老板是個“消防控”
老板是個“消防控”
2013年09月15日 19:41:00 瀏覽量: 來源:《非公有制企業(yè)黨建》雜志 作者:潘琦
在廠里過了10個春節(jié)
為了激勵隊員,李立興在消防隊剛成立的時候實行工資加績效的制度,每出動一次,每個隊員補貼200元,而這些錢都是李立興自己來掏。
2008年汶川地震時,李立興得知消息后,立即請示上級領導,要求到第一線救災。次日凌晨,他就帶領11名消防隊員和救險物品,奔赴四川災區(qū)。
一到災區(qū),李立興等人立即投入搶險救災。
5月20日,消防隊趕赴一小區(qū)搶救一名被壓在水泥板下的被困者。“我們先用機器挖,當看到被困者的手腳后,大家就改用手挖,但當時那名被困者已經死亡,尸體高度腐爛?!边@時,有人說:“干部和黨員先上!”非黨員的隊員只能當救援的第二梯隊。“原來共產黨員意味著有更多機會參加一線救援工作,意味著更多的奉獻!”回到營地,李立興連夜寫好入黨申請書。21日一早,他將入黨申請書交到了消防隊唯一的一位黨員手中。
在災區(qū)的12天,李立興和隊員們沒有時間上床休息,累了就在路旁靠一會兒,餓了啃幾口方便面。李立興患有糖尿病,他帶齊了救援物品,卻忘了帶自己常用的胰島素。
消防隊成立10年來,用李立興自己的話說,是“24小時待命”:“凌晨出警這樣的事情我老婆都習慣了。我把對講機就放在床邊。我在廠里過了10年的春節(jié)?!?/p>
對于李立興的這份堅持,很多人并不理解。
他認識的一些企業(yè)老總也會表示不理解:“管那么多閑事花那么多錢,政府又沒有錢補給你,你每年不虧?。刻澞氵€做。”
“我說,你們打麻將,5萬塊錢扔出去,很高興;我去幫人家救火,救出一條人命,我心里面很高興。你的‘口味’和我的‘口味’是不一樣的。”
李立興說,因為自己的成績被大家肯定,現在基本上沒有人去質疑他作秀,但還是有人質疑說政府給了他好處,這讓他有些氣惱。
“有個老板就說你不可能做虧本生意,他說政府可以給你錢,還可以給你免稅。但事實上沒有啊,消防隊怎么賺錢?他們不相信,我聽到也有氣。我說這個消防隊我不要了,給你你去弄?!?/p>
李立興說,他們的心情會跟著救援情況的好壞而起伏。如果一個人救活了,大家就會很高興,晚上會吃得好一點,而如果人沒有救出來,心里就會很難受,“是真難受”。“你去救他的時候,一看到他眼里求生的欲望,就會什么東西都忘掉了,寧愿自己腳斷掉也要把人救出來?!?/p>
后顧之憂
如今52歲的李立興雖然看上去體格強壯,也比實際年齡顯得要年輕,但也需要每天打針吃藥——糖尿病和高血壓一直在困擾著他。
“現在已經開始感覺有些吃不消了,但還在堅持,具體打算堅持到什么時候?說不準?!?/p>
在李立興看來,身體并不是他的民辦消防隊能否堅持下去的關鍵——企業(yè)效益的好壞才是關鍵所在,因為目前消防隊的大部分開支都是自己承擔,鎮(zhèn)政府每年7萬元的補貼杯水車薪。
“區(qū)政府有的時候也會補個二三十萬元,但有幾年補,有幾年不補。我最擔心的一個問題,就是企業(yè)承擔不起了怎么辦?企業(yè)不可能永遠一帆風順,這是辦企業(yè)的規(guī)律。想想看,比如說像我們企業(yè)好的時候,無所謂。不好的時候,七八十萬元從哪弄?”
自上世紀90年代以來,蕭山區(qū)政府確定了以村鎮(zhèn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)民企消防隊為第一出動力量,就近民企消防隊為補充力量,公安消防確保重點”的工作思路。2002年,蕭山區(qū)政府又提出了民辦消防隊建設的3年規(guī)劃。
2006年,公安部等5部委聯合出臺了《關于加強多種形式消防隊伍建設發(fā)展的意見》,提出構建以公安消防隊為主體,多種形式消防隊伍為基礎,能全面覆蓋城鄉(xiāng),有效控制各類火災的中國特色的消防力量體系。
據李立興介紹,目前在蕭山,仍屬于企業(yè)的民辦消防隊大概能占到三分之一,而且大多數民辦消防隊都只有一輛車。
“我到中西部地區(qū),我說我是干消防隊的,我問他們消防隊在哪里?他說沒有,從旁邊調。所以,特別是貧困地區(qū)發(fā)生火災,要是旁邊沒有救援部隊,救援部隊兩個小時才到這個地方,會造成多大的生命財產損失?!?/p>
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