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充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)推進(jìn)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)

充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)推進(jìn)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)

2016年11月07日 12:16:37 瀏覽量: 來(lái)源:浙江黨建網(wǎng) 作者:陳月亮

廠區(qū)全貌。浙江日?qǐng)?bào)記者　梁臻　攝

　　為提升城市能級(jí)，改善人民生活質(zhì)量，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，浙江省委省政府于2015年果斷作出決策：當(dāng)年關(guān)停半山鋼鐵基地，比原定計(jì)劃提前兩年實(shí)施完成。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重，職工思想不穩(wěn)定，歷史遺留問(wèn)題集中爆發(fā)，安全生產(chǎn)隱患多等各種問(wèn)題和矛盾交織在一起的現(xiàn)實(shí)，杭鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省委省政府決策部署，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，克難攻堅(jiān)、敢于擔(dān)當(dāng)、積極有為，用時(shí)150天安全有序關(guān)停半山鋼鐵基地，并妥善分流安置1.2萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)一人到省市區(qū)政府上訪、無(wú)一起到集團(tuán)公司惡性鬧訪、無(wú)一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生”的目標(biāo)。杭鋼集團(tuán)去產(chǎn)能工作得到了中央和國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家有關(guān)部委和浙江省委省政府的充分肯定。

　　擔(dān)當(dāng)是一種精神、一種境界、一種責(zé)任。在關(guān)停半山鋼鐵基地和分流安置職工過(guò)程中，杭鋼集團(tuán)黨委突出講政治、顧大局、懂規(guī)矩、守紀(jì)律的要求，召開構(gòu)建和諧企業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)員大會(huì)，200多名黨員干部面向黨旗重溫入黨誓詞，當(dāng)即宣布政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。會(huì)后，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)利用一天一夜的時(shí)間，單獨(dú)對(duì)各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)逐一談話，并宣布兩個(gè)辦法，即責(zé)任追究實(shí)施辦法、全年基薪捆綁考核辦法，增強(qiáng)了干部的責(zé)任感和使命感。高度重視宣傳輿論引導(dǎo)，通過(guò)多種途徑和方式，傳遞正能量，形成了讓干部職工跟著集團(tuán)中心工作走的良好局面。加強(qiáng)思想政治工作，采用　“正面引導(dǎo)法、耐心開導(dǎo)法、一對(duì)一交友法、算賬對(duì)比法”等“十法”，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部“一對(duì)十”結(jié)對(duì)幫扶等多種舉措，努力化解各類矛盾和問(wèn)題。在準(zhǔn)備關(guān)停半山鋼鐵基地的150天里，杭鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)拼搏，以“五加二”“白加黑”，每天工作16-17小時(shí)的超常規(guī)工作狀態(tài)克難攻堅(jiān)。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)放棄業(yè)余時(shí)間、雙休日投入工作，一天當(dāng)作兩天用成為常態(tài)。

　　穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展是杭鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三大任務(wù)。杭鋼集團(tuán)黨委一方面抓好穩(wěn)定工作，另一方面積極謀劃創(chuàng)新發(fā)展藍(lán)圖。一是組織開展以“走出半山，走進(jìn)市場(chǎng)，發(fā)展杭鋼”為主題的思想解放大討論；推出上掛下派、內(nèi)學(xué)外修活動(dòng)；組織實(shí)施“改革創(chuàng)新十大行動(dòng)計(jì)劃”，完成集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)改革，使集團(tuán)總部從20個(gè)部門撤并到10個(gè)，定員從編制680人、在崗422人精簡(jiǎn)到89人。二是積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間、中杭監(jiān)測(cè)技術(shù)研究院有限公司、浙江杭鋼人力資源開發(fā)服務(wù)有限公司等四家公司。三是積極謀劃“十三五”發(fā)展。就未來(lái)發(fā)展，著力做好三篇文章：發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，打造轉(zhuǎn)型“升級(jí)版”；依靠半山產(chǎn)業(yè)基地，走好發(fā)展“特色路”；實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育經(jīng)濟(jì)“增長(zhǎng)極”。重點(diǎn)是主攻節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)特色鋼鐵業(yè)，積極培育智能健康和檢驗(yàn)檢測(cè)等新興產(chǎn)業(yè)，整合提升現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

　　在整個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和分流安置過(guò)程中，“一個(gè)黨組織就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，一名黨員就是一面旗幟”的精神在杭鋼集團(tuán)上下得到彰顯，黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮。下一步，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，杭鋼集團(tuán)黨委將以縱深推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，圍繞“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、謀發(fā)展”總基調(diào)，朝著“企業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)品高端化、產(chǎn)業(yè)集群化、市場(chǎng)國(guó)際化、管理精細(xì)化、資產(chǎn)證券化、體制現(xiàn)代化”的目標(biāo)定位奮勇邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃、浴火重生、華麗轉(zhuǎn)身”，努力成為國(guó)內(nèi)城市鋼廠關(guān)停實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣板、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范。

　　（作者系杭州鋼鐵集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)）