致命弯道1电影在线观看免费完整版,久草在线资源免费,战将电视剧全集免费版在线观看,天堂va蜜桃一区二区三区漫画版,男人天堂2024,汤唯梁超朝伟未删减版,非洲僵尸电影免费完整版在线观看

媒體融合 我們共同在路上

媒體融合 我們共同在路上

2017年04月17日 11:13:20 瀏覽量: 來源:宣傳半月刊 作者:長興傳媒集團

　　近年來，長興傳媒在做精做強主業(yè)的同時，堅持融合發(fā)展、智慧發(fā)展、品牌發(fā)展、文化發(fā)展理念，以大數(shù)據(jù)為引擎，以媒體融合為核心推動力，加快打造現(xiàn)代智慧型區(qū)域融媒體集團,先后被列為全國《廣播電視改革與創(chuàng)新》推廣典型案例和全國廣電媒體融合創(chuàng)新案例20佳,2016年集團總收入2.08億元，同比增長7.22%。

　　深層變革，理念為先，媒體轉(zhuǎn)型需順勢而為

　　2011年4月，長興傳媒集團由原來的廣播電視臺、宣傳信息中心、縣委報道組、政府網(wǎng)新聞版塊四個單位整合組建而成，成為第一家縣級傳媒集團。長興傳媒強化運用互聯(lián)網(wǎng)思維，實現(xiàn)內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營的深度融合，推進媒體鞏固陣地，將輿論引導(dǎo)能力向更深層次的方向發(fā)展。

　　1．樹立轉(zhuǎn)型理念，媒體融合再深化。多次召集中層以上干部開展大討論，樹立傳統(tǒng)媒體和新興媒體一體化發(fā)展的理念。進一步深化媒體融合，指導(dǎo)產(chǎn)品、團隊、渠道、技術(shù)、業(yè)務(wù)等進行改革實踐。

　　2．重建組織架構(gòu)，生產(chǎn)流程再優(yōu)化。今年，對原有架構(gòu)進行再次優(yōu)化，打通各媒體平臺，成立融媒體中心，建立中心指揮平臺,強化“一次采集、多種生成、多元傳播”模式，促進管理扁平化、功能集成化、產(chǎn)品全媒化。融媒體指揮系統(tǒng)具有聲話、視頻和生產(chǎn)任務(wù)可視化的三維通信功能，實現(xiàn)多屏互動。

　　3．引進培養(yǎng)激勵，全媒人才再打造。建立面向全國招聘優(yōu)秀人才的常態(tài)機制，積極培養(yǎng)全媒體人才。完善薪酬體系和晉升機制，使人才管理逐步科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化。

　　技術(shù)支撐，渠道互補，內(nèi)容為王需多頭并行

　　內(nèi)容是媒體品牌的核心，長興傳媒以“用戶思維”為第一法則，提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，強化技術(shù)支撐、倡導(dǎo)渠道互補，多頭發(fā)力。

　　1．堅持“工匠精神”，優(yōu)化輿論引導(dǎo)。圍繞縣域中心工作，每年策劃推出30多個主題報道；廣泛開展“走轉(zhuǎn)改”，打造品牌欄目，深耕本土新聞，不斷拓展新聞信息服務(wù)的深度、廣度、銳度，擴大媒體影響力；量身打造特色化、分眾化的內(nèi)容產(chǎn)品，通過精準(zhǔn)傳播增強用戶粘性，提升媒體服務(wù)力。

　　2．搶占移動終端，構(gòu)建傳播體系。倡導(dǎo)移動優(yōu)先戰(zhàn)略，建立立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。不斷探索融媒體傳播形態(tài)，2016年推出《一起跑太馬》《鐵軍紅流》《紅星閃閃》等12場融媒體直播，推出8檔融媒體欄目，開展《太湖開捕節(jié)》等多場移動直播。把部分時政新聞、原創(chuàng)內(nèi)容、深度解讀、言論評論等向新興媒體延伸。

