在土耳其成為“頭條”
在土耳其成為“頭條”
2016年09月10日 18:31:26 瀏覽量: 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào) 作者:胡寧 袁貽辰
艾地哈木·阿地力
艾地哈木·阿地力
土耳其發(fā)生政變的時(shí)候，艾地哈木·阿地力剛參加完國(guó)內(nèi)一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)比賽。
北京時(shí)間凌晨3點(diǎn)，他剛睡下沒(méi)多久就接到電話，一開(kāi)始不相信，但是聽(tīng)說(shuō)自己在土耳其的公司里，8臺(tái)服務(wù)器全線飄紅，兩百多萬(wàn)用戶幾乎瞬時(shí)擠進(jìn)來(lái)，艾地哈木立即頭腦清醒，睡意全無(wú)。
公司是艾地哈木的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，運(yùn)營(yíng)一款叫做Gundem的新聞客戶端。在土耳其語(yǔ)里，這個(gè)字可以翻譯為“新聞?lì)^條”。見(jiàn)過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的人認(rèn)為它更像是土耳其的“今日頭條”。
在這場(chǎng)持續(xù)24小時(shí)的政變里，有互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)表示，包括推特、臉書(shū)和YouTube在內(nèi)的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭都一度停擺。Gundem新聞客戶端成為在土耳其運(yùn)營(yíng)的、唯一一家存活下來(lái)的外國(guó)媒體類機(jī)構(gòu)，為被恐懼纏繞的土耳其人提供實(shí)時(shí)更新的消息。
為120萬(wàn)用戶準(zhǔn)備的服務(wù)器全部宕機(jī)。身在國(guó)內(nèi)的艾地哈木匆忙起身，跪坐在酒店房間的地上，左右手各持一臺(tái)電腦同時(shí)開(kāi)工，整夜沒(méi)有合眼。除了擔(dān)心產(chǎn)品和朋友，還有一種可能性在他心中盤(pán)旋:在土耳其近三年的努力，會(huì)不會(huì)因一場(chǎng)突如其來(lái)的政變而付諸東流。
2013年，當(dāng)中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈狂飆突進(jìn)之時(shí)，艾地哈木只身來(lái)到土耳其創(chuàng)業(yè)。剛開(kāi)始的時(shí)候，來(lái)這里是因?yàn)椤皣?guó)內(nèi)真活不下去了”。他帶了1000美元，兩套西裝，6件襯衫，還有他到土耳其實(shí)習(xí)時(shí)掌握的土耳其語(yǔ)。
那時(shí)艾地哈木只能住每天租金20美元的破破爛爛的小房間。每天早上，他會(huì)衣著筆挺地坐在酒店樓下的小咖啡廳，頭發(fā)打理得整潔漂亮，點(diǎn)一杯3里拉(折合人民幣大約6元)的咖啡，一坐便是一整天，每天發(fā)出兩百多封郵件。
后來(lái)公司慢慢做大了。他開(kāi)始感覺(jué)到，他創(chuàng)業(yè)的意義不僅是成立一家公司，它可以成為中國(guó)在海外的軟實(shí)力的一部分。
“中國(guó)的崛起能不能在歐洲產(chǎn)生正面的影響，可能就要看做媒體的人能讓他們產(chǎn)生什么印象。”艾地哈木說(shuō)，“中國(guó)有媒體在做這樣的事，但真空仍然非常大?！?/p>
兩年時(shí)間里，這位80后的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)過(guò)土耳其7500萬(wàn)人口中的七分之一，并在權(quán)威手機(jī)應(yīng)用程序商店里排在新聞?lì)惖牡谝晃?。尋常日子里，每天?huì)有一百多萬(wàn)土耳其人打開(kāi)這款新聞客戶端。
新的媒體傳播方式的重要性的確在慢慢凸顯。不僅成為人們生活中的不可或缺，甚至在這場(chǎng)政變的關(guān)鍵時(shí)刻，是通過(guò)視頻軟件，埃爾多安才能動(dòng)員人們“走上街頭”，反擊政變。
但是，剛來(lái)土耳其創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，沒(méi)有人能理解艾地哈木的瘋狂。
艾地哈木記得，當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)，憑借一個(gè)概念或一位網(wǎng)紅便能獲得動(dòng)輒千萬(wàn)元的投資。土耳其的創(chuàng)業(yè)環(huán)境遠(yuǎn)沒(méi)有這么“氣勢(shì)磅礴”。在土耳其，想讓人投資，便要先證明你怎樣才能賺錢(qián)。“中國(guó)的錢(qián)那么多，土耳其人幾乎沒(méi)法理解?！?/p>
