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崗位創(chuàng)一流 建功當先鋒

——記浙江省余姚市朗霞街道浙江朗迪集團股份有限公司技術(shù)能手徐斌
2016年10月24日 14:36:28 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:余姚市朗霞街道組織辦

  1985年出生的徐斌,至今已有7年的黨齡。2006年大學畢業(yè)后,他選擇回到家鄉(xiāng)浙江余姚朗霞,被當?shù)匾患颐笳憬实霞瘓F有限公司錄取。一直以來他對工作兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)于平凡的工作崗位。在做好本職工作的同時,他勇躍投身技術(shù)革新“萬人創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”行動中,在技術(shù)改造、工藝革新、節(jié)能降耗、修舊利廢等方面積極創(chuàng)新,取得了一批具有實際應(yīng)用價值的革新成果,為企業(yè)轉(zhuǎn)型、社會發(fā)展作出了積極貢獻。

  思想上,永葆先進,先于他人優(yōu)之

  徐斌同志思想覺悟高,熱愛本職工作。在行動上,他不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,出色地完成公司交給的生產(chǎn)任務(wù),為公司快速發(fā)展作出了突出貢獻。遇到困難和技術(shù)難道的時候,首先站出來的是徐斌。他一直先于他人勞其心志,廢寢忘食,不找到問題不罷休,不解決問題不停止,解決問題了,他還在想如何做得更加好。當同事在生產(chǎn)設(shè)備運行中有疑問向徐斌請教時,他總是非常耐心、毫無保留地傳授經(jīng)驗和技術(shù),讓他們與自己一同提升。在部門同事有困難時,他也會主動去關(guān)心和詢問,盡自己的所能為他們排憂解難。

  創(chuàng)新上,敢為人先,先于他人新之

  徐斌不僅在思想上是敢想,而在行動上敢做,在技術(shù)革新上敢于投身“開源節(jié)流、節(jié)能減排”實踐中,不斷鉆研知識,不斷創(chuàng)新變革,為企業(yè)提高了生產(chǎn)效率,降低資源浪費等作出重大貢獻。為了革新他常常廢寢忘食研讀專業(yè)書籍、挑燈夜網(wǎng)查詢資料、赴千里之外向有關(guān)專家請教、加班加點測試論證。在近幾年工作中累計為公司技術(shù)改造、工藝革新、節(jié)能降耗、設(shè)備改進等建言獻策20多項,是朗迪公司產(chǎn)業(yè)升級革新的主力推手。

  在他擔任注塑機副工段長期間,提出了對原來大型注塑機雙人輪機管理,改進為分組管理,優(yōu)化班組管理模式,推行了四臺注塑機為一組,設(shè)立巡查技能組長一名,每臺大注塑機單人作業(yè),通過巡查技能組長對操作員工的培訓、作業(yè)工藝的及時調(diào)整和管控,產(chǎn)品出模合格率由原來的84%提高到現(xiàn)在的91%,操作員工減少34人,年減少人力成本支出86萬元,合格率提高7%,年增加經(jīng)濟效益113萬元。

  在獨擋一面擔任注塑機工段長重任后,徐斌不斷探索,大膽創(chuàng)新,模索并實施了大型傳統(tǒng)模具熱流道多點注塑的完整革新方案,當年減少520多噸的料柄,班產(chǎn)生產(chǎn)效率提高16%,成品合格率提高3%,該合理化項目的應(yīng)用至少為公司創(chuàng)造275萬元的經(jīng)濟效益,能源綜合利用率提高19%。

  期間值得一提的是:2014年初,徐斌提出的電磁加熱及節(jié)能環(huán)替代傳統(tǒng)電熱絲加熱節(jié)能的建議得到了公司領(lǐng)導層的高度重視并采納,對102臺注塑機和拉粒機全部進行了改造,項目運行后,電耗成本大幅降低,平均節(jié)電35%左右,各項技術(shù)參數(shù)在同行業(yè)中又屬領(lǐng)先,為公司又創(chuàng)造了年經(jīng)濟效益125萬元,該項目被寧波經(jīng)信委列入寧波市重點節(jié)能項目,并獲寧波市節(jié)能獎勵15萬元。

