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一位企業(yè)家的“紅色”情懷

一位企業(yè)家的“紅色”情懷

2016年11月25日 09:44:55 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:羅玲玲 陳戈

　　“黨建元素根植于企業(yè)管理之中”

　　張鳳久深知，企業(yè)管理的核心是人。他努力借助黨組織的政治引領和動員組織優(yōu)勢，充分調(diào)動廣大職工的積極性，并在企業(yè)管理中積極借鑒黨組織活動中的一些經(jīng)驗和做法。

　　2014年初，公司黨支部在全體黨員中開展了“金點子”建言獻策活動。廣大黨員積極響應，熱情參與，圍繞加強企業(yè)管理，降低成本開支提出了許多合理化建議。

　　黨員張文華提出的將民生超市一店轉(zhuǎn)型成為“民生農(nóng)場”，將超市的生鮮蔬果糧油分拔出來專項經(jīng)營的建議方案被公司采納，僅此一項，每年為公司增收300余萬元的銷售額。他對這項工作給予了高度評價，并要求在公司全面開展。

　　目前這項活動已在公司全面推廣，成為企業(yè)管理中的常態(tài)化工作。為了把思想政治工作做到實處，黨支部提出:加強管理從“心”開始，穩(wěn)定隊伍以“情”入手，在黨內(nèi)制定了“困難職工幫扶機制”和“員工生日送溫暖”等工作制度。

　　“用黨的旗幟引領企業(yè)文化”

　　張鳳久常說，民營企業(yè)雖然不姓“公”，但黨的基本理論、社會主義核心價值體系應該成為企業(yè)文化的核心。

　　根據(jù)黨在新時期提出的新任務，他經(jīng)過認真思考，將“責任、誠信、感恩、和諧”作為企業(yè)精神。堅持以人為本，尊重員工主體地位，激發(fā)職工的使命感、歸屬感和責任感。公司為職工辦理了“五險”，薪酬標準和福利待遇高于當?shù)赝惼髽I(yè)。企業(yè)勞資關系和諧，職工隊伍穩(wěn)定。他長期以來主動承擔社會責任，樂于從事慈善事業(yè)。

　　近年來，公司用于慈善公益事業(yè)的捐款捐物超過200余萬元。連續(xù)五年拿出20萬余元支援我縣油菜花節(jié);連續(xù)六年“八一”建軍節(jié)拿出30余萬元攜物資和表演團隊對武警消防官兵進行慰問;連續(xù)三年對城區(qū)169名環(huán)衛(wèi)工人進行慰問;家鄉(xiāng)修路主動支援;多次給災區(qū)捐款捐物;逢年過節(jié)給貧困戶、五保戶送米、面、油、肉等過節(jié)禮品。他的善舉得到社會的廣泛贊譽，先后被市、縣評為愛國擁軍模范、勞動模范、陜南企業(yè)家聯(lián)會名譽副會長等多項榮譽。他帶動和扶持了幾十個家庭走向了富裕，還帶出了幾個小老板。

　　張鳳久說:“每個人的生命是有限的，但為社會的貢獻卻是無限的，要在有限的生命生涯中創(chuàng)造出無限的社會價值，這才是實現(xiàn)自身價值的最高境界”。