艾地哈木沒(méi)有資金，也沒(méi)有當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源。他曾想過(guò)向土耳其的中國(guó)商會(huì)求助。但是聯(lián)系上才發(fā)現(xiàn)，商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)是開(kāi)餐館的，副會(huì)長(zhǎng)是會(huì)長(zhǎng)的老婆，財(cái)務(wù)則是會(huì)長(zhǎng)的丈母娘。
“有點(diǎn)像沒(méi)娘的孩子早當(dāng)家。” 艾地哈木笑笑說(shuō)，“抱怨對(duì)任何人都沒(méi)有好處，講感覺(jué)是不成熟的表現(xiàn)，總之一定要把事兒做成。別人是柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，但我是個(gè)核電站?！?/p>
轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在他到土耳其的第17天，一個(gè)朋友為他牽線介紹了土耳其電信的負(fù)責(zé)人。那時(shí)他只有100美元可以自由支配。但為了請(qǐng)這位負(fù)責(zé)人吃這頓飯，他從信用卡里透支了500美元。
好在雙方很快便達(dá)成了協(xié)議。這次合作讓他在土耳其站住腳跟，2014年10月，艾地哈木推出了軟件的測(cè)試版。
“一定要堅(jiān)持，一旦放棄了就什么都沒(méi)了?！彼f(shuō)。
他似乎從來(lái)都不會(huì)放棄。當(dāng)年這個(gè)維吾爾族青年為了進(jìn)北京大學(xué)，參加了兩次高考，第二次甚至不顧父母反對(duì)，只填了一個(gè)志愿。
進(jìn)校后，喜歡打乒乓球的艾地哈木盯上了校乒乓球隊(duì)。教練說(shuō)讓他等一天，后來(lái)又讓他“再等幾天”，艾地哈木也不惱，一連兩個(gè)月他每天都去訓(xùn)練館。別人練，他就在邊上默默地看。這像極了他兒時(shí)的經(jīng)歷。那時(shí)候，剛迷上乒乓球的他漢語(yǔ)都說(shuō)不利索，卻拿著球拍天天往市少年隊(duì)鉆。
有人笑他像泡泡糖一樣甩不掉，老師也“煩”了，北大的教練與他約定一場(chǎng)比賽，他贏了就留在校隊(duì)，輸了就再也別出現(xiàn)。
一上來(lái)，高中拿過(guò)全區(qū)乒乓球賽冠軍的艾地哈木就吃了個(gè)“鴨蛋”，0比21，對(duì)手還是個(gè)年僅16歲的小姑娘。
“我今天是不在狀態(tài)?！边@個(gè)20歲的大男人對(duì)著教練哭了起來(lái)。教練最終心軟，指出他的問(wèn)題，并承諾“一年后我們?cè)倬殹薄?/p>
如今，乒乓球依然是他的“最愛(ài)”。這座“核電站”也把這股子韌勁兒帶到了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目里:他一年在土耳其和中國(guó)之間飛五六十萬(wàn)公里。每天一兩點(diǎn)鐘睡下，5點(diǎn)起床，通常白天見(jiàn)七八撥人。有時(shí)在咖啡館待得時(shí)間長(zhǎng)了，老板甚至主動(dòng)提出來(lái)要給他免單。想說(shuō)服雷軍投資的時(shí)候，他幾乎每天都定點(diǎn)給他發(fā)短信。
這個(gè)運(yùn)行不到兩年的新聞客戶端已簽下五十多家媒體。但最開(kāi)始找媒體簽約的半年，有時(shí)甚至一星期只有一家媒體愿意見(jiàn)他們。就在艾地哈木都已習(xí)慣于“談不成”時(shí)，土耳其的一家知名科技媒體突然找到他。從那以后，艾地哈木才仿佛敲開(kāi)了一扇門(mén)，簽約勢(shì)如破竹。
Gundem的聯(lián)合創(chuàng)始人龍曉說(shuō)，艾地哈木不是工作狂而是“魔”，無(wú)論什么時(shí)間通話，他似乎一直都保持著穩(wěn)定的亢奮狀態(tài)。
一天內(nèi)，他會(huì)在微信上發(fā)五六條朋友圈，既為了讓大家知道自己和公司的動(dòng)態(tài)，也是因?yàn)椤罢f(shuō)出去的話潑出去的水”，請(qǐng)大家監(jiān)督。
艾地哈木的工作就是每天馬不停蹄地見(jiàn)各種人。但他幾乎不參加任何發(fā)布會(huì)，也不喜歡作為“艾總”，置身于各種“總”出現(xiàn)的場(chǎng)合。
他看不慣那些掌握話語(yǔ)權(quán)卻名不副實(shí)的投資人。若是碰上他覺(jué)得“人性不好”的投資人，再有錢(qián)他也不會(huì)要。他也看不慣“成立不到一年就上天，成立不到一年就給員工分了幾億股份”，以及成立不到半年就倒閉的公司，“作為CEO允許公司這么快就倒閉，你他媽還是人嗎?”