  在他擔任貫流車間主任(系集團的大車間)時,根據(jù)生產(chǎn)過程積累的成熟工藝經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)有的方法,采用“洋土結(jié)合”的辦法向公司提出了貫流風葉制造采用超聲波熔接一體技術(shù)的自動化制造的合理化建議。由他親自進行自動化樣機的試制,目前自動化樣機設(shè)備的調(diào)試,已初步取得成功。該項目的應(yīng)用預(yù)期可節(jié)約70%的用工,產(chǎn)品一致性更佳,次品率下降1.5%,年節(jié)電47.52萬度,預(yù)計年創(chuàng)造經(jīng)濟效益204.2萬元,目前該項目技術(shù)已向?qū)幉ㄊ锌萍季稚陥髮幉ㄊ兄攸c科技專項項目。

  工作上,盡心盡責,先于他人勤之

  徐斌工作中不怕苦、不怕累、每天鉆研專業(yè)知識,認真分析公司設(shè)備的弊端和不足。不斷給自己加壓力,加快了他自我成長的步伐,為公司提升設(shè)備的利用,提高了生產(chǎn)效率,降低資源浪費等作出重大貢獻。他做到堅持每天深入生產(chǎn)一線檢查設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不會把問題留到明天,那怕加班加點。有一次,徐斌察看注塑機熱道模具運行時,出現(xiàn)細微的聲音異常,不仔細看聽是檢查不出來的。他一邊通知設(shè)備部,一邊安排生產(chǎn)停機搶修。經(jīng)過檢查后最終確認是驅(qū)動系統(tǒng)出現(xiàn)故障。一般這樣的問題要請專家現(xiàn)場解決。徐斌考慮到生產(chǎn)任務(wù)緊張,同時外請專家需要額外較高費用支出。他主動向總經(jīng)理請纓,以最快的速度成立以他為主的搶修小組,通過連續(xù)12小時搶修,終于把問題徹底解決,避免了設(shè)備的重大損失。當生產(chǎn)線發(fā)出正常輕脆的聲音,產(chǎn)品保質(zhì)保量下線后,徐斌拖著疲憊的身體才去休息。

  勞動中任勞任怨、管理上一絲不茍、技術(shù)攻關(guān)時嚴謹務(wù)實,他是生產(chǎn)勞動中的能手,從模具制作、注塑機維護、到貫流產(chǎn)品成型,他樣樣精通。同時,也是一線管理上的行家,從配件、制程、質(zhì)控到成本核算、物流運輸,他每個環(huán)節(jié)胸有成竹,特別是在他的幫教和帶動下,車間管理團隊業(yè)務(wù)精、能力強,為公司帶領(lǐng)出了一支良好的中青年技術(shù)創(chuàng)新和基層管理隊伍,更是一位熱心公益、關(guān)愛同仁的好模范,每年的無償獻血都有他的身影,車間員工有困難時都會主動幫上一把,為人厚道又熱心。

  徐斌同志扎根基層,在工作過程中,顯示出他的聰明才智和勞動者風采,同時也得到了各級各部門的認可和獎勵,其本人先后獲得了余姚市第六屆職工合理化建議“金點子”獎、寧波市職工合理化百佳“金點子”獎、余姚市第十三屆青少年英才獎,余姚杰出職工和市“金錘獎”,浙江朗迪集團重大貢獻“銀質(zhì)獎?wù)隆?、浙江朗迪勞動模范,余姚市、浙江省 “以職工名字命名的先進操作法”、寧波市“首席工人”、寧波市勞動模范、寧波市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、浙江省萬名好黨員等榮譽和稱號。

責任編輯:樓昕 [網(wǎng)站糾錯]