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創(chuàng)業(yè)的小船，從“咖啡館”起錨

創(chuàng)業(yè)的小船，從“咖啡館”起錨

2016年08月10日 08:09:10 瀏覽量: 來源:浙江日報 作者:本報記者 李丹超 通訊員 吳有霞

Hero創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

　　在美國硅谷，有許多知名的科技企業(yè)都誕生在車庫里，于是便有了“車庫文化”一說。而在我國，與美國“車庫文化”相對應(yīng)的，則是眾多創(chuàng)業(yè)園區(qū)的“咖啡館文化”。

　　每周三，在浙大科技園B棟2樓，一間幾十平方米的小房子里總會擠滿人:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師正在講企業(yè)管理，一幫剛踏入創(chuàng)業(yè)門檻的年輕人聽到入迷之處，便開始碰撞出創(chuàng)意火花。從2009年至今，浙大科技園已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)咖啡館里舉辦了300多期創(chuàng)業(yè)交流會，兩根潔白的石柱上，如今貼滿了從咖啡館出發(fā)的創(chuàng)業(yè)者圖片。他們當(dāng)中有的創(chuàng)辦了互聯(lián)網(wǎng)公司，最后估值29億元；有的作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，在國際大賽中斬獲金獎……

　　關(guān)于浙大科技園的創(chuàng)業(yè)故事，我們就從創(chuàng)業(yè)咖啡館講起。

　　創(chuàng)客云集接力創(chuàng)新

　　從科技園創(chuàng)業(yè)咖啡館往上走兩層，就是浙江龍狼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的辦公室，這間辦公室在浙大科技園的人看來是個福地:這里誕生了被29億元收購的杭州哲信信息技術(shù)有限公司?！罢苄拧笨偨?jīng)理王健說，要把風(fēng)水最好的地方讓給“龍狼”。

　　日前，記者走進(jìn)“龍狼”辦公室看到，幾十平方米的空間擺了4排辦公桌，創(chuàng)始人宮楊一杰彎著身子坐在最里頭——他正埋頭修改團(tuán)隊開發(fā)的游戲“刺猬王子”，這是公司第一款即將上線的產(chǎn)品。

　　“你問我答吧，我還有點懵?！鄙铑伾腡恤，將近1米8的個子，高度近視鏡片后的一雙眼睛閃爍著智慧。宮楊一杰的樣子像極了高校里那些愛鉆在實驗室里的理工男。他此前做過美術(shù)和電商，后來在杭州幾家手游公司工作，上一份工作是做手游的研發(fā)管理。

　　2014年，宮楊一杰又辭去了工作。這一次，是被一幫小伙伴攛掇的。

　　這幫小伙伴，就是“哲信”的幾位創(chuàng)始人。彼時，宮楊一杰雖有心繼續(xù)做游戲，但多年的從業(yè)經(jīng)驗告訴他，游戲創(chuàng)業(yè)太難，他有點要放棄了?！叭缓笸踅∷麄兙驼f支持我做游戲，還準(zhǔn)備投資。我知道他們是把我當(dāng)成‘賭注’了?！?/p>

　　在浙大科技園里，“哲信”被創(chuàng)業(yè)者們奉為偶像。5年時間，“哲信”從投資百萬元到估值29億元，最終搬離園區(qū)自立門戶。而如今，“哲信”又回來了，它的身份變成了一名投資者。

　　“哲信”為什么要投資“龍狼”?浙大科技園管委會副主任邵明國的回答是，“哲信”出色的發(fā)行能力讓它能為深閨中的技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)保駕護(hù)航。“哲信”負(fù)責(zé)運(yùn)營和市場，告訴“龍狼”什么時候上線，上線鋪哪些渠道；什么時候適合打廣告，效果不好的時候應(yīng)該怎么改?！褒埨恰敝饕?fù)責(zé)研發(fā)，把產(chǎn)品做好改好。只有具備核心技術(shù)、商業(yè)模式等綜合能力，才能讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在細(xì)分市場里站穩(wěn)腳跟，漸漸成為行業(yè)的佼佼者。

　　2014年9月，宮楊一杰帶著“龍狼”正式入駐浙大科技園，開始了近一年的團(tuán)隊組建工作。

　　“盡管團(tuán)隊現(xiàn)在也才15個人，但團(tuán)隊組建直到2015年4月才畫上句號。研發(fā)類團(tuán)隊的構(gòu)成，不同于流水線上的產(chǎn)業(yè)工人，我需要看到員工對行業(yè)的理解，以及溝通、表達(dá)、技術(shù)等方面的綜合能力?！睂m楊一杰說，他們做的是獨(dú)立游戲，沒有參照物，要求員工對產(chǎn)品達(dá)成一致的想法，以便集中火力。

　　在宮楊一杰的手機(jī)相冊里，幾乎都是美術(shù)繪畫作品和游戲人物的配圖。他說:“盡管在做的兩款產(chǎn)品都還沒上線，但我想還是應(yīng)該先把內(nèi)容做得有質(zhì)感，這樣才具備競爭力?！?/p>