大學(xué)同學(xué)王碩斌覺(jué)得，他是一個(gè)“實(shí)用主義者”。剛上大學(xué)沒(méi)多久，學(xué)計(jì)算機(jī)的艾地哈木就瞄準(zhǔn)大學(xué)生買(mǎi)電腦的市場(chǎng)，在北京17所高校設(shè)了校園代理賣(mài)起了電腦。賺的錢(qián)還曾資助過(guò)北大計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)和一些正在讀書(shū)的孩子。
不過(guò)太過(guò)積極和堅(jiān)持，有時(shí)也會(huì)招致不了解的人的猜測(cè)與非議。當(dāng)他還在外企工作時(shí)，不熟的同事說(shuō)他“危險(xiǎn)”“不擇手段”。
只有與兄弟私下喝酒聊天時(shí)，他才偶爾流露出“鐵漢柔情”的一面。想到許久未見(jiàn)的父母兄弟，他會(huì)嘆一句，“好久沒(méi)回家了”。
曾經(jīng)供職過(guò)的一家企業(yè)的服從文化讓艾地哈木感到有些壓抑。聚會(huì)時(shí)，白酒、紅酒、啤酒混合倒進(jìn)盆里，大家一邊喝一邊對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)表忠心。喝開(kāi)心了，酒竟然被倒進(jìn)上司的鞋子里，遞到大家手上。
但是比起糾結(jié)，艾地哈木更想得開(kāi)，“入鄉(xiāng)隨俗”而已?！皩?duì)于有些人，適應(yīng)是一種工程”，但對(duì)于33歲的他而言，“適應(yīng)是一種生活”，并“隨時(shí)準(zhǔn)備著去適應(yīng)”。
眼下，除工作之外的東西，艾地哈木都不太在乎。他稱自己住的地方為“宿舍”。他的辦公室格局不好，空間不大，空調(diào)泛黃，門(mén)口甚至都沒(méi)有釘上一塊正經(jīng)的辦公室牌子。
“雖然身體是真累，但是我精神可好了?！焙蟀胍共畔嘛w機(jī)趕回北京亦莊家中的艾地哈木一大早仍對(duì)著記者侃侃而談。
走在路上，他自如地切換著漢語(yǔ)和土耳其語(yǔ)，回復(fù)著工作群中的各類信息。他的英語(yǔ)幾乎是母語(yǔ)級(jí)別的，德語(yǔ)也是他掌握的七種語(yǔ)言之一。
德國(guó)市場(chǎng)是他踏入歐洲大陸的正式一步。他用了半年多的時(shí)間調(diào)研，建立了一個(gè)已有近二百人的“德國(guó)精英創(chuàng)業(yè)群”，還細(xì)分了門(mén)類。
他在德國(guó)又一次“從零開(kāi)始”。在土耳其，他已經(jīng)意識(shí)到，他的Gundem有可能承擔(dān)中國(guó)海外傳播的功能。但德國(guó)又與土耳其不同。對(duì)于每天不斷涌現(xiàn)的新問(wèn)題，艾地哈木笑著說(shuō)，“不往前走，你還能干什么?”
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