王文祥：干凈之水，我之所求
王文祥：干凈之水，我之所求
2016年07月29日 14:37:06 瀏覽量: 來源:人民日報海外版 作者:嚴 瑜
王文祥(右)接受本報記者采訪。 郭維毅攝
圖為王文祥在河北廊坊的塑料管道生產(chǎn)廠區(qū)。
圖為泉恩集團生產(chǎn)的各種類型的塑料管道。
從北京東三環(huán)開車兩個小時，就能到達位于河北廊坊新興產(chǎn)業(yè)區(qū)的泉恩集團生廠廠區(qū)。在轟鳴的機器聲中，記者看到，各種顏色的塑料管道堆得整整齊齊，它們剛從生產(chǎn)線上下來不久。
別小看了它們，正是從這個工廠中生產(chǎn)出的大口徑塑料管道，在南水北調(diào)工程中，鋪設(shè)了經(jīng)過河北邢臺、保定、衡水、滄州等地的近250公里。
工廠的擁有者叫王文祥，他是北美最大的塑料管材制造企業(yè)JM Eagle集團董事長。在商界縱橫捭闔多年，他對記者說，無論在中國、美國還是非洲，他始終致力于的，是讓人們喝上干凈的水。
讓艱苦環(huán)境磨礪自我
10歲時，王文祥就發(fā)現(xiàn)，自己跟同齡人最大的區(qū)別是，別人在向父母要錢買玩具，而他在賣玩具掙錢。
在外人眼里，王文祥是名副其實的“富二代”。他的父親王永慶是臺灣赫赫有名的“經(jīng)營之神”，創(chuàng)辦的臺塑集團被視為臺灣企業(yè)界的“王中之王”。
然而，在很小的時候，王文祥就明白一個道理:無論是成長還是成功，都只能靠自己?！案改附o了我很多的愛，但是在錢的方面，他們從來都是讓我自己想辦法解決?！痹谕跷南榈挠洃浝铮湍赣H在美國度過的少年時光，甚至有些清貧。為了掙零花錢，他需要挨家挨戶敲門“推銷”自己拼裝的玩具模型。
他的第一份工作，雖然是回父親在臺灣的工廠，卻和其他新來的員工沒什么兩樣?！暗谝荒?，就是和大家一樣輪三班，一個星期從早上8點做到下午4點，另一個星期從下午4點做到晚上12點?！蓖跷南橛浀?，搬運鐵板，徒手組裝，包括掃地、清理廁所，他做的都是這些工作。
他的第一個公司，同樣是憑借自己的努力，從父親手中買下的。2003年，王永慶打算將臺塑集團在美國的子公司JM塑膠公司賣給王文祥。雖然王文祥已經(jīng)擔任這個公司負責人10多年，但因為是賣給自己的兒子，王永慶在市價3億美元的基礎(chǔ)上，又溢價10%，并且要求這筆費用全由王文祥自己解決。
“我當時覺得這很不公平，但是沒有辦法，不接受父親的條件，就買不下來?！庇昧藘赡甓嗟臅r間，王文祥跑了十多家銀行，最終才融到足夠的貸款?！拔疫€記得簽約收購的那一天，是2005年10月31日。”
而在此之前，跟隨父親來美國擴展事業(yè)的10多年里，王文祥說，自己始終只是一名自食其力的打工者?！?990年剛到美國時，我一年的薪水只有3萬美元，父親從來沒給過我其他的錢?！?/p>
但在王文祥看來，這些并不重要，因為“一個人越能吃苦，才越能處事不驚”。而他更為珍惜的，是在父親身邊學習的機會?！皠倎砻绹鴷r，差不多有一年多的時間，從周一到周六，父親天天都在教我怎么去經(jīng)營管理。”
如何拓展業(yè)務(wù)，如何更合理地管理生產(chǎn)，如何用心待人……父親手把手地教，王文祥一點一滴的學習、琢磨。15年的時間，他從一名政治學專業(yè)的學生，轉(zhuǎn)變成為一名經(jīng)驗豐富的塑料管材企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，并帶領(lǐng)自己的公司在營業(yè)額上完成質(zhì)的飛躍。
責任編輯：張磊 [網(wǎng)站糾錯]
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