　　3．強化技術(shù)支撐，提升核心實力。組建研發(fā)團隊，與航天五院緊密合作，開發(fā)新的傳播平臺和移動終端，重點打造掌心APP。深度整合最新的信息傳播技術(shù)，在新聞、專題、活動等方面充分運用4G傳輸、流媒體傳輸、移動直播、無人機采集、全景拍攝等技術(shù)，實現(xiàn)內(nèi)容從可讀到可視、從靜態(tài)到動態(tài)、從一維到多維的多媒體化展示形式。

　　相融相通，合而為一，融合發(fā)展需整體聯(lián)動

　　長興傳媒融合發(fā)展始終立足自身媒體優(yōu)勢，在融合轉(zhuǎn)型時通盤考慮，釋放“1+1大于2”的成效，使集團媒體融合從單一的新聞宣傳向集團整體同步融合邁進。

　　1．量身定制，實行“媒體+活動+服務(wù)”戰(zhàn)略。全力實施活動和營銷高度融合的方法，用創(chuàng)意策劃占領(lǐng)營銷市場,對龍之夢項目、呂山湖羊美食文化節(jié)等大客戶實行全方位服務(wù)。主動服務(wù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及企業(yè)，量身打造各類活動300多場。

　　2．跨界合作，實行“媒體+互聯(lián)網(wǎng)+項目”模式。實施項目制運營和跨界合作，先后推出“媒體+會展”、“媒體+金融”、“媒體+車險”、“媒體+教育”等項目。同時，按照搭平臺、輸模式的理念，與河北、河南、安徽等地的50多家媒體達(dá)成對外輸出合作。

　　3．產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開啟“媒體+資本+項目”序幕。積極推動資產(chǎn)證券化運作，積極爭取登陸掛牌多層次資本市場，從業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)面與交易所、券商、律師等多方面展開對接，這對于打造新型主流媒體集團具有標(biāo)桿性的意義。爭取將旗下一公司打造為一家科技創(chuàng)新板上市企業(yè)。

　　數(shù)據(jù)驅(qū)動，華麗蝶變，智慧發(fā)展需提前布局

　　長興傳媒著手布局未來智慧發(fā)展格局，與國資委注資成立長興慧源有限公司，承接政府社會投資類信息化項目，打造具有復(fù)制推廣價值的運營模式和產(chǎn)品體系，建設(shè)運維云數(shù)據(jù)中心，形成全縣“智慧樞紐”。

　　1．精準(zhǔn)指導(dǎo)內(nèi)容。運用大數(shù)據(jù)推進新聞生產(chǎn)，優(yōu)化媒體內(nèi)容制作、存儲，提升數(shù)據(jù)處理能力，拓寬新聞來源，豐富新聞內(nèi)容。

　　2．按需優(yōu)化服務(wù)。以云數(shù)據(jù)中心承載政府部門基礎(chǔ)架構(gòu)，通過與部門數(shù)據(jù)的雙向?qū)?，實現(xiàn)協(xié)同互動、資源共享，有效提高政務(wù)信息共享效率，促進部門之間業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合。

　　3．挖掘數(shù)據(jù)潛能。通過促進數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和交易交換，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，與相關(guān)單位通過資本紐帶或產(chǎn)業(yè)配套形式進行合作，構(gòu)建智慧產(chǎn)業(yè)鏈，引領(lǐng)區(qū)域內(nèi)智慧城市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并打造創(chuàng)新發(fā)展的全國示范樣本，將長興傳媒從傳統(tǒng)信息時代推向數(shù)字和智能時代。

　　媒體融合，是一場沒有終點的趕考。長興傳媒在探索媒體融合的道路上，嘗到過甜頭，也遇到過窘迫。但是，長興傳媒最不缺乏的就是毅力、恒心與合作。

　　媒體融合，我們共同在路上。