巨化:黨建成為發(fā)展的“紅色引擎”
巨化:黨建成為發(fā)展的“紅色引擎”
2017年01月12日 16:09:31 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:陶弘
上月初,巨化集團(tuán)公司物流中心黨委書記林金元帶領(lǐng)班子成員來到衢州工業(yè)新城物流園區(qū)的車輛服務(wù)中心黨支部清洗站崗位,授予該崗位物流中心“黨員紅旗崗”稱號(hào)。這是巨化集團(tuán)物流中心黨委開展“一黨組織一品牌”工作的一個(gè)鏡頭。去年以來,巨化集團(tuán)物流中心黨委以黨建這一紅色引擎為主導(dǎo),圍繞發(fā)展巨化現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)主線,積極探索并實(shí)踐創(chuàng)建“物流先鋒”品牌工作,并將其融入企業(yè)中心的各方面,把黨的建設(shè)工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),唱響了黨建促進(jìn)發(fā)展的新時(shí)代主旋律。
厚植黨建根基。在工作中,以“強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ)”為目標(biāo),以開展?fàn)巹?chuàng)“三強(qiáng)四好四優(yōu)”三級(jí)黨支部工作競(jìng)賽、“黨建+”為抓手,推進(jìn)黨建工作的“四化”(規(guī)范化、信息化、項(xiàng)目化、績(jī)效化)模式,加強(qiáng)與改進(jìn)黨支部建設(shè),實(shí)行黨建工作“三張表”(工作推進(jìn)表、思想動(dòng)態(tài)表、季度考核表),嚴(yán)格 “三會(huì)一課”制度,完善責(zé)任清單,落細(xì)落實(shí)黨委、黨支部的主體責(zé)任,推進(jìn)了黨建工作體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)了基層黨支部能力建設(shè),提升了黨建工作水平。
品牌鑄就特色。巨化集團(tuán)物流中心黨委創(chuàng)建以“踐行宗旨、服務(wù)社會(huì)、不忘初心、永葆先進(jìn)”為內(nèi)涵的“物流先鋒”品牌,突出先鋒先行,努力形成以黨委的總品牌統(tǒng)攬,以各黨支部的子品牌作支撐的創(chuàng)建體系。目前,各黨支部已初見成效。如技術(shù)站黨支部的“火車頭”、檢修黨支部的“星級(jí)服務(wù)先鋒”、運(yùn)輸部黨支部的“先鋒指數(shù)”、工務(wù)黨支部的“先行先鋒”、安全運(yùn)營部黨支部的“安全+,服務(wù)佳,幸福家”、機(jī)關(guān)黨支部的“效能先鋒”等。黨員王樟樹根鐵路曲線示范點(diǎn)、“黃偉道岔四步調(diào)整工作法”和“吳云富五看檢車法”等在中心品牌創(chuàng)建中脫穎而出。
“廉”物流筑牢“防腐墻”。圍繞守規(guī)矩、講紀(jì)律,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。開展多形式的廉潔從業(yè)教育,筑牢了黨員干部的“防腐墻”,尤其是開展了以“樹清廉家風(fēng),筑拒腐防線”為主題的創(chuàng)建“廉潔家庭”活動(dòng),成為廉潔文化建設(shè)的標(biāo)桿。今年以來,開展了以“傳承家風(fēng)家訓(xùn),廉潔巨化物流”為主題的系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),包括“家風(fēng)家訓(xùn)專題黨課月”活動(dòng)、“弘揚(yáng)優(yōu)良家風(fēng)家規(guī)”道德講堂、老領(lǐng)導(dǎo)家風(fēng)家訓(xùn)與黨風(fēng)政風(fēng)座談會(huì)、黨員干部立家訓(xùn)曬家風(fēng)、“家風(fēng)進(jìn)班組,班組展家風(fēng)”及“我的家風(fēng)家訓(xùn)”故事征文演講比賽等等,得到了廣大職工的積極參與,取得了較好的效果。
文化引領(lǐng)聚力。緊緊圍繞安全、廉政、服務(wù)三大主線,以“家庭安全包?!薄傲疂嵓彝ァ焙汀胺?wù)文化”為品牌,推進(jìn)物流“家文化”建設(shè)。通過開展“職工小家”“黨員之家”“團(tuán)員之家”創(chuàng)建,完善“巨化物流家園群”,創(chuàng)建“巨化物流‘心廉心’微信群”等建家園、營家和、促家興的系列“家文化”建設(shè),凝心聚力,戮力同心,讓巨化物流“家和萬事興”。通過“十大忠誠外聘員工”、“十大星級(jí)員工”、“最美‘物流人’”評(píng)選等多舉措,進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。物流“家”文化逐漸成為“陽光文化”中的特色文化。
聚力再創(chuàng)新績(jī)。一年來,廣大黨員職工勇當(dāng)“物流先鋒”,處處在項(xiàng)目建設(shè)、工作突破、管理創(chuàng)新發(fā)揮強(qiáng)大的“正能量”,精準(zhǔn)發(fā)力,干在實(shí)處,走在前列。以工業(yè)新城物流園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營為平臺(tái),有效把握資源,實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效;以力推鐵運(yùn)轉(zhuǎn)型,物流升級(jí)為突破口,制定六大突破舉措,落實(shí)任務(wù)清單和責(zé)任清單;以護(hù)航G20,確保?;肪G色平安物流為目標(biāo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力筑強(qiáng)安環(huán)管理基石;以多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營模式積極拓展外部市場(chǎng),積極探索實(shí)踐“海鐵聯(lián)運(yùn)”“多式聯(lián)運(yùn)”模式,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)的停車、清洗、加油、租賃等服務(wù)增值功能;以“三化”管理為載體,補(bǔ)齊管理“短板”,鐵路裝卸SMIS系統(tǒng),實(shí)施了鐵路調(diào)車作業(yè)數(shù)據(jù)共享。以配載交易中心56168信息系統(tǒng)為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了與電化廠ERP系統(tǒng)、地磅數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)進(jìn)行無縫鏈接,提高工作效率,提升了服務(wù)保障功能。目前,物流智能倉儲(chǔ)順利試運(yùn)行、駕駛模擬系統(tǒng)正在調(diào)試、機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)線加快推進(jìn)…. 由物流中心負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的衢州工業(yè)新城物流園區(qū)被中國物流與采購聯(lián)合會(huì)評(píng)為2016年度全國優(yōu)秀物流園區(qū),配載交易中心,成為衢州“智慧物流”平臺(tái)示范點(diǎn)。
責(zé)任編輯:樓昕 [網(wǎng)站糾錯(cuò)]相關(guān)閱讀
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