張家港兩新黨建：緊抓痛點、癢點、興奮點
張家港兩新黨建：緊抓痛點、癢點、興奮點
2017年01月10日 10:01:48 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:張越
2016年6月，中組部的一位同志向編輯部推薦了一篇文章，內(nèi)容是張家港的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”。這篇文章此前被刊登在2016年4月的《人民日報》上而備受關(guān)注。
張家港的兩新黨建，每次都給人新的驚喜。2013年，張家港的黨建項目化相關(guān)政策細則裝訂成冊，足有一厘米那么厚，到今年，這套機制已經(jīng)順利運行了4年，孵化出了一批叫得響的品牌項目。別具特色的“田園黨建”，是2014年張家港的新步子，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與黨建無縫銜接，讓綠油油的田野間布滿澎湃活力。
“堅持問題導向，才能真正找到黨建的痛點與癢點?！睆埣腋凼形M織部副部長劉儉說，“做黨建最忌諱一刀切、一版套，沒有兩個問題是相同的，這決定了解決問題的辦法也絕不會相同。精準，是我們做兩新黨建工作的根本理念。”
從問題出發(fā)
從一開始廣泛征求民意，嚴選項目源和執(zhí)行方，推動“組織所能”與“群眾所需”的無縫對接，以此引領(lǐng)基層黨組織和黨員干部“面對面、心貼心、實打?qū)崱钡胤杖罕?，到如今用時尚的“眾籌”概念，凝聚各方力量，充分發(fā)揮職能部門和群團組織的作用，以工作站為牽頭方，完成每年黨建項目化的“必修課”和“自選動作”。張家港推進黨建項目化一直不遺余力。
經(jīng)過4年的努力，黨建項目化工作在全市范圍內(nèi)由點到面全面鋪開，并逐漸向兩新組織深入?！绊椖俊钡母拍钣善髽I(yè)中來，又再次被推廣到企業(yè)中去，以項目化強化黨建基礎(chǔ)，以項目化推動經(jīng)營發(fā)展，已經(jīng)成為一種習慣、一種默契。
收集民意，程序繁瑣;眾籌運行，投入巨大，但張家港市在推進這項工作時，仍不遺余力?！斑@些項目不是我們拍腦袋決定的，而是想盡辦法結(jié)合基層的建議、群眾的需求，這也恰恰是黨建項目化打好根基的關(guān)鍵所在?！睆埣腋凼形皟尚隆惫の睍洝⒔M織部組織科科長周穎說。
問題導向還體現(xiàn)在張家港對社會組織黨建的探索中。截至2016年10月，張家港經(jīng)民政部門登記管理的社會組織有933家，但其黨建工作存在的問題卻各不相同。
社會組織數(shù)量多、規(guī)模不一、黨建基礎(chǔ)相對薄弱怎么辦?
張家港為此建立了“社會組織黨建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫”，創(chuàng)設(shè)了“兩新”工委統(tǒng)管、業(yè)務部門主管、區(qū)域黨建工作站托底管理的三級分層分類管理架構(gòu)。
社會組織黨組織普遍存在黨員難管理、活動難開展、作用難發(fā)揮怎么辦?
張家港創(chuàng)造性地結(jié)合黨建項目化，分級分層推進重點示范項目、特色服務項目、基礎(chǔ)服務項目，讓社會組織黨建工作由“軟指標”轉(zhuǎn)成“硬任務”。
社會組織黨建工作覆蓋面不廣、影響力不強怎么辦?
張家港干脆用典型來帶動:汽修行業(yè)協(xié)會牽頭建立“港城車大夫”黨建服務聯(lián)盟，吸引140多家汽修公司入盟;依托市委教育工委建立民辦學校黨總支，引導9家民辦學校推進實施法治型黨組織建設(shè)“陽光領(lǐng)SHOW”項目;市律師協(xié)會黨總支牽頭，10家律師事務所黨支部參與其中，成立了“黨員律師走基層”服務團。
創(chuàng)新“招數(shù)”
上面千根針，下面一條線。黨建工作不落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道，就等于白做，而要真正打通“最后一公里”，就必須跳出原有框架，大膽創(chuàng)新。
早在2011年，一場名為“小區(qū)域、大黨建:張家港以黨建創(chuàng)新促社會管理創(chuàng)新探索與經(jīng)驗”的研討會就在張家港舉行，兩年后，張家港將全市兩新組織集聚區(qū)按照園區(qū)、行業(yè)、村域三種類型分片劃區(qū)，建立了41個特色各異的區(qū)域黨建工作站，并依托工作站建設(shè)了一批區(qū)域性、開放性、綜合性黨群服務中心。
“這些工作站就像毛細血管，可以把‘養(yǎng)分’直接輸入到基層，平均每個站點覆蓋250家兩新組織?！睆埣腋凼形M織部相關(guān)負責人介紹到，“這是一個大工程，從工作站選址到黨群服務中心的建立，每一步都傾注了無數(shù)的心血，但創(chuàng)新也正是兩新黨建工作的樂趣所在。”
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的春風吹遍中國的今天，張家港也把它玩出了新花樣。
在管理上，張家港利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段整合黨建信息資源，開發(fā)“智慧黨建信息平臺”，對全市的兩新組織黨組織和黨員實行動態(tài)、精確管理。通過打造“兩新黨建工作平臺”，將下轄區(qū)鎮(zhèn)非公企業(yè)黨工委、41個區(qū)域黨建工作站、市鎮(zhèn)村三級近百名兩新黨務干部全部納入一體化考核管理體系。
在載體上，充分利用微信群、QQ群的便捷性，借鑒“社群經(jīng)濟”的模式，鼓勵兩新組織的能人黨員組建各類線上興趣小組，目前，張家港全市已有200多個紅色“微社群”，它們活躍在線上，服務在線下，為互聯(lián)網(wǎng)注入了一股紅色正能量。
咱們一家人
初見徐韜，就被他身上滿滿的正能量所感染。
“你看，這是我們‘益啟讀書會’最新的一期活動，大家聚在一起讀書、朗誦，效果非常好?！闭f起“益QI”系列，徐韜變得很興奮，誰能想到這個對兩新黨建認識頗深、工作方法自成一套的陽光男孩，在2年前，所做的工作根本與黨建不沾邊。
2013年，張家港面向社會公開招聘專職黨務工作者，入駐區(qū)域黨建工作站，專攻兩新黨建工作。遠在北京的徐韜看到消息后，立馬報了名，沒想到竟然順利入選。
“說實話，一開始我對黨建沒什么概念，而且在與非公企業(yè)溝通時常常碰壁。我索性就另辟蹊徑，比如在企業(yè)出資人生日那天抱著鮮花和大蛋糕到他辦公室送祝福，或者在企業(yè)門口蹲點調(diào)查，形成一份企業(yè)的問題清單，作為與企業(yè)書記對話的‘敲門磚’?！本褪强恐@股韌勁，徐韜從一個黨建門外漢變成了張家港公認的優(yōu)秀黨務工作者。
除了工作站的專職黨務工作者外，為了激發(fā)企業(yè)能人黨員發(fā)揮帶頭作用，張家港建立了以郭本平工作室為代表的一批兩新黨建個人工作室，極大地擴充了兩新黨建隊伍的力量。他們帶著勇氣與創(chuàng)意投入到張家港紅色事業(yè)中，擰成一股繩，爆發(fā)出了強大的合力。
2016年全國“兩會”期間，習近平總書記就非公有制經(jīng)濟發(fā)展發(fā)表了重要講話，重申了“兩個毫不動搖”“三個沒有變”，這對兩新黨建工作而言，無疑是一次創(chuàng)新發(fā)展的重要契機。
張家港市委常委、組織部部長陸德峰說，張家港的兩新黨建工作一直在瞄準目標、看清方向、精準施策上努力著。
“精準，是為了更快更好地達成目標;創(chuàng)新，是為了不斷適應新形勢下的新需求。我相信在不久的將來，張家港的兩新黨建還會創(chuàng)造出更多亮眼的載體與模式，因為我們清楚地認識到，做好兩新黨建工作，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的現(xiàn)實需要，也是落在全體黨員、干部肩上的共同責任?！?/p>
責任編輯：林庭宇 [網(wǎng)站糾錯]相關(guān)閱讀
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