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汽車城里的“紅色風景”

汽車城里的“紅色風景”

2017年02月25日 10:59:19 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:

　　Q:聽說公司每周一升旗儀式堅持了10多年，企業(yè)還探索“滲透式”黨建工作方法，如何理解這種理念?

　　A:非公企業(yè)開展黨的工作有不少難點，僅僅是形式上的黨建工作很難落到實處，很難讓企業(yè)的干部和職工看到、聽到、感受到黨在企業(yè)中的巨大影響力。非公黨建工作只有采用滲透的方式，才能真正讓黨建工作落地。

　　建國汽車集團非常重視對職工的教育，長期堅持對職工進行“五個對得起”的教育，即對得起國家、對得起企業(yè)、對得起父母、對得起家庭、對得起自己。集團黨委也將“五個對得起”作為黨建工作的基礎思想教育，把企業(yè)教育與黨的教育融合在一起。集團公司每周一早晨的升旗儀式堅持了10年，這就是“滲透”的寫照;每年開展的“尋找具有責任感的建國汽車人”活動，就是“滲透”的縮影。

　　作為非公企業(yè)，一定要跟著共產(chǎn)黨走才會發(fā)展壯大，這是我一直秉持的信念。經(jīng)過近10年的探索和發(fā)展，建國汽車集團在黨建上有不少創(chuàng)新探索。

　　比如我們的“2345紅色動力工程項目”，即兩種文化、三種模式、四大舉措、五種工作方式。兩種文化主要指黨建文化和企業(yè)文化，我們將兩種文化打造、融入在一起，形成建國汽車獨有的企業(yè)文化。三種模式，包括跨區(qū)域的黨建模式，以成都集團總部黨委為中心，以全省各園區(qū)黨支部為依托，建立跨區(qū)域的黨建組織形式，集團黨委吸收園區(qū)優(yōu)秀支部書記進入黨委，組成非公企業(yè)獨特的組織形式，實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋，實現(xiàn)園區(qū)有支部、銷售店和售后服務車間有黨小組的“三有”組織形式。

　　比如我們的“六位一體”黨建模式，建國汽車集團建立了以黨委為主，以工會、團委、員工關(guān)愛中心、勵練培訓中心、志愿者協(xié)會相互協(xié)作的“六位一體”綜合服務體系，實現(xiàn)全四川汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)“六位一體”黨建綜合工作管理模式全覆蓋，通過“六位一體”綜合服務體系，組織各部門跨界、無縫連接對員工進行關(guān)愛，建立起建國汽車獨有的黨建模式。

　　還有一個特色，是“三表一卡”黨建模式，建國汽車集團黨委建立了“三表一卡”制度，即黨員業(yè)績考核表、黨員困難登記表、黨員違規(guī)違紀記錄表、黨員生日卡。通過“三表一卡”制度，對黨員的生活、工作、學習進行全面管理，建立完善黨組織及黨員管理系統(tǒng)，增加基層黨組織、黨員的團結(jié)同心力。我們將黨建文化和企業(yè)文化相結(jié)合，通過兩種文化的再教育于無形中把引導企業(yè)和教育企業(yè)做對等，從而達到從企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮有效的監(jiān)督管理作用，引導企業(yè)健康發(fā)展。

　　Q:目前，東創(chuàng)建國汽車集團在四川省建立了多家分公司，流動黨員人數(shù)達372名，如何有效管理流動黨員呢?

　　A:在成都，6大園區(qū)占據(jù)成都四大商圈;在成都周邊區(qū)域，4大園區(qū)8家子公司全面輻射;四川21個地級市園區(qū)，全省流動黨員共有372名。建國汽車黨委主要通過以下方式來進行管理:一是前面介紹過的“黨員三表一卡”。二是在全省園區(qū)黨支部設立紀律檢查委員，與集團黨委紀委直線溝通，隨時了解黨員動態(tài)。三是建立集團黨委微信群，實行遠程管理無死角。四是在建國汽車官網(wǎng)設立黨建和紀檢欄目，通過上傳各類黨的指示精神和學習文件，隨時通報黨員違規(guī)違紀的案例，有效引導黨員自覺學習，有效監(jiān)督教育黨員。五是建立“我是共產(chǎn)黨員”QQ群，引導黨員互動，形成良好的學習環(huán)境。六是建立黨員流動卡制度，一卡一表對應每個黨員。黨員必須隨時攜帶黨員流動卡，憑流動卡可以參加全省任何一個園區(qū)黨的組織生活和活動。黨員憑流動卡方可參加集團黨委每年開展的優(yōu)秀黨員評選、優(yōu)秀黨支部評選活動;憑流動卡享受集團黨員“四優(yōu)先政策”，即招聘錄用優(yōu)先、提干優(yōu)先、提薪優(yōu)先、深造培訓學習優(yōu)先。通過黨員流動卡制度的建立，有效解決了黨員因在省內(nèi)出差無法參加組織生活和活動的難點，有效解決了“口袋黨員”長期不過組織生活和活動等問題。七是集團黨委規(guī)定黨員必須在上班期間佩戴中國共產(chǎn)黨黨徽，讓職工來監(jiān)督黨員的行為。八是制定“四個一”集團黨委工作方法，即:一員一點(對流動黨員較多的園區(qū)，黨委成員一對一設立聯(lián)系點)，一月一談(對重點園區(qū)開展流動黨員座談會了解流動黨員情況)，一年一慰問(每年“七一”前集團黨委書記下園區(qū)慰問流動黨員)，一年一評議(年底開展對全省流動黨員評議活動)。通過“四個一”工作方法及時了解流動黨員的思想、工作、生活、需求等問題并給予幫助和及時解決。

　　Q:作為企業(yè)出資人，您如何看待黨組織和黨員對企業(yè)發(fā)展的影響?

　　A:黨建搭平臺，企業(yè)必發(fā)展，這就是黨組織和黨員對企業(yè)發(fā)展的影響。我們有一個汽車按揭部，由7名員工組成，其中有5名正式黨員，2名預備黨員，從2016年年初到現(xiàn)在的業(yè)績都在集團公司前列，集團公司每個月的月度會議，上臺領獎都有這個團隊。聽集團黨委匯報這個團隊是集團總部銷售黨支部其中的一個黨小組。這個團隊的經(jīng)理就是這個黨小組的組長，還是一個女同志，我聽了非常高興，并告訴集團黨委這樣的黨員要重點培養(yǎng)，重點提拔，要放大管理范圍和權(quán)限，讓她用黨員的先鋒模范作用去帶動更多的員工，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。