朱寶林：互聯(lián)網(wǎng)思維下的反哺情懷
朱寶林：互聯(lián)網(wǎng)思維下的反哺情懷
2016年10月20日 07:55:07 瀏覽量: 來源:浙江日報 作者:楊 晨 龔望平 陳華棟
備貨、備人、備禮，隨著“雙十一”電商購物狂歡盛宴日趨臨近，浙江義烏浪仕威電子商務(wù)有限公司董事長朱寶林和他的營銷團隊也進入了緊張的備戰(zhàn)模式。
一進門就看到醒目的倒計時，辦公室墻上隨處可見類似“戰(zhàn)斗不息 拼搏不止”等激動人心的標語，就連每層角落里，也設(shè)有專門的“軍需處”，擺滿了方便面、餅干等“戰(zhàn)備物資”。
作為國際知名電商城市，據(jù)義烏電商辦統(tǒng)計，今年義烏已有超過22萬網(wǎng)商在備戰(zhàn)“雙十一”，義烏整條電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)啟動。朱寶林的公司在去年“雙十一”平均每小時賣出3萬個包裹，今年更是在3月份就已開始準備，目前囤貨量已達2.4億元，在期待業(yè)績有所突破的同時，他更希望傳統(tǒng)企業(yè)能憑借這一波互聯(lián)網(wǎng)東風，促進精耕細作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
義烏最早的一批電商人
作為義烏最早的一批電商人，朱寶林的電商之路，卻和其他人走得不太一樣。
“我1997年大學計算機專業(yè)畢業(yè)后進入了電信行業(yè)，在義烏一家電信公司從事信息化工作，那時義烏剛推出永不落幕的‘小商品網(wǎng)商博覽會’，后來又開通了‘中華商埠’電子商務(wù)綜合平臺，直到我2012年辭職創(chuàng)業(yè)的時候，義烏整個電子商務(wù)體系已十分成熟。因此我能在電商這塊有所發(fā)展，除了身處義烏占有先發(fā)優(yōu)勢外，也要感謝本地幾家傳統(tǒng)企業(yè)為我創(chuàng)造了機會，我一直是為企業(yè)代理線上銷售?！?/p>
朱寶林所指的傳統(tǒng)企業(yè)，對起步時的他而言，主要是義烏浪莎集團。2007年，他原先所在的公司接到了浪莎集團的訂單，為其安裝視頻會議系統(tǒng)，當時他是公司信息化中心主任，在帶領(lǐng)團隊同對方商議具體實施細節(jié)時，和浪莎集團董事長翁榮金有了接觸，沒想到會后一番簡短的交流，成為了自己日后下海創(chuàng)業(yè)的鋪墊。
“在電子商務(wù)這塊，翁總當時還是比較保守的，認為要投入人力、物力去開發(fā)線上銷售渠道未必能取得好的效果，而我自己這些年一直接觸這方面，對其已有非常深入的了解，就問他敢不敢跟我打個賭，我從他廠里拿一些貨到網(wǎng)上去賣，如果賣得快，他以后的線上銷售業(yè)務(wù)可以一直讓我來做，他答應了。”
朱寶林清楚地記得，當時他向浪莎拿了3箱棉襪，貨值3000元，在淘寶上注冊成立網(wǎng)店后，不到3天時間，原先放在家中客廳的棉襪就全部賣完，凈賺2000元。首次交易圓滿成功后，朱寶林就開始招人，從接單客服到打包再到物流配送，手把手教會新人操作，正式開啟了自己的電商之路。
而翁榮金也兌現(xiàn)了承諾，同朱寶林簽下一紙長約，授權(quán)線上代理。在朱寶林的努力下，浪莎集團線上業(yè)務(wù)取得了突飛猛進的發(fā)展，2009年至2011年這3年時間,平均每年線上交易額都達到4億元以上，后來還平穩(wěn)渡過了一次行業(yè)性大危機，使整個產(chǎn)業(yè)鏈變得更加穩(wěn)固。而朱寶林本人也由此賺得盆滿缽滿，雙方實現(xiàn)共贏。
責任編輯：張磊 [網(wǎng)站糾錯]
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