元儀表有限公司。當(dāng)?shù)弥显獌x表從1991年創(chuàng)辦至今,一直專(zhuān)注流量?jī)x表事業(yè),并能夠?qū)⑦@個(gè)領(lǐng)域做專(zhuān)、做精時(shí),李源潮對(duì)于企業(yè)的這份認(rèn)真、執(zhí)著精神給予了肯定。
雙童吸管 小小吸管凝聚工匠精神
“人的思想是了不起的,只要專(zhuān)注于某一項(xiàng)事業(yè),就一定會(huì)做出使自己吃驚的成績(jī)來(lái)?!痹诹x烏市雙童日用品有限公司的辦公區(qū),馬克·吐溫的這句名言尤為醒目。正是在這句話的激勵(lì)下,雙童公司用20多年時(shí)間把一根微不足道的小吸管做成了中國(guó)馳名商標(biāo),做成了全球吸管行業(yè)的第一品牌。
14歲那年,樓仲平踏上追夢(mèng)路,15年時(shí)間里換了20多個(gè)行當(dāng),卻一直沒(méi)賺到錢(qián)。每當(dāng)回想起這一段段創(chuàng)業(yè)歷程,他總會(huì)陷入深深的反思,結(jié)論是自己創(chuàng)業(yè)不夠?qū)Wⅰ?993年底的一次偶然機(jī)會(huì),他花5萬(wàn)元買(mǎi)下一套制造吸管的舊設(shè)備,在村里租了兩間民房辦起吸管廠,從此與這個(gè)行業(yè)結(jié)緣。“兩個(gè)齒輪一轉(zhuǎn),塑料吸管的痕壓便出來(lái)了,再捅入一根竹針,手工就成型出吸管的形狀?!笨此坪?jiǎn)單,但一天做十五六個(gè)小時(shí),沒(méi)兩天,他的手上便全是血泡,稍微碰一下都疼得厲害。但沒(méi)辦法,再痛也得堅(jiān)持。正是靠著這份堅(jiān)持,2003年,“雙童吸管”成為全球最大的吸管制造商。
當(dāng)諸多企業(yè)追求貼牌代工的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)做大時(shí),樓仲平卻放棄了合作多時(shí)的國(guó)際大客戶(hù),先后投入數(shù)千萬(wàn)資金用于“雙童”品牌的塑造和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的渠道建設(shè),爭(zhēng)取到大量原被傳統(tǒng)制造企業(yè)忽視的小客戶(hù)群體。在如今“雙童”的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)上,小客戶(hù)銷(xiāo)量占比超過(guò)80%,這一“小客戶(hù)原則”的經(jīng)典案例,如今已被國(guó)內(nèi)多所知名高校放入教科書(shū)的案例當(dāng)中。
去年5月28日,樓仲平親手將總經(jīng)理的聘任書(shū)交到30歲的李二橋手上。這個(gè)從安徽蚌埠一個(gè)小縣城初中畢業(yè)的農(nóng)村小伙,一步步從車(chē)間普工開(kāi)始,14年時(shí)間當(dāng)上了這家知名企業(yè)的CEO。如今在“雙童”,中高層中的大部分成員都是從生產(chǎn)一線成長(zhǎng)起來(lái)的,平均年齡在30歲左右。他們有著“工匠”的底子,又有著年齡優(yōu)勢(shì),足以保證“雙童”的工匠精神在樓仲平之后,繼續(xù)得以延續(xù)。而在他們之后,一批更年輕的骨干也已經(jīng)在培育中。
新光飾品 用標(biāo)準(zhǔn)提升全球話語(yǔ)權(quán)
飾品是義烏市場(chǎng)最熱銷(xiāo)的商品。然而六七年前,義烏飾品行業(yè)曾面臨過(guò)巨大困難。2007年,美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)(CPSC)共召回中國(guó)產(chǎn)兒童飾品案例27起,計(jì)858萬(wàn)件,其中有20多起涉及義烏。一時(shí)“義烏飾品產(chǎn)業(yè)還能走多遠(yuǎn)”的質(zhì)疑聲四起。
在這種背景下,新光等一批義烏飾品企業(yè)開(kāi)始引領(lǐng)建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2009年,出口仿真飾品中有害物質(zhì)的限量要求及檢測(cè)方法作為“聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)”出臺(tái)。2012年6月下旬,義烏相關(guān)部門(mén)、義烏市飾品行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合審定通過(guò)了《環(huán)保型金屬飾品鋅合金材料》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),這是我國(guó)審定通過(guò)的首個(gè)環(huán)保型飾品標(biāo)準(zhǔn)。
“我們制定的標(biāo)準(zhǔn)與歐盟、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)有的飾品標(biāo)準(zhǔn)相比,對(duì)鉛、鎘、鎳等有毒有害元素的要求更高,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施也為義烏飾品順利打入歐洲、美國(guó)等高端飾品市場(chǎng)打開(kāi)了新大門(mén)?!毙鹿饧瘓F(tuán)總裁虞江波說(shuō),這幾年,新光主導(dǎo)制定了飾品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng),讓科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)研制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。在制定標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中,新光不僅梳理了自身技術(shù)經(jīng)驗(yàn),也學(xué)習(xí)了國(guó)外的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大家抱團(tuán)制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),又大大提升了義烏飾品在世界上的話語(yǔ)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)力。
目前,義烏有仿真飾品生產(chǎn)企業(yè)2000多家,其中70%出口國(guó)外,產(chǎn)品銷(xiāo)往170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí),這幾年,義烏飾品行業(yè)不斷由“賣(mài)產(chǎn)品向賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)”、“制造向創(chuàng)造”邁進(jìn)。
不辭“小微”的義烏制造大有可為
“伊美薄膜、三鼎織帶、華靈拉鏈……這些土生土長(zhǎng)的義烏企業(yè),從事的多是小產(chǎn)品、小部件生產(chǎn),但都誕生了全國(guó)知名品牌乃至做到了行業(yè)首屈一指。”義烏工商學(xué)院副院長(zhǎng)賈少華說(shuō),在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,制造業(yè)比以往更需要“工匠精神”。在我國(guó)實(shí)施《中國(guó)制造2025》制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)下,不辭“小微”、匠心獨(dú)具的義烏制造,必將大有可為。
責(zé)任編輯:樓昕 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]相關(guān)閱讀
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