閩籍企業(yè)家 新春謀創(chuàng)新
閩籍企業(yè)家 新春謀創(chuàng)新
2017年02月02日 10:20:05 瀏覽量: 來源:新華每日電訊 作者:
據(jù)新華社福州1月31日電(記者劉姝君)春節(jié)假期還未結(jié)束,閩籍企業(yè)家已“聞雞起舞”。記者走近他們,聽他們講述如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
服務(wù)化:制造企業(yè)升級新路徑
福建海安橡膠董事長朱暉的臉上掛著笑容:年初,企業(yè)訂單量和去年全年相比已增加3億元,海外訂單量接連上漲。
2005年朱暉創(chuàng)辦了海安橡膠,而就在他大刀闊斧擴充生產(chǎn)線,準備大干一場之際,國際礦業(yè)市場的低迷給他潑了一盆冷水,銷售額直降,一些設(shè)備剛剛引進便被冷落到墻角。
逆境困局必有逢生之法。在市場低迷情況下,朱暉拾起了“老本行”:承接輪胎制造、翻新、修補、管理“一條龍”服務(wù),由二產(chǎn)制造業(yè)向制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)化。
朱暉說,“我是以修補輪胎、翻新輪胎起家,之后才開始制造輪胎,現(xiàn)在重拾輪胎服務(wù),也算是‘從頭再來’?！?/p>
談到新一年的發(fā)展方向,年過五旬的朱暉笑著說:“我還年輕,我們企業(yè)也才剛起步,未來一定要放眼全球,大力開拓全球市場,引進人才,尋求與國際一流品牌的合作,如此才能做大做強?！?/p>
高技術(shù):傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新目標
“我們并不擔(dān)心訂單問題,我們的訂單已經(jīng)排到了2020年?！闭f這話的企業(yè)家并非來自高新技術(shù)行業(yè),而是來自紡織業(yè)。
福建華峰集團是國內(nèi)唯一一家同時獲得全球3大著名運動品牌認證并提供面料的企業(yè),在紡織行業(yè)庫存高企、市場低迷的背景下,華峰逆勢上揚,近兩年平均年增長率高達30%。在華峰3000余畝的產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),多個廠房正在加緊趕工建設(shè)；而在園區(qū)另一邊,上百臺紡織機器同時開工生產(chǎn),工人僅幾十人。
華峰集團的市場競爭優(yōu)勢來自哪里?
“技術(shù)創(chuàng)新!”華峰集團董事長方華玉如此概括公司的供給側(cè)改革路徑。
華峰集團紡織樣品展示區(qū)內(nèi),一塊塊早于市場流行趨勢兩三年的功能型面料整齊碼放,集防水、除菌、保溫等功能于一體；華峰集團自主研發(fā)的3D打印設(shè)備可以將圖案直接印至鞋面上,水性油墨與智能設(shè)備取代了人工縫制,節(jié)省成本近40%。
新制度:激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)活力
春節(jié)前夕,位于福建莆田的云度新能源汽車股份有限公司(下稱“云度新能源”)收到一份大禮:1月25日,國家發(fā)改委將全國第十張純電動車生產(chǎn)資質(zhì)頒給云度新能源。
云度新能源緣何能夠殺出重圍?常務(wù)副總經(jīng)理林密說,撒手锏就在于人才優(yōu)勢和企業(yè)組織行為的創(chuàng)新。
林密介紹說,云度新能源作為汽車企業(yè),借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司的運營模式,采取混合制經(jīng)營的方式,由福建省汽車工業(yè)集團、莆田市國有資產(chǎn)投資有限公司、福建海源自動化機械股份有限公司以及自然人共同出資創(chuàng)立?！皠?chuàng)始人出資,自然把企業(yè)當做個人的事業(yè),極大地調(diào)動大家的積極性?！?/p>
云度新能源約400位工作人員來自五湖四海,大多在汽車行業(yè)摸爬滾打多年。他們在帶來先進管理方法的同時,也將新氣象注入傳統(tǒng)的民營企業(yè)生產(chǎn)基地。
2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化之年,閩籍企業(yè)家們正甩開膀子,用新思路、新舉措,迎接新挑戰(zhàn)。
責(zé)任編輯：陳一良 [網(wǎng)站糾錯